時間管理，n多人都寫過這方面的工具書，以前由水湄在豆瓣上發起的記事本活動就是非常好的時間管理模式。我想，應該會有很多朋友在參與記事本活動後，在自己的時間掌控方面有了提公升。當然，我猜的啊！
我接觸的最早一本時間管理的書，是現在據傳擁有國內最多位元幣的李笑來老師那本《與時間做朋友》，題目挺好玩，但是副標題更加切題運用心智，獲得解放。
時間管理的最終指向是什麼，獲取更好的生活，更自由的精神世界。
其他方面比較好的書當然還有大名鼎鼎的高效人士的7個習慣之類，順著豆列會找到很多上星級的書，基本過三四本就可以明白時間管理的基本原則。
這個道理跟看理財書很類似。市面上理財書籍種類紛繁，但除卻那些高階大氣上檔次的專業投資書籍外，基礎理財圖書無非都在傳遞開源節流的基礎方法。
實際上，仔細想想，時間管理也好，理財也好，讀書學習考試也好，追究根底，這都是一種自我管理，將計畫和紀律滲透到學習生活工作的方方面面，實踐得好，怎麼滴也會有一些成績。
比如計畫和紀律讓我考研390+，計畫和紀律讓我在理財的道路上越走越明白，計畫和紀律讓我在工作中很少出岔子，計畫和紀律讓我在工作消沉2年後重新回歸學習道路，甚至計畫和紀律讓我堅持寫《我在事業單位的歲月》50個月。如果沒有這兩者，我想，現在的我應該已經是乙個平日宅在家裡，灰頭土臉，邋裡邋遢，工作處處處於下風，對未來毫無想法，對當下毫無掌握，對自己超沒有自信，最終只能成為父母意願的懦弱執行者，無論在財務還是在婚姻上都沒有啥發言權的超級可憐蟲，還是個胖子！媽呀，想想，驚出一身冷汗，幸好，沒走成這條路。
【最重要的原則：計畫和紀律】
很多技能後天培養起來比較容易，不過計畫和紀律這東西，除了自小打下的良好基礎外，後天培養起來簡直就是天人交戰，內心憧憬美好的你vs現實邋遢不忍直視的你。倘若因為某種生存的刺激而努力培養起這種習慣，那麼嶄新的自己就會出現。當然，這需要很多的努力。
說說我自己，我自認計畫和紀律這事情有一半來自父母的以身作則，一半來自從小養成的習慣。
（一）、
我爹媽是做事情極其系統的人，他們習慣做準備。自小，無論是工作還是家庭生活，無論是何種年代，我從未見過混亂的場面。打個比方，每年過年的準備工作，老媽都會提前兩個月開始拿著她的小本本做記錄，想著未來兩個月要為全家置辦哪些新的衣物，要準備哪些年貨，要乾洗溼洗哪些物件，要有多少事情外包給別人，要在正月裡走訪哪些親戚和朋友，要準備多少的基本資金和備用資金，諸如此類，每年都會重複一遍。
我常常調侃她，做了這麼多年，總歸也記得了。老媽堅持認為筆記遠勝過腦筋，而且每年會有一些特殊情況出現，到時候一慌，後面就有很多麻煩。
我記得老媽曾經跟我說過一件事情，80年代初期她跟老爹剛結婚，兩個人商量每個月都要存下10元，雷打不動的規矩。結果有一年年初，我舅舅自己做主買了一輛自行車送過來，120元的**，東西送來了，必須要付錢。當時銀行利息很高，老媽捨不得取出來，只能想法子借。
好不容易把錢湊給了舅舅，她跟我老爹就傻眼還錢的事情。擁有自行車的那一年過的慘兮兮，每個月的錢都不夠花，吃了好幾個月的鹹菜饅頭。每月的工資不能存那10元，同時還要從生活費中擠出一部分還債。
從那以後，我爹媽再也不願意讓自己陷入這種被動的財務狀況。用媽媽的口頭禪來解釋就是，晴天防陰天，飽漢要知餓漢飢。我不清楚這是否是俚語，但我明白其中的道理，無論自己手頭多麼寬裕，總要預留足以應付突然到訪的窮困時刻。
這就跟我後來學習投資時，接觸到的那個著名的詞條安全邊際。
老外寫的多新穎，卻敵不過老百姓最最實在的生活體會。
如果自行車事件讓我爹媽知曉了突發事件的殺傷力，那麼後來國企破產，收入歸於零的時代，充分體現出他們晴天防陰天的生活理念。試想想，如果在國企經濟效益非常好的時候，他們大手大腳揮霍，當面臨破產下崗的時候，他們絕對不可能那麼從容地度過難關，守得雲開見月明。在我的記憶裡，或許從小到大我家的生活就非常有度，即便在經濟最緊張的年代，我從未有過過山車般的生活感受。
