工作總結
掘進二區
2023年11月15日
全年工作總結
一年來，我們掘進二區全體幹部職工嚴格按照礦黨委、礦行政的要求，認真貫徹落實上級一系列會議檔案精神，堅持以安全為重點，以提高經濟效益為中心，以深化「利益對稱化管理」為主線，加大了安全質量管理力度，深入開展了「聯責聯保」、建立「精品工程」、「精品隊伍」活動，特別是綜掘機在我區使用以來，取的了一定的成績，圓滿的完成了礦交給的各項工作任務，總結起來主要有以下幾點：
一、 安全教育方面：
安全工作任重道遠，是一項長期的戰鬥里程。抓安全工作首先從員工的思想意識入手，與業務學習和技術培訓並進，即提高了員工的職業道德素質又規範了職工上標準崗幹標準活的行為。我區始終把上級安全檔案和會議精神貫徹到期每個班組及個人，充分利用班前會，學習日廣泛宣傳發動。
通過組織職工寫決心書，安全承諾簽字等形式激發了職工的工作熱情，營造出濃厚的學習氛圍。在一季度開展的「正視問題，反鬆破滿，保持穩定，實現首季安全季」競賽活動中，發動全區幹部職工現場查隱患，找問題，防鬆懈，堵漏洞，全面進行自查自糾活動，屏棄了個別職工消極厭戰、盲目樂觀、得過且過、鬆懈麻痺的意識，確保了首季安全季。二季度，加大了區隊安全生產基層和基礎工作的管理力度。
以全礦開展抓「『雙基』強管理實現二季度安全生產」活動為契機，加強了區隊的現場安全管理力度。把安全管理重心下移到班組，崗位個員。推動了區隊安全工作關口前移，重心下移。
通過此活動的開展解決了安全生產過程中存在的問題與不足，切實把查隱患、堵漏洞與落實安全責任制的工作落到實處，順利的完成了二季度安全生產工作。 三季度，我區在開展「戰高溫、鬥雨季，實現三季度安全生產」活動中，全區唱響了乙個口號：遠離三違，關愛家庭。
達成乙個共識：協莊煤礦安全生產的大好形勢，決不能從我身上截止。真正做到了相互配合，相互監督，共同提高，對安全生產起到鞏固和促進作用。
從而夯實了安全根基，不斷提高全員素質，積極發揮自身優勢，增強了全體幹部職工的自我管理、自我約束的能力促進了我區安全形式的穩定。四季度，在開展「大幹一百天，奮戰四季度，誓奪全年安全年」活動中，我區針對安全生產週期比較長 ，職工思想存在盲目樂觀、鬆懈麻痺的狀況下，全力以赴抓好四季度的安全生產，堅持關口前移，重心下移；嚴把「四關」，即嚴把班前安全教育提醒關，嚴把職工安全學習關，嚴把工作現場正規操作關，嚴把管理人員現場管理關。築牢了安全大堤，努力把隱患消滅在萌芽狀態。
二、 工程質量方面：
在工程質量中，工區採取了以點帶面，共同提高的辦法，開展了鞏固「精品工程」成果為主要內容的安全活動，教育廣大職工要以質量求發展，促進效益；以質量保安全，提高區隊形象。重點加強頂板管理，做好頂板離層檢測工作；及時檢測錨固力、預緊力是否符合規定。加強一通三防管理，提高放炮員業務素質，堅持放炮時控卡制度，完善防塵設施，並嚴格執行好巷道沖刷制度。
加強了提公升運輸管理，定期檢查試驗安全擋車設施，杜絕使用非合格連線件。加強機電管理，及時檢修機電裝置和供電系統。我區始終狠抓乙個「嚴」字，切實搞好「精品工程」建立活動，並先後建立了31116東回風巷、31117東運輸巷及1401輔助軌道上山等地點的「精品工程」，受到了專業領導的表揚，為工區、專業贏得了榮譽。
三、 生產組織：
在確保安全的情況下，工區抓住有利條件，積極組織開展「保安全，促生產，創水平」活動，為礦上生產接續做出了積極貢獻，特別是1430w回風巷由於使用了綜掘機，進尺比以前提高了許多。由於各項措施得力，組織嚴密，順利的完成了礦下達的作業計畫。
四、 綜掘機的應用
綜掘機率先在我區使用，是礦領導對我區的信任和重托。我們對這項新技術，新裝置的應用，在並不熟悉了解的情況下，認真學習掘進機的結構 、效能原理、使用、操作的基礎上，並精心挑選了十幾名業務素質好，思想覺悟高的同志去廠家學習。通過加強職工的學習培訓，提高自身對掘進機的認識，讓同志們在短時間內熟悉並掌握這種新技術。
我區在礦領導的支援和全區廣大幹部職工共同努力下，在短短的幾天內就投入了生產。在使用後我們制定了嚴格的規章制度。一是約束職工的正規操作，加強對綜掘機的維修、保養和使用的責任心。
二是班班有管理人員，現場盯班盯崗，從而加強對綜掘機的管理。從開始使用到現在來看，綜掘機的使用的確發揮了很大的作用，八月份第乙個月就完成了312公尺的好成績。創出了集團公司較好的水平，受到了有關領導的認可。
