一、方案主題：
二、目的：
根據公司當前緊缺的專業人才需求,重點擊取家具行業相關的大中專院校或技校建立起長期的合作關係。在公司內建立畢業生實習基地，為廣大畢業生提供乙個提前適應工作崗位的平台。畢業生實習階段和正式員工享受同等的培訓待遇及福利待遇，同時每月發放一定的補貼。
建立大學生實踐基地,可以在招聘高峰到來之前吸引到高學歷的優秀人才,特別是行業相關方面畢業生，減少企業搜尋人才的成本：可以很好地緩和企業人才短缺的危機，通過對儲備人才的培訓，晉公升到目標崗位；對於企業形象的對外宣傳,也不失為乙個途徑。
三、人才儲備的目標：
(1) 建立人才池，儲備後備人才。關鍵技術崗位或管理崗位,後備儲備人才達到3-5人：非關鍵性崗位,在需要時，有途徑及時招聘到合適人員。
(2) 節省企業用工成本，提公升公司員工素質
四、宗旨：以人為本、價值創新
五、引進物件：家具行業相關的大專院校應屆畢業生
六、專案負責人：
總負責人：行政人事部經理
助理：培訓專員
專案小組成員：
培訓師：各部門負責人、企業培訓師
七、人才儲備具體實施方案：
（1）崗位梳理：
由行政人事部牽頭協同相關部門根據公司發展需要對關鍵崗位進行梳理，列出定向培養崗位及需要人員數量。
（2）大學生實習計畫流程圖：
實習培養計畫：
1、 集訓：（2周）
1） 思想融入： 企業文化、企業概況、《公司規章制度與日常行為規範》、企業參觀（1天）
2） 考驗意志：軍訓（3天）
3） 深入學習：產品知識培訓（1天）、工廠實習（6天）
4） 總結、篩選定崗，合格人員簽定《實習協議》（見附件一）
2、 在崗培養：（3-6個月）
1）明確儲備人才的身份、地位、培養期限、目標崗位,建立儲備人才個人檔案。
2）每人/每個崗位設立培訓負責人針對崗位制定培訓方案（見附件二）；
3）培訓形式：
（1）師傅帶徒弟：
乙個師傅（在崗實習培訓負責人）帶乙個徒弟,也可以同時帶幾個徒弟，徒弟數量的多少由工作崗位的重要程度確定。重要崗位，師傅所帶的徒弟要盡量少，使得徒弟在學習過程中完全理解所學技能。
（2）課堂培訓：
a、《校園人到企業人角色轉換》；
b、《職業素養與職業技能提公升》；
c、《人際溝通與協調》；
d、《職業生涯規劃與自我管理》；
e、《職業形象與禮儀》；
f、《優秀培訓心得總結演講》。
（3）座談會（每月定期舉行一次）：實習學員集中交流、溝通（室內或室外）
（4）一對一面談（實習人員的思想狀態、工作情況進行交流）
3、考核：
1）在崗培訓考核：公司密切關注實習生的工作表現，對其展開多維度的了解，做出準確評估（見附件三月度考核表）；
2）結業考試（考試試卷、實操考試）由各部門負責人與行政人事部進行測評；
3）面談考核、工作總結（行政人事部）：個人素質、價值觀匹配度、就業意願等進行評定；（見附件
四、附件五）
4）採用座談會的形式，由公司高層、行政人事部、用人部門和實習生進行交流，總結部門實習的成果。
具體考核評估方式有：口試+筆試+工作總結+實踐操作+座談會。並延用四種評估方式，對實習生進行後期追蹤、訪談，了解其成長滿意度以及離職率，並就相關問題進行總結、反饋、改善。
4、錄用：
a、經過評估進行人員篩選：合格人員簽定勞動合同，不合格者不予錄用；
b、薪資定級
5、建立人才庫：
1）錄用人員：建立人才跟蹤檔案；
2）未錄用人員：進入企業人才儲備庫。
八、培訓職責：
1、行政人事部職責
1) 負責新進實習生的入司報到、入司匯入、崗前培訓、定崗分配以及實習期的考核與工作表現；
2) 負責召開實習生座談會工作；
3) 定期與新進實習生生進行非正式交流與溝通，關注其工作與生活情況；
4)負責新進實習生培訓記錄等管理工作；
5) 制訂培訓與活動計畫並進行費用預算申報；
6) 協助各部門制定、執行幫帶培養計畫並做好相關紀錄；
7) 對培訓情況進行跟蹤、監督；
8）實習結束組織相關部門對實習人員進行考評。
2、實習生實習部門職責：
1）為實習生制定培養方案並貫徹落實；
2）對實習生實習期間進行管理，了解實習生實習過程中的表現並做好彙總記錄；
3）對實習生實習期間表現進行評價。
3、新進畢業生職責
1) 積極學習新知識、新文化，快速融入企業；
2) 加快轉變角色與心態，適應公司和崗位要求；
3) 培訓與實習期間嚴格遵守公司規章制度，服從領導安排；
4) 有責任和義務，提出公司改善性的建議與方案；
5) 有責任和義務，保守公司一切有關商業與技術秘密；
6) 維護公司利益，遵循個人服從組織的原則；
7) 不斷提公升自身綜合素質與專業技能，以自己的業績回報企業；
8) 培訓期間，如有任何問題，積極向公司領導反映。
4、實習生培訓管理：
1) 培訓期間，無故不參加部門或管理單位安排者，勸退處理；
2) 實習期間違反部門規定，由各部門提報行政人事部處罰；
3) 三次以上考核不合格者，將延遲試用期乙個月，後續視該員表現再決定是否轉正或辭退；
4) 對於無故缺席，或延交實習總結者，除採取思想教育外，同時列入該員工考核中。
九、附件：
附件一、實習協議
附件二、實習生人才培養方案表
附件三、實習生月度考核表
附件四、實習生面談記錄表
附件五、實習生工作總結報告
十、預算：
1、實習補貼（800+200元考核）+餐貼、交通補貼、通訊補貼（300元）*人數
2、工作服等防護裝置費用：
3、培訓費用：
4、交通費用：
5、其他
合計：行政人事部編制
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