而今，我常常跟小x討論開支的問題，我們一致的觀點是，我們只會將開支控制在自己能掌控的範圍，收入多的時候，稍微將開支放寬裕一點，收入少的時候，稍微將開支收緊一點，不會讓自己過於虧待自己而到年底大發洩。一切都在掌控中，對當下的生活才會有那種從容感。
這也是為何，我每每看到身邊一些人，一會兒緊巴巴的恨不得吃鹹菜度日，頂著我好窮把自己弄得邋裡邋遢，一會兒又急吼吼的拿著年終獎衝入高檔購物中心狂刷卡，嚷著我要好好犒賞自己，讓卡上的一切數字急速歸零，光鮮亮麗的生活了幾周後，又開始遁入上一種生活模式，周而復始，惡性迴圈。說真心話， 我很不喜歡這類人。
生活是需要仔細呵護的，不是用衝動去肆意折磨，那是對自己人生的極度不尊重。
（二）、
我老爹是個做事情極其有條理的人，任何去過他辦公室的人都會感嘆，天啊怎麼能這麼整齊。這一點跟我老媽做家務絕對有一拼。他辦公室的書櫥裡從來不會看到大書摞小書，也不會看到不相關類別的書放在一起。
書桌抽屜拉開，一切製圖工具整齊碼列好。每一套圖書都會包上書皮，裝入具體的檔案盒中，貼上時間內容標註。這些工作他不會讓技術員處理，絕對親力親為。
我常常會想起小時候，每個學期開學典禮後，老爹會坐在書桌前給我包書皮，寫名字。再給我削好鉛筆，套好筆套，在文具盒中碼得整整齊齊。然後把課本和作業本分門別類的放在我的書包裡。
其實，讀大學之後，我會本能的做那些收拾書桌，整理隨身包包的事情，或許也源於從小的耳濡目染吧。
（三）、
當然，除了他們的以身作則，小時候老爸也常常會規範我的一些習慣。
比如，剛開始學寫作文，我需要在紙上打草稿，小孩子常常會在白紙上亂寫一通，橫七豎八。身邊有些同學更願意用橫條紙，這樣就不會寫的到處亂跑。但我一開始就是用a4白紙寫作文，剛開始老爸會沒事給我用鉛筆在紙上打上淺淺的橫線，等我慢慢寫的不那麼亂後，開始不打虛線，讓我自己控制行距。
後來，我喜歡在白紙上寫文章，打草稿，從來都是規規矩矩，橫是橫，豎是豎。再後來，等我工作後，如需手寫，我常常都是拿來a4，直接開寫，很少需要返工。這就類似我之前的乙個領導總是能夠在吃飯席間，花10分鐘寫出個漂亮的發言稿。
熟能生巧！
後來學習寫字，我不愛練字帖，總覺得哪種方式有點泯滅人性，為什麼我要寫成別人的樣子。但是小孩子如果字寫的很難看，我那個寫字極其漂亮的老爹無法容忍。好在，寫字這東西有一點遺傳的因素，我自小出手就不差，到了三四年級，老爹就跟我說，你上學就看身邊的同學，或者老師的字，如果看到好看的，就吸取別人的長處，用到自己的書寫上。
這樣等你長大了，字就比很多人要棒。小的時候，學習那些哥哥姐姐，如今，身邊依舊會有很多值得我學習的前輩，所以，養成好習慣，會受益匪淺。
【如何做計畫倒敘方式】
在記事本活動在豆瓣如火如荼那會，我並沒有參與，不是因為對活動不感興趣，而是記事本早已深入骨髓，它已經是乙個跟吃飯睡覺同性質的作息習慣，而非乙個需要培養的新習慣。
記事本對我幫助最大的時刻，就是考研。我記得自己決定參加研究生考生時是在3月，大體估算下11個時間來做準備。這期間要刨去輔導班的時刻，還要刨去日常功課的時間，能留下多少？
我當時的計畫是以倒敘方式，解釋起來很容易：
1、時間估算：我以來年1月份考試作為終點，往回倒敘計算，整個準備過程需要11個月，但1月份不能算數，那麼只有10個月用來複習。
2、分階段劃分時間：依舊倒著規劃，我希望在12月-1月上中旬用45天時間進行最終衝刺訓練；我希望在9月-11月用90天的時間進行第三遍查缺補漏訓練；我希望在6月-8月用90天的時間進行強化訓練；我希望用3月-5月上完輔導班，進行完基礎複習。