九月份由於這個工作面遇到了二個段層，又加上改用臨時支護，從而對進尺有一定的影響，但是在礦領導的關心支援下，我區幹部職工發揚了特別能戰鬥的精神，克服現場條件困難和職工思想上的畏懼情緒，盡最大努力組織好生產，進尺完成了302公尺。十月份，掘進進尺又創新紀錄，完成了320公尺的好成績。一切成績的取得，與礦領導的關心支援離不開，與全區幹部職工的辛勤努力分不開。
十一月份我區又開始使用第二台綜掘機—st-150型。我區在認真組織職工學習掘進機的使用和操作的基礎上，開展了崗位練兵，通過理論學習與實際操作相結合，提高職工的業務素質。
五、強化班組管理：
積極推行四個標準化管理和精細化管理，建立完善了「崗位責任制」「崗位責任追究制」「崗位作業標準化」和「區域聯責職工安全聯保」，把各項工作層層引向深入，落到實處。全面實行班組長亮牌管理和班組安全管理考核，以此促進現場質量標準化和崗位作業標準雙達標。
六、材料管理：
降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入，制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施，嚴格獎罰，在全區形成了節約材料就是光榮就是提高工資收入，浪費材料可恥就是用工資彌補的思想意識。在我礦開展「材料預算」以後，我區安排了專人負責此項工作，材料考核層層把關，建賬立卡，實行一日一結。
一切成績的取的**於幹部職工齊心協力，團結一致。但還存在著一些不足，主要表現在以下幾個方面：
一、由於安全教育的不夠深入，個別職工安全思想理念不牢固，對於薄弱人物和薄弱環節的排查還不夠，職工闖大膽，圖省事，違章現象，還時有發生。
二、文明生產方面抓的不夠深入，不夠具體，從巷道成型上，環境外貌上、料場的碼放和質量標準化，都需要嚴格要求，加強管理。
三、機電維修管理方面，機電工普遍存業務能力跟不上，機電事故還時有發生，特別是對綜掘機的事故處理，不夠及時，對生產存在一定的影響，應加強學習，特別是到廠家學習。
四、工程質量管理方面，由於我區對使用綜掘機的迎頭投入了太多的精力，對另外二個迎頭從管理上和人力上都有所鬆懈，至使在檢查中暴露出許多任務程質量方面的問題，錨桿預緊力、錨固力都離標準有一些差距，巷道成型差。所以在今後的工作中我們將加強管理，嚴抓質量關，努力把這二個工作面都建立成「精品工程」。
在今後的工作中，圍繞以前工作的不足，具體從以下幾個方面抓起：
一、安全管理方面：以實現連續安全生產兩周年為目標，堅持安全工作長抓不懈，從安全教育入手，發揚真抓嚴管，雷厲風行的作風，禁止違章作業，違章指揮，強化職工安全生產意識。全面發動，嚴密組織，加大措施，強化管理，利用聯責聯保，安全正向引導教育等，一些行之有效的手段，抓好職工的安全工作，使職工成為安全工作的管理者。
二、深入強化班組管理：我們將繼續推行「班組安全量化管理」，工作管理人員要深入作業現場，積極監督檢查工作中存在安全問題，並在現場督促整理。工作中我們一方面注意四個標準化的管理、精細化管理，另一方面確保將崗位作業標準化推向縱深層次，實現質量標準化，崗位作業標準化雙達標。
三、強化技術管理：結合我區具體情況按照管理人員、工程技術人員、職工三結合的原則，近期以來，我區將充分利用學習日結合新版操作規程的學習，在積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新思想的基礎上，在全區形成學習技術，鑽研業務的良好氛圍，為提高管理提高素質提供良好環境。
四、加強綜掘機的管理：組織職工認真學習掘進機的結構 、效能原理、使用和操作 ，提高職工的業務素質。特別是對機電維修工，業務素質的提高，通過外出到廠家學習、實踐，以加強對綜掘機的維修和保養。
加強管理 ，嚴格要求，制定和完善各種規章制度，增強職工的責任心。充分調動職工的積極性，充分利用綜掘機的優勢，積極組織，合理安排，努力提高掘進進尺。在今後的工作中，我區將加強管理嚴格要求，制定和完善各種規章制度，增強職工的責任心；充分利用綜掘機的優勢，積極組織，合理安排，努力提高工程質量和掘進進尺。
在搞好安全，提高進尺的同時，力爭把我區建立成樣「板化區隊」！
總之，我區將在礦黨委、礦行政的正確領導下，以「****」的重要思想為指標，積極圍繞安全為中心任務；以提高職工經濟效益為工作重點，帶領廣大職工積極努力、奮力拼搏、與時俱進，努力完成各項工作。為區隊發展，礦區穩定，各項工作目標的順利實現；為實現連續安全生產二周年；為我礦實現五年十五億巨集偉目標做出積極的貢獻。
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