四、科室業務學習及引進新技術開展情況
1、在田院長、靳院長的指導下，經過多次學習，科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結不足，制定出完整的**方案，備工作參考。心衰急救流程圖。護理人員還學習了從省醫引進的新技術：
留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡、紅臀患者使用氧療，取得了很好的**效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理，能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。
六、內部管理
1、一年來，將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議相互溝通，進行疏理，針對存在的問題採取相應的措施：
1）為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫患、醫護之間的關係和諧，增進了感情，讓病人相信我們，願意留在我們科。
2）為了給病人乙個溫馨的就醫環境，我們圍繞了「樹行業新風，創一流服務」的活動主題，從細小環節入手，要求醫護人員做到「四輕」，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務，感受到家的溫暖。
3）經過「醫療質量管理」檢查後，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現在對醫療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規範，對各種疾病的**原則不規範，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。
4）、為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的「護理人員量化考核評分制度」，但是為了讓值班人員心理輕鬆、不帶情緒上班，我們科並沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題立即糾正幫助填補、迴圈進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環境衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。
七、護理工作獲得的社會效益
我科護理人員對於常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班**都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋**護理計畫以及出院後的健康指導、我們用心為每一位患兒**、記得他、關心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。
八、存在的不足
1、護理人員輪換太快，不好管理；
2、護理人員之間的相互協作能力相對較差；
3、護理人員缺乏與外界交流，服務意識不強；
2019護理工作總結新生兒科
三 科室護理工作完成情況 半年來我科護理工作完成情況 基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理 書寫94分，急救物品平均89分，病區消毒合格率95分，滿意度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品 一次性無菌注射器 輸血器 輸液器等 得管理，用後全部做到分裝 消毒 毀形 焚燒並記錄。嚴...
2019護理工作總結新生兒科
內兒科是一支充滿活力 愛心 刻苦鑽研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘 一切以病人為中心，以質量為核心 的宗旨，用自己的愛心 誠心滿足每一位住院病人的需求，把 救死扶傷 的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實...
新生兒科護理工作總結
轉眼之間2013年很快過去，回首過去，從醫院建院至今，在院領導的正確領導下，在同志們的相互幫助下，堅持以病人為中心，實行感動式服務，立足本職崗位，踏踏實實做好本職工作，圓滿完成了自己所承擔的工作任務，具體總結如下 在思想道德方面 熱愛祖國，熱愛醫院，熱愛科室，積極參加醫院及科室組織的政治和理論學習，...