3、時間區域劃分好，那麼進行階段規劃：基礎複習階段需要完成政治、英語和專業課中知識的梳理，對老師授課的內容進行第一遍的複習，對需要記憶的基礎知識進行第一遍的背誦；強化訓練階段進行第二輪和第三輪的複習；查缺補漏階段在複習的過程中加以部分真題的練習，及時發現自己的弱項，進行專項複習；最後衝刺階段，完全模擬考試環境，做完一整套試卷，花3-5天的時間進行全面分析糾錯，之後再進入下一套的模擬中。整個過程是可以視自己的進度調整，倘若複習進度快，個人實力高，很可能第三階段和第四階段會合併。
4、在階段規劃做完後，就可以做月度計畫，之後再進入周計畫，最後是每天的日常作息計畫。
再大再難，看上去再遙遠的計畫，將它徹底拆分，變成季度、月度，直至每日需要完成的計畫時，才發現，原來也只是小菜一碟。
我們常常會懼怕計畫的龐大身軀，卻忽視了自己聚沙為佛塔的本事！
反著看問題，倒著做計畫！
時至今日，我依舊會制定計畫，但這些計畫多半跨度都比較長，常常是三年或者五年的計畫，準備起來沒有曾經讀書時刻的急迫感，所以做起來難免會有一些小的鬆懈，這也是當下我要反省的。
【貫徹計畫】
中國人常說，要注意事情輕重緩急，這四個字非常準確地描述了日常生活工作會遇到的各類事情。什麼事情重要，什麼事情緊迫，什麼事情可以放一放，什麼事情可以交由他人去做。
有時候我們常常跟朋友抱怨，為什麼自己忙了一天卻不知道自己做了什麼，為什麼單位就自己忙的跟個鬼一樣，為什麼做事情總是找不到重點，為什麼做的多錯的多。事實上，如果明白輕重緩急的性質就會明白那些為什麼。
輕重：領導交代的事情，跟自己職位相關的事情，做不了會被炒魷魚的事情，做不好會影響自己下一步工作計畫的事情，這類都可以算是重要的事情。反之，對自己的職位、未來工作性質影響不大，或者說日常一些零碎的瑣事，都可以算做次要的事情。
緩急：今天早中晚必須要完成的，這一兩天內必須要完成的，是為急；還有個幾天，甚至十幾天等等期限的任務，是為緩。
道理人人都懂，但做起事情來常常會敗於拖延和慌亂。
即便我，在面臨陌生的工作時，也會在一兩個月中陷入無所適從的時刻，無論是初入大學，剛進研究生院，或者進入職場，都是渾渾噩噩，戰戰慄慄。
【我的職場時間管理】
舉個最真實的例子，在兩年前，我的同事小p回家休產假，我辦公室的所有事情都有我自己承擔下來，當時還覺得自己挺了不起的，一口應承了那麼多工。可真正做起來才發現，手忙腳亂。我的工作性質跟小p的工作性質完全不同，簡單說，我只負責寫，而她需要應承很多瑣事。
我清楚的記得，最初兩周時間，辦公室的沙發上總是堆著亂七八糟的檔案，電腦裡的工作群分分秒秒都在跳躍，動不動要有一些列印和影印的工作，偶爾還需要出門跑路送檔案，我已經忙亂到想跑回家玩失蹤的地步。
如何做好時間管理
5 當日事當日畢 根據自己羅列的清單，每天不定時的進行檢視，如果有當日自己要求需要完成的任務，不要向後託，即使自己加一會班，也要把當天的事情解決，否則你會發現一天天積累下來，你需要做的事情會越來越多！當我們了解到所必須完成的工作後，將在第一時間將自己需要工作的專案列好清單，清單應該分為月清單與日清單...
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蓮香島 2014.3 過去一年來，我看到很多島主在選擇蓮香島專案以後，根據總部的要求，要組建公司，建立團隊，而對很多創業者來講，組建團隊初期的選人 用人是乙個大的難題，還有個關鍵問題是創業者不知如何有效合理的安排自己和下屬的時間。我們經常看到創業的老闆忙的不可開交，而下屬們卻無所事事。威廉 翁恩曾就...
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