編號 :
1 、職務類別：生產2 、職位編號 : 051
3 、部門名稱：水工部4 、直屬上級 :主任
5 、下屬崗位：班內員工6 、崗位級別
7 、聘任期限
一、 工作內容
1、 崗位職責
1.1在本部門的領導下，遵守國家法律法規、貫徹執行公司標準和各項規章制度，組織帶領本班員工搞好生產管理工作，全面完成部門下達的安全、生產指標。
1.2 班長是本班安全生產第一責任人，嚴格貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，牢固樹立集團公司「任何風險都可以控制、任何事故都是可以避免的、任何違章都可以預防」安全理念，執行安全工作規程，定期開展安全教育和安全活動，對事故堅持「三不放過」原則，確保安全生產。
1.3全面負責班組的各項工作，在技術業務、安全監督方面接受部門水專責、安全專責的指導。
1.4做好班組的思想政治工作、搞好精神文明建設；關心班組員工的思想、工作和生活；搞好班容班貌建設。
1.5制訂並執行班內工作計畫，建立健全基礎管理臺帳，實行iso9001質量體系標準化管理。
1.6組織班組文明生產、搞好裝置管理，所轄裝置完好、整潔、標誌齊全。
1.7推行現代化管理，組織開展技術革新；抓好崗位技術培訓，是班組培訓的第一責任人。
1.8貫徹「按勞分配」的原則，做到考勤、考核、分配三公開。
1.9完成上級領導交辦的其他工作。
2、工作任務
2.1安全管理
2.1.1制訂班組年度安全生產措施，保證安全生產目標順利實現，與部門簽訂《安全生產責任書》，與員工簽訂《三不傷害保證書》。
2.1.2組織安排安全工器具、觀測裝置設施的定期檢 ( 校 ) 驗、維護工作。所有的儀器裝置、工器具要做到帳物相符，專人保管；領用和使用要有記錄，防止損壞和丟失。
2.1.3嚴格執行「兩票三制」（兩票：
工作票、操作票；三制：交**制、巡迴檢查制和裝置定期試驗輪換制度）,落實 「兩措計畫 」（反事故措施、和安全技術勞動保護措施）,確保作業過程中的人身、裝置、交通安全。
2.2班組基礎管理
2.2.1技術標準、管理檔案、安全規程和質量管理體系檔案等受控檔案儲存完好,並有管理目錄,做好有效性管理。
2.2.2組織安排建立健全班組管理臺帳、技術臺帳、裝置臺帳等。
2.2.3設立班組兼職工管員（安全員、材料工具保管員、考勤核算員、政治宣傳員），明確職責，充分發揮工管員作用，提高班組管理水平。
2.2.4按照公司對標管理工作的要求，及時準確的上報裝置、水工技術管理、安全管理、生產工程專案管理對標標桿值。
2.3生產技術管理
2.3.1根據公司、部門的生產工作計畫，組織制定和實施全班的周、月、年度工作計畫。
每月月底、每年年底組織本班員工對全月、全年工作進行總結，編寫總結報告，針對存在的問題，提出改進措施。
2.3.2班前會安排協調班內工作，分配工作組成員，指定工作負責人，布置工作內容，進行技術、安全交底，並提出安全、質量、工期等要求。
在執行各項工作過程中，能切實加強指導，及時協調解決出現的各類問題，確保全班工作的順利進行；班後會應對當日工作進行總結評價。班前會和班後會的內容要詳細記入工作日誌。
2.3.3掌握所在水電站水工建築物的執行工況，及時分析異常情況，掌握全班工作進度，及時進行工作檢查、指導，並組織解決工作中出現的問題。
2.3.4負責技術性報告、工作總結、異常報告的審核，嚴格執行《測試公司資訊報送程式》。
2.3.5認真策劃和組織班組的培訓工作，要做到有制度、有計畫、有目標、有措施、有效果、有總結。充分調動員工積極性，開展勞動競賽、崗位練兵、合理化建議等活動。
2.3.6制定週期性和重複性的管理工作和作業任務管理流程和工作程式，成為班組員工共同遵守的準則。
2.4精神文明建設管理
2.4.1堅持政治學習、法律法規和規章制度學習,提高員工遵守社會公德、職業道德和各項規章制度的自覺性。政治學習每月最少一次。每次學習後 ,將學習主要內容詳細填寫到台賬上。
2.4.2加強團隊建設，班組員工相互團結、協作，樹立和營造良好的班風班貌。
2.4.3重視宣傳工作，班組每月向宣傳部門投稿不少於1篇。
2.4.4努力學習現代化管理知識，提高自身綜合素質，並不斷進行管理實踐，以身作則，運用現代化管理手段，影響並帶動全班員工不斷提高工作積極性及工作效率，增強工作責任心；使班組管理目標化、科學化。
3、 評價標準
3.1安全生產方面
