電解三部綜合班班長崗位職責說明書（續）
電解三部綜合班班長績效考核細則
1.班前會
1.1.主持召開班前會，查記錄，無特殊情況，班前會每少開一次或不認真，減20元；
1.2.斑前會做好安全提示，否則，減10元/次；
2.巡視檢查
2.1.每天至少對責任區域巡查、檢查4次，並作好記錄，否則，減10元；
2.2.負責對綜合班工進行績效考核，查問題處理、整改措施和考核記錄，每少一次或不認真，減10元；
3. 學習和活動
3.1.檔案傳達：及時傳達上級的工作指示和決議，組織全班認真貫徹執行；未傳達或未認真執行，減20元/次；
3.2. 企業文化：每季度至少組織一次企業文化學習，每少一次或不認真，減20元；
3.3. 政治學習：每月至少組織一次政治學習，未組織或不認真，減20元/次；
3.4. 安全活動：每週至少開展一次安全活動，未開展或不認真，減20元/次；
4.日常工作
4.1.組織完成當班母線提公升、測量工作，否則，減20元/班；
4.2.調配人員及裝置，與其他部門協調，調配不力或協調不當，影響當班工作，減20元/次；
4.3.母線提公升質量出現問題，減20元/項；測量資料不准，減5元/槽；各種資料虛假，減20元/次；
4.4. 檢查當班工作任務完成情況並向工藝專責匯報，未及時匯報或匯報失實，減20元/次；
4.5. 直接負責本班人員的勞動紀律考核和考勤，如弄虛作假，經核實，減10元/人次；
4.6. 當班緊急事件處理不及時或處理不當，視情況，減20元以上/次；
4.7.當班發生的重大事項不及時匯報，減50元/次；隱瞞不報，減100元/次；
4.1.2.正常情況下，未按週期轉接，延遲一天，減10元/槽，造成事故追究責任。
5.文案工作
5.1. 每週寫一篇班組工作小結，包括任務完成、安全、學習、人員等內容，未寫或內容不全，減20元/次；
5.2. 每月對組員進行一次評價並與本人進行面談，否則，減20元/人次；同時共同制定整改計畫、措施，未制定或不可行，減20元/人；
5.3.每月撰寫一篇關於部、工區、班組、作業組等任何層面工作存在的問題說明，能夠提出改進建議的要同時寫出建議，否則，減20元/次；
6. 技術學習
6.1. 理論考試：部組織的理論考試不及格，減30元/次，不及格每增加一次多減20%；
6.2. 操作考核：部組織的操作考核不及格，減30元/次，不及格每增加一次多減20%；
7.安全
7.1.當班安全隱患不及時整改，減50元/項；
7.2.發生安全事故，視情況，減100-300元/次。
8.非例行工作
8.1.支援和協助完成黨團工作任務，否則，減20元/次；
8.2.完成或組織完成其它臨時工作任務，否則，減20元/項任務；
電解三部綜合班副班長崗位職責說明書
電解三部綜合班副班長崗位職責說明書（續）
電解部綜合班副班長績效考核細則
1.班前會
1.1.主持召開班前會，查記錄，無特殊情況，班前會每少開一次或不認真，減20元；
1.2.斑前會做好安全提示，否則，減20元/次；
2.巡視檢查
2.1.每天至少對責任區域巡查、檢查4次，並作好記錄，否則，減10元；
2.2.負責對綜合班工進行績效考核，查問題處理、整改措施和考核記錄，每少一次或不認真，減10元；
3. 學習和活動
3.1.檔案傳達：及時傳達上級的工作指示和決議，組織全班認真貫徹執行；未傳達或未認真執行，減20元/次；
3.2. 企業文化：每季度至少組織一次企業文化學習，每少一次或不認真，減20元；
司機班班長崗位說明書
崗位描述 司機班班長 崗位名稱 司機班班長 直接上級 辦公室主任 直接下級 司機本職工作 負責排程機動車輛，管理車輛和司機，辦理車輛的年檢及其他車務手續。直接責任 1 認真執行公司各項規章制度，服從上級指揮，保質保量按時完成工作任務。2 及時做好月度工作計畫和預算並上報，經批准後執行。3 安排司機班...
觀測班班長崗位說明書
編號 1 職務類別 生產2 職位編號 051 3 部門名稱 水工部4 直屬上級 主任 5 下屬崗位 班內員工6 崗位級別 7 聘任期限 一 工作內容 1 崗位職責 1.1在本部門的領導下，遵守國家法律法規 貫徹執行公司標準和各項規章制度，組織帶領本班員工搞好生產管理工作，全面完成部門下達的安全 生產...
裝卸班長崗崗位職責說明書
崗位名稱 裝卸班長崗 崗位編號崗位定員崗位工資分析人分析日期 1所在部門營銷服務部直接上級營銷副部長直接下級裝卸工崗所轄人員9 本職 承擔所轄車輛的裝卸，裝卸班的日常管理職責與工作任務 職責表述 負責貨物裝卸職責一 對所轄車輛進行貨物裝卸作業 負責車輛貨物裝載後固封防護協助駕駛員點清貨物數量負責作業...