縱觀2013全年，總體來說沒有出現安全性事故。平平淡淡的一年過去了。但是通過一年來的工作不凡其中暴露出不少缺點，現總結如下：
1、 管理上的缺點，主要是規章制度的不健全，落實不到位，責任心欠缺，上班後思路不清楚，不知道幹什麼，巡視沒少巡視，但是沒有抓住重點。
2、 工作沒有規律性，隨心所欲性強，沒有定時定點合理的安排好自己的工作。
3、 工作當中的集體合作關係沒有磨合好，橫向縱向間配合不好。
4、 與商戶間溝通少，欠缺更深入的溝通，應做到知己知彼，百戰不殆。
5、 獎懲制度不是很完善，獎罰不分明，（包括自身和商戶）造成沒有動力，工作不積極，混日子。
6、 檢查無重點，進入大廳後隨意溜達，發現不了問題。
7、 交**制度沒有健全，上下班人員沒有交接記錄，巡視檢查記錄等。
8、 工作時間安排不合理，造成沒有休息，長久下去使人感到身心疲憊。
9、 對自身員工的培訓少，使得員工對待本職工作的思路模糊，來了不知道幹什麼，責任心欠缺。
10、 對商戶的各項管理不到位，漏洞大，應加大管理力度。
11、 衛生保潔方面做得不是很到位，有內在原因也有外在原因。內在原因閒工資低，外在原因就是商戶自身素質岑差不齊。
以上就是2023年工作總結。
新的一年馬上開始，新年新氣象，既然找出了以往工作中的問題和不足，那就發揚優點改正缺點在新的一年裡使得工作更上一層樓。現將新的一年工作做如下安排。
1、 繼續加大力度創收，把原有空餘攤位加以合理利用，使其為市場創收。加大對市場外邊零散商戶的管理，目的也是創收。
2、 加強對食品安全的檢查力度，主要是食品**的登記造冊，生產日期，有無假冒偽劣商品等。
3、 加強自己員工的上班考核制度，病假、事假，休息等列入考核內容，直接與年底獎金掛鉤。
4、 加強各項規章制度的健全，做到上下班交接清楚，巡視檢查有記錄。
5、 在工作中要做到精心、細心，善於發現問題，解決問題，把問題消滅在萌芽狀態。
6、 加大衛生的檢查力度，大廳裡，衛生間的質量完成度，定在每個星期的周一全體市場商戶大掃除一次。
7、 加大對商戶的獎罰力度，對商戶所受商品的公平性加強管理，避免與顧客間的爭吵。
8、 加強用電及消防安全的檢查，其中包括節約用電、節約用水、消防通道的物品擺放、滅火器的使用期限、以及撕拉亂接電器、電瓶充電、煤氣罐、做飯、吸菸、使用大功率違規電器，使用不合格電線等方面的檢查力度。
9、 加強對商戶著裝，證件等的檢查力度，做到飯館，主食廚房，熟食，糕點等行業上班必須穿工作服，戴工作帽，健康證在有效時間內。
10、 加強上班巡視，下班收攤時工作的責任心，要做到晚上收攤，清場，管理人員必須到現場。
11、 加大日常的巡視力度，要做到當天管理人員每人不少於3個小時在大廳的時間。
安全，管理工作任重而道遠，需常抓不懈，既要有責任心又要善於發現問題，解決問題，總之在新的一年裡，再接再厲，取長補短，為市場的發展再續輝煌。
2023年2月11日
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