3.1.1工作中嚴格執行《電業安全生產工作規定》，《水工作業指導書》，加強班組安全監督與防範力度, 控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙。
3.1.2認真學習公司、部門下發的安全生產相關檔案，並通過安規考試。
3.1.3確保實現《安全責任書》的生產目標。
3.2生產基礎管理方面
3.2.1對現場突發事件處理得當，異常事件上報及時。杜絕隱瞞不報或謊報。
3.2.2部門下達的工作任務，合理安排、按時完成。
3.2.3按專案對工程資料進行整理彙總、上報。內容包括 :施工方
案、圖紙、「三措」（技術措施、安全措施、組織措施）、開工申請單、施工記錄、竣工報告、工程量簽認單、驗收記錄等
3.2.4根據班組生產作業的實際情況，準確及時編報班組所需物資
材料的需求計畫，做到按計畫領料，對領用的物資材料要進行驗收，發現不合格時及時退料。
3.2.5班容班貌達到 「五淨」( 地板淨、牆面淨、門窗淨、桌椅
淨、箱櫃淨 )「五齊」(桌椅擺放齊、資料儲存齊、工具存放齊、用具擺放齊、箱櫃擺放齊)。
3.3對外、對內的溝通協調方面
3.3.1服從上級工作安排，具備良好的工作責任心。
3.3.2具備良好的溝通、協調能力。準確理解上級部門工作意圖，思路保持一致。及時傳達給下級員工；了解員工思想動態，確保班組生產工作合理、有序進行；充分行使班長職責。
二、 技能素質
1、通用技能
1.1具備組織、協調、管理能力。
1.2熟知國家及公司安全生產相關法律、法規，具有良好的危險點預控、安全隱患排查的能力。
1.3能夠熟練運用word、excel、cad等計算機軟體進行文書處理、報表製作、圖形製作、過程線繪製。
2、專業技能
1.1熟知《混凝土大壩安全監測技術規範》、《土石壩安全監測技術規範》、《國家
一、二等水準測量規範》、《國家三角測量規範》、《大壩安全監測自動化技術規範》、《大壩安全監測資料整編規程》、《水工作業指導書》等相關規程、規範。
1.2掌握水準儀i角誤差、交叉誤差等系統誤差的影響及消除方法；全站儀、經緯儀測角指標差、歸零差、2c差的產生原因及點位中誤差、測回互差的控制要求；全站儀測距氣象改正、傾斜改正、高差改平、天頂距改平等改正方法及裝置儀器維護保養知識。
1.3、熟悉《測量學》、《水工建築物》、《大壩監測儀器測量原理》等專業知識，清楚工程的重點問題，看懂本工程的設計圖、施工圖和竣工圖，熟知大壩變形規律、能夠判斷大壩執行狀態。
1.4、掌握觀測資料過程線的繪製方法，能夠發現明顯的問題（突跳、台階、趨勢性）。
1.5、熟練掌握水準網、平面網的平差計算方法。
三、任職資質
1、學歷要求：
中等職業技術學校畢業或同等學歷；
2、工作經歷：
從事本專業4年以上，具有一定的工作經歷經驗。
3、資格證書：
具有國家職業技能鑑定高階資格證書或助理工程師資格證書，本公司崗位培訓證書；
4、培訓經歷：
完成班組制定的培訓考核內容，參加本公司組織的崗位培訓
四、職權範圍：
1、權利
1.1有權拒絕違章指揮；制止違章操作
1.2有權指導和審核主觀測工工作
2、責任
按要求完成各項觀測任務；
3、職責級別
部分五、工作地點及環境：
1、水工建築物廊道、廠房內，工作環境差，如缺氧、潮濕、陰暗、建築材料釋放的有害氣體等。
2、壩址區周邊及近壩庫岸工作環境甚差，野外觀測無道路、無水源、山高坡陡、交通不便、不安全、風吹日曬、雨淋。
司機班班長崗位說明書
崗位描述 司機班班長 崗位名稱 司機班班長 直接上級 辦公室主任 直接下級 司機本職工作 負責排程機動車輛，管理車輛和司機，辦理車輛的年檢及其他車務手續。直接責任 1 認真執行公司各項規章制度，服從上級指揮，保質保量按時完成工作任務。2 及時做好月度工作計畫和預算並上報，經批准後執行。3 安排司機班...
保安班長崗位說明書
姓名崗位 職位 保安部領班所屬部門保安部 直屬上司保安部主任崗位 職位 保安部主任直屬下級門崗 機動崗 治安中心崗 工作職責對保安部主任負責，做好轄區內的安全治安防範 公共秩序維護和客戶服務工作。工作內容 1 對保安部主任負責，以身作則，做好帶頭作用，領導本班員工做好轄區內的安全治安防範 公共秩序維...
配電班長崗位說明書
柳州五菱汽車有限責任公司 崗位說明書 崗位名稱 配電班長 部門 動力分公司 日期 2002 9 3 動力分公司編制 崗位說明書 任職資格 一 知識與經驗 a 教育程度 學歷 職高學位 無專業 電工b 職業培訓 高壓變配電技術。精益生產培訓。班組管理c 工作經驗 5年以上 d 證書 電工安全操作證 二...