內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鑽研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘「一切以病人為中心，以質量為核心」的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把「救死扶傷」的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況
1、全科護理人員共9人，其中聘用**5人，主管護師1人，護師4人，**4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.
9%。靜脈採血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人並使用呼吸機正壓呼吸。
嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對於內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發生。
二、科室裝置、物資執行及相關制度情況
1、科室擁有搶救裝置：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，**吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，執行正常並隨時處於備用狀態。所有搶救裝置由責任班楊冬芝專人管理，每週定期檢查運**況、保養、作記錄；搶救櫃、藥櫃由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用並記錄；各種消毒液及用物每週定時更換，專人**班負責，主班每天檢查1次，出現問題應立即報告並即時解決。
2、科室執行嚴格的查時制度，班班查每週五大查，環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已及時填補，未造成不良後果，各班分工明確各負其責，協調合作，未出現明顯拖班造**員的過度疲勞現象.
2019護理工作總結新生兒科
四 科室業務學習及引進新技術開展情況 1 在田院長 靳院長的指導下，經過多次學習，科室對每例死亡病例 疑難病例都進行討論，從中總結不足，制定出完整的 方案，備工作參考。心衰急救流程圖。護理人員還學習了從省醫引進的新技術 留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡 紅臀患者使用氧療，取得了很好的 效果，...
2019護理工作總結新生兒科
三 科室護理工作完成情況 半年來我科護理工作完成情況 基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理 書寫94分，急救物品平均89分，病區消毒合格率95分，滿意度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品 一次性無菌注射器 輸血器 輸液器等 得管理，用後全部做到分裝 消毒 毀形 焚燒並記錄。嚴...
新生兒科護理工作總結
轉眼之間2013年很快過去，回首過去，從醫院建院至今，在院領導的正確領導下，在同志們的相互幫助下，堅持以病人為中心，實行感動式服務，立足本職崗位，踏踏實實做好本職工作，圓滿完成了自己所承擔的工作任務，具體總結如下 在思想道德方面 熱愛祖國，熱愛醫院，熱愛科室，積極參加醫院及科室組織的政治和理論學習，...