長期以來
以兒科在各級院領導及護理部的支援和關心下日常工作穩步進行，同時在業務上取得了較好的發展。2011 年被納入「全國重點科室」建設專案。我們也以此作為契機，以兒童、新生兒疾病的臨床診治，帶動兒科相關專科發展。
加強和加大人才隊伍建設，集醫、教、研為一體的發展思路。使之成為拉薩地區綜合醫院的兒科醫、教、研三方均協調發展,實力雄厚，具有高知名度，團隊力量充實的一支隊伍。在院領導下，逐步做到正規化的無陪icu（picu、nicu） 病房。
一、學科發展方向
（1）進一步開展和完善在新生兒重症監護、兒童重症監護、新生兒疾病、呼吸、迴圈、腎臟疾病的護理、兒童高原性疾病的護理等的重點建設，加強人才培養，力爭學科發展再上乙個新台階。
（2）重點發展新生兒、picu、ncu、腎臟、呼吸、迴圈、等護理專業。
重點：擬開展的新技術：
（1）、新生兒高膽紅素血症換血**護理常規、小兒先天性心臟病介入**的護理常規學習。
（2）進一步開展新生兒、兒童呼吸機的臨床應用。
（3）新生兒及兒童picc置管及護理
（4）進一步開展小兒腎穿刺及病理分型的護理觀察
（5）完善兒科、新生兒病區、icu建設。
（6）建立普通兒科分割槽：
1、組建兒科各專業小組、每組各派1名醫師和1名護師外出專科進修，返院後制訂專業小組的診療管理規章護理常規，並實施專業化診療規程，提高專業診治能力護理技術，鼓勵專業小組選擇專業問題攻關、開展工作。
2，選出較為合適的人選培養為其它專業分組的帶頭人，學習、攻關其它系統的專業技術，為發展新專業專科作相關的鋪墊。
（8）進一步加強新生兒窒息復甦的培訓，並將作為本科室醫護人員的常規考核專案。
（9）加強院內感染的防控工作，結合科內現有條件，盡可能對icu病房洗手設施、消毒程式的強化等，各種設施的補充，強化醫護人員對洗手的重視。
二、人才梯隊培養
1.系統開展並細化科室各級人員的培訓：
1）要求院科培部牽頭和科主任到內地（重慶、上海）考察，尋找適合兒科住院醫師、護師專業的；學習兒科常見病多發病及icu（picu、nicu）危重病救治的有效方案。
2）住院醫師、護師各學科系統的學習。
3）學科帶頭人和科室管理人員重點學習icu（picu、nicu）危重病救治，開展新專案；隨時派人（到上海兒科醫院）去學習。歸來後能夠常規開展新技術，做到學有所用，學有必用。
4）有計畫分派人員外出短期學習、開會，參加各專業全國性學術會議，以便更新知識面。
5）每年開辦全區兒科醫師和兒科護理繼續教育學習班，提高本科醫師的學術水平，推動全區兒科醫師繼續教育工作的開展。
具體計畫：
1、住院醫師：住院醫師、護師各學科系統的學習。每年有計畫分派1-2名住院醫師、護師到重慶兒童醫院icu（picu、nicu）危重病救治等，醫師學習一年，護師學習半年，進一步提高理論水平和臨床實踐能力及臨床患兒救治能力。
2、學科帶頭人和科骨幹重點學習icu（picu、nicu）危重病救治和病情觀察及護理，結合我科病房實際參考學習icu（picu、nicu）管理、病房護理規範管理等，時間為3個月。開展新專案，隨時派人（到上海兒科醫院）去學習。如學習新生兒高膽紅素血症換血**、新生兒神經行為評分測定、小兒先天性心臟病介入**，護理：
新生兒和小兒各種置管的學習、呼吸機管理和養護。
3、請進來：短期請內地專家（上海、重慶）來講學、或指導icu（picu、nicu）危重病救治、管理等工作。
三、教學
1、每月進行科內小講課，要求新老**搭配，題目自定，形式不限。鍛鍊及提高**的教學水平及授課能力。
2、 進一步規範進修生和實習生管理：
不斷更新及調整進修醫生和實習生講座內容，使之更符合臨床**的需要，提高兒科各專業知識及護理水平。根據實習計畫進行實習生帶教。要求年責任心強業務水平高的老師帶教。
打破傳統，不已年資排先後。讓學生真正學到知識。
四、科研
1. 鼓勵各級人員，特別中青年醫護人員申報科研課題
2. 提高立題層次，抓住各專業新動態，開展具有區內、國內領域先進的課題。
3. 開展聯合或系列性課題研究
在原有科研課題成果基礎上，進行系列研究，提高科研水平，推動臨床醫療護理工作。
4. 提高科研**檔次，爭取每年2-3篇醫學**發表，其中核心期刊2篇以上。
五、存在的困難
兒科目前主要的困難是人員仍不足。兒科現在的工作量：病房每月約有120—150人次的出入院病人，門診每月有2500—3100多人次的就診量，加上每月數百人的急診，兒科留觀室輸液量約145-200多人次。
而我科只有13名醫師和22名**，再加上兒童同一人次的醫療和非醫療事務遠比**多，工作量太大，外出進修學習以及開展專業學習攻關受到很大的制約，急需補充醫護人員。按我科目前情況，門診、兒科留觀室醫生需要4—5名，病房nicu、新生兒病區需要6名醫師、picu、普通病區需要6名醫師；**：nicu、新生兒病區需要10名**、picu、普通病區需要10名**；兒科留觀室8名**，醫護總數：
醫生16名，**28名。有了人才能完成以上發展計畫，希望院領導每年再分配給我科2名醫生和**，逐步滿足上述需要
兒科2011.10.26.
備註：除值班人員外請準時按課表計畫在科內聽課，所有**全年科內聽課次數不得少於12次（不包括主講），請酌情安排好自己的時間，年底總結與獎金掛鉤，少一次扣50元。標有考試字樣的課程必須參加，需向護理部報考試成績，故所有人都要參加考試。
考試課程因值班未參加的人員，安排在課後的下乙個周四聽課並考試。請自覺聽課並參加考試。
2023年兒科護理總結
3.完善並優化了查對制度流程 4.為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的 護理質量檢查考核標準 我科以激勵機制為主，大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題立即糾正幫助填補 迴圈進行，未得到即時糾正的。被醫院扣罰金額達1萬餘元，科內獎扣相抵後，獎勵500餘元。四 落實科室護理人員規範化培訓 1.根...
兒科2023年護理工作計畫
兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鑽研的年輕隊伍。在院各級領導的正確領導和大力支援下，兒科迅速發展，各項工作上了乙個新的台階。在新的一年裡，為了貫徹我院 關愛生命，親情護理 的服務理念，積極響應衛生部開展的 優質護理服務工程 加快兒科發展的步伐，全面提高兒科護理工作水平。特擬定2015年護理工作計畫 一...
2023年兒科護理工作計畫
兒科是一支充滿活力 愛心 刻苦鑽研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘 一切以病人為中心，以質量為核心 的宗旨，用自己的愛心 誠心滿足每一位住院病人的需求，把 救死扶傷 的工作作風貫穿於護理工作的全過程。下面是小編整理的2017年兒科護理工作計畫范文，歡迎閱讀！2017年兒...