改進和加強教研室工作,實現教育質量的新提高

2021-03-04 06:00:47 字數 2107 閱讀 4992

這就要求我們的教研員:第一應該是本學科的教學專家,是教材最熟、大綱尺度把握最準、教綱研究最細、課堂教法最合適的研究者;要深入學校、深入教學、深入教研活動,不僅能評講教師的課,還應該能上示範課,因此必須要求教研員到學校兼一定時間的課,從基礎年級開始,以便更好地了解本學科課堂教學的真實動態,了解本學科成績難以增長或增長緩慢的瓶頸,提出解決的思路和辦法,為領導決策提供參考。

第二不但要組織教研活動,而且能深入其中,積極參與,把新教材的重點章節詳細備出來,把統一訂購的資料做出來。隨著各個普通高中的迅速擴大,各校都湧進了一大批新老師,教研員應該及時地、有針對性地組織青年教師培訓、教材的研討、全市性集體備課等。

第三教研工作要「以點帶面」,深入學校抓 「點」促「尖」,培養本學科的學科帶頭人,爭取本學科在1—2年內在青島的位次有新突破。

同時,我們應該正確的認識教研員的作用和地位。他們都是從各學校抽調上來的骨幹教師,是學科教學的佼佼者,在學校就已擔當備課組長或教研組長的職務,在教研室更應該讓他們業務上有造就,政治上有出路,經濟上不吃虧,職稱評定優先考慮。局領導和校領導要幫助他們樹立在學科教學中的權威性,不斷激勵他們的鬥志,激發其工作熱情。

三、深化改革,真抓實幹

1、加強制度化建設,規範教研員的作為,進一步激發其工作熱情,制訂《教研員工作規程和行為規範》、《教研員獎懲條例》等制度。

2、每個教研員都要有重點聯絡地區和重點聯絡學校。選派教研員輪流深入學校掛職任課,教研員在學校時間每年不少於三個月,擔任學校教學校長助理,兼任乙個班的教學任務,參加學校各項教學活動。總結學校學科教學和管理方面的經驗,及時加以總結推廣。

3、教研員在選用時都應是各校的骨幹教師,但是,由於近年來教材更換頻繁,為使他們始終保持工作活力和熱情,熟悉大綱和教材,應建立正常流動機制,其工作年限一般以3—5年為宜,對於優秀教研員應該在政治上有出路。

4、建立高中學校、教師科學的評價體系,改革教學能手、優秀教師的評選辦法,促進學校對外的競爭力,激發教師的上進心,使我市對學校的評價與青島的評價接軌,如,名牌大學錄取人數、一批次上線率、一般批次上線率、全員平均分等都應給予高度重視,當然也要重視學校高考的提高和發展。

5、狠抓教學常規的落實,構建高中教學四種常見課型(新授、複習、習題、講評)的各學科課堂教學模式,大膽改革教法,高度重視學法,規範教師的教學行為。

6、建立初、高中教研一體化的管理體制,解決初、高中教學銜接問題,開通高考六年一貫制的直通車。根據青島有關資料分析發現,我市的理科上線率是不錯的,文科較差,這裡固然有高中教學的問題,但最重要的是初中歷史、地理的基本知識嚴重缺口,這才是文科不好的癥結所在,當然理科中理綜成績差距也較大,也反映了我市在初中的生物和物理教學上有差距,這些問題都是急切要解決的問題。

四、統一認識,齊抓共管,共同促進教育質量的提高

高考是全社會關注的焦點,只有高考上去,我們教育才能得到領導和社會更好的認可,高考作為一項系統工程,首先應該在我們教育內部各學段、各部門統一認識,齊抓共管,共同提高高考成績。我們有如下建議:

1、在教體局各部門、各普通高、初學校中廣泛開展 「圍繞高考抓教育」、「如何進一步提高我市高考公升學率,全面提高教育質量」的大討論,以營造更好的高考氛圍。

2、「沒有作為便沒有地位」,但「作為」是需要條件做保證的,因此能否在資金上、圖書資料上、交通工具上、計算機配備上、辦公條件上,以及教研員的政治、經濟待遇上予以傾斜。

3、針對高考提前乙個月的實際情況,可否在今後提前招收部分初三畢業生公升學入高中,在初中定期舉行史、地、生大規模競賽活動,以提高我市重點大學以及文科方面競爭力。

4、對初中學校進行督導評估過程中,能否強化對其達線率(優秀率)的評估,各初中學校在高考中的達線人數能否公布,並進行量化評估。

5、在青島高三教學工作會議上,有關領導對我們視為「禁區」的事情都給予了肯定,如:中考提前舉行、加大複習生招收力度、高二部分學生參加高考、優秀生不考名牌不能走、外地學生留考等等。儘管這些都不應拿到臺面上來講,但所謂高考先進地區都在這樣搞,正如乙個領導所講:

任何工作要有突破,實現跨越式發展,就要改革、創新,就要解決思想,打破常規,說到底就是要違反一些規定。因此我們在現階段中,首先要大膽去闖、去幹,把成績搞上去,得到老百姓的認可後,再逐步規範我們的行為。

高考是一項長期而艱鉅的任務,只要我們齊心協力,勇於探索,紮實工作,就一定能取得勝利,相信我們在市委市府的支援下,在局黨委領導下,經過3—5年不懈努力,一定會跨入青島市的先進行烈。

以上意見必有以偏概全之說,不當之處敬請批評指正。

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