為了進一步加大分公司宣傳工作力度，加強宣傳陣地建設，實現宣傳陣地管理的制度化、科學化、規範化，內聚人心，外塑形象，為分公司的改革發展穩定營造乙個良好的**氛圍，根據公司有關規定，結合分公司實際，制定本管理辦法。
遵循原則
第一條分公司宣傳陣地管理遵循「全員參與、突出重點、實事求是、客觀準確、及時有效、注意保密」原則，把握正確的政治方向和**導向，弘揚主旋律，自覺服務分公司的中心工作和重點工作。
第二條分公司宣傳陣地管理要嚴格執行公司資訊發布、網際網路管理、保密工作等規定和制度，嚴防失實報道和洩密事件發生。
第三條本辦法適用於分公司各部門、各直屬單位和職工。
更新分工
第四條分公司宣傳櫥窗、電子顯示屏、綜合資訊欄、質量資訊欄、生產快訊、班組園地以及張貼欄等是分公司的重要宣傳陣地，展板、橫幅等是分公司對內宣傳的重要形式，其歸口管理部門是綜合管理部。按照「歸口管理部門與具體使用單位相結合」和「誰主管誰負責，誰使用誰負責，誰牽頭誰負責，誰主辦誰負責」的方式進行管理。具體分工如下：
1、 分公司宣傳櫥窗和宣傳欄由綜合管理部每月更新一次；
2、 電子顯示屏分公司按要求使用一下，使用同步傳輸系列統一發布分公司資訊，下屬專業廠使用非同步傳輸系統發布各單位資訊；
3、 綜合資訊欄由各下屬專業廠各項工作主管人員每月更新一次；
4、 質量資訊欄由各屬專業廠質量管理員每週更新一次；
5、 生產快訊由各屬專業廠各團支部每週更新一次；
6、 班組園地由各屬專業廠班組長每月最低更新一次；
7、 張貼欄由各單位文書每月最低更新一次。
第五條重大節慶日和活動的氛圍營造，包括橫幅、標語、展板等的布置由綜合管理部統籌安排。
監督檢查
第六條所有宣傳陣地必須有專人負責清潔並保持乾淨整潔。
第七條分公司團委組織人員每週不定時檢查。
獎勵處罰
第八條對接造成失實報道或不良影響的，在接受採訪中違反保密規定的，追究直接責任人的責任。
第九條宣傳陣地內容過期不更新、**的，對其車間提出批評；影響分公司重要活動開展的，取消車間季度支部考核；未經許可擅自違規張貼各類宣傳品的單位和個人，對其提出批評教育；因內容不妥造成不良影響的，按照公司相關規定追究單位負責人和當事人的責任。
第十條分公司宣傳設施和宣傳品，應照價賠償。情節或後果嚴重的，按照公司規章制度和國家法規給予處分或處罰。
第十一條對宣傳陣地工作開展較好的單位在支部季度考核、月度勞動競賽中加分。
工模具分公司
20110525
工模具管理辦法
1 目的 對工裝和模具的開發設計 製造 外購 驗證 入庫 標識 使用 維護以及報廢進行規範管理，確保工裝和模具滿足產品質量和生產要示。2 範圍 適用於鈦龍 傳世公司所有工裝和模具的控制。3 職責 3.1技術部負責編制新產品工模具 自製和外購 需用計畫，以及部分工模具的設計 3.2生產部負責工裝模具的...
工模具分公司黨群工作季度考評辦法 5月定稿
為加強分公司黨組織建設，進一步夯實支部基礎工作，提高季度支部考評的操作性，使分公司黨群工作更加規範化 標準化 科學化，緊密圍繞分公司科研生產任務中心，組織和引領各基層支部和黨員，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先進模範作用，特制定此辦法。一 考評物件各下屬支部 二 考評機構 黨群基礎工作考評小組...
分公司合同管理辦法
油田分公司經濟合同管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了加強中國石油天然氣股份 油田分公司 以下簡稱 油田分公司 的合同管理，建立科學合理的合同管理制度，依據 合同法 特制訂本辦法。第二條油田分公司所屬各單位訂立國內合同，均適用本辦法。涉外合同適用相關法律和中國石油天然氣股份 外事活動規則。第三條簽訂...