工作室策劃書
1、工作室名稱
xx工作室
2、創設目的、意義
目的：1. 通過工作室提高自己的專業水平，積累自己的工作經驗；
2. 鍛鍊管理與溝通等方面的能力；
3. 為在校學生提供更多的學習機會，更方便的了解藝術設計。
意義：1. 在大學期間讓在校學生各方面的能力都得到鍛鍊，從而各位同學畢業後能更好的立足於社會；
2. 為以後的創業及工作打下更加堅實的基礎；
3. 提高在校學生的綜合素質，間接為學校培養更多的綜合性人才。
3、工作範圍
前期重點：
1、主打為班級、院系、學校各學生社團、學校免費提供宣傳畫、海報的設計；
2、在學校內部對學生進行以photoshop、coreldraw等相關平面設計軟體的安裝及教學基礎培訓工作。
後期重點：
1、建立資源共享網路平台將實用的各項資源，通過內網資源共享平台傳播到學生手中；
2、走出校園到社會上通過走訪了解尋找自己的客戶，多接關於商標、包裝、廣告、等設計方面的訂單
4、發展前景
校內前景：
1.現在校內眾多任務作室的主流教學都側重3dmax、cad、sketchup等軟體，而對於平面方面教學相對來說側重較少。所以我工作室主要側重於photoshop等平面設計軟體的教學，通過主打平面設計為突破口，在競爭中迅速崛起。
2. photoshop雖然是一款功能非常強大的**處理軟體，但是它沒有3dmax等軟體那麼強的專業限制性。而且隨著網路的迅速發展越來越多的人開始學習photoshop部分功能來美化**，可以說越發的大眾化，這為以後工作室的學員招收提供很大的便利。
社會前景：
1. 自金融、計算機等專業持續走紅數年後，藝術設計專業也成了又一新熱點。據資料統計，這其中的主要原因是，隨著人們生活質量和文化藝術修養的普遍提高，從而產生了對人們藝術的崇尚和追求，這些崇尚與追求又極大的促進藝術設計專業的發展。
可以說藝術設計專業的發展空間很大
2. 現在大學生就業壓力普遍加大，但由於人們對藝術設計的追求不斷變多，使得現在藝術設計市場人才緊缺，從而藝術設計專業人才十分搶手，供需比例高達1∶10以上。就業形勢較樂觀。
5、執行方案
技能不在於多，而在於精。堅持主打平面。不斷的進行專業教學與技術創新。
於此同時，正確把握市場發展趨勢，不斷學習吸收好的創意與技術。以能給大家帶來最好最新的教學與創意為信念，理論與實踐相結合，讓工作室的教學及作品在創意和質量方面逐漸形成強勢。
6、機構設定（人員，裝置）
主任：1100802班詹小倫（153********）
業務小組
組長：1100802班
組員：設計小組
組長：組員：
裝置：一台印表機、4臺電腦、若干桌椅、一間教室。
7、管理模式
主任：1.負責本工作室的全面工作，掌握各專業小組的運作情況、工作目標達到與否，全權監督、指導各專業小組的日常工作；
2.團結本工作室的各部門、各成員，及時發現、解決存在的問題和工作矛盾，加強本組的凝聚力，以利於工作有效的開展；
3.起草本工作室發展規劃及各種決議。
業務小組：
1.負責工作室的業務業務**；
2.工作室與外部的聯絡。
設計小組：
1.保證業務單的完成；
2.工作室成員的專業培訓。
8、風險評估與防範
面對問題：
1.剛創辦的工作室初期沒有過硬實力, 業務**存在問題；
2.經驗不足、管理系統不成熟、對市場的變化拿捏不准。
防範措施：
1.前期通過自己的人際關係對工作室進行大力宣傳。
2.通過自己的技術、才能及其他辦法，使更多人了解工作室。
3.在作品方面多做創新，以過硬的技術、高質量的創作在競爭中占有一席之地。
4.以「技術不夠硬可以請人，資金不足可以借，經驗沒有可以積累」的原則，多與別人溝通學習，使工作室在不斷「實戰」中成長。
5.多關注市場的動態以及未來的發展趨勢，及時作出正確調整。始終跟隨市場的走向。
9、遠景規劃
對於工作室的未來我們作了較簡略的規劃，大概分為四個階段：
第一階段：生存發展期，大概1—3個月。這個階段我們的主要任務是提高自身能力，磨合團隊，積累經驗，使工作室盡快走上正軌；
第二階段：成熟期，大概4—12個月。這個階段我們除了積累經驗可能還需要在資金和其他方面做一些積累，以便做一些必要的擴充套件；
第三階段：在此之前我們都是在利用學校給我們提供的這個平台來鍛鍊自己，提高自己，此後我們將以工作室為平台，為學弟學妹們提供學習和鍛鍊的機會，努力為我們藝術設計系的發展貢獻力量，打造西華設計的航母。
工作室建立策劃書
廣告工作室 創立策劃書 策劃人 馬卓均黃耀樂 目錄一 成立之初 1 設計環境分析 2 自身條件分析 3 成立的動機 4 工作室名稱 5 工作室標誌 6 成立時間 7 我們的理念 二 設計團隊 1 團隊成員 2 成員介紹 三 工作室定位 1 前期定位 2 後期定位 四 風險與機遇 1 可能的風險 2 ...
工作室成立策劃書
8 工作室戰略 我們工作室主要是接散客的單為目的。為了建立自身的工作室形象和價值，給一年的時間進行工作。這一年的工作除了接單達到盈利為目的之外，最終要的還是用一年的時間來建立自己的工作模式，工作制度，工作室文化。這三點是這一年最主要要落實的三個基本點。因為工作室的目的是奔著設計公司為前提。所以在建立...
工作室建立策劃書
佰家裝飾工作室 創立策劃書 目錄一 成立之初 1 設計環境分析 2 自身條件分析 3 成立的動機 4 工作室名稱 5 工作室標誌 6 成立時間 7 我們的理念 二 設計團隊 1 團隊成員 2 成員介紹 三 工作室定位 1 前期定位 2 後期定位 四 風險與機遇 1 可能的風險 2 面臨的機遇 五 遠...