專案名稱： 設計獅工作室
專案主辦：
專案負責：
策劃人策劃執行:
執行時間：
1.工作室簡介3
2.工作室管理層4
3.工作室目標5
4.工作室管理6
4、工作室宗旨：為客戶量身打造所需要的。結合客戶需求，加註創新理念，給客戶乙個滿意的答覆。
總經理（李津宇） 財務部
總經理（周敏 ） 生產服務部
產品研發
綜合行政部創意部製作部設計部
李琛楊紹玉李偉俊劉妍第一章.
1．創新做法：提供更接近生活接近潮流的設計思潮，給客戶提供更加貼心的設計服務。
2．合作方式：組織成立工作室，通過工作室成員之間的合作，討論。給客戶乙個滿意的方案。
前期定位：我們工作室至始至終都有乙個明確的目標，就是為廣告主設計出她們滿意的作品，讓喜歡和熱愛設計的人員加入我們的團隊，一起走向設計的世界，我們會開會確定出設計獅工作室的設計室的理念和服務宗旨。起步初期我們應該適當的做一些宣傳，可以在網路平台上、海報和宣傳單上對設計獅工作室進行宣傳，網路宣傳平台則面對上網人群，海報則面向學院人群和社團人群，宣傳單面對的人群是曲靖市區人群，可以在學院周圍和曲靖市進行宣傳。
在工作室初期我們的裝置不完善的條件下 ,我們會和學院的各個社團的負責人協商，將承包下該社團在校期間所有海報的製作，還會和學校周圍的商店進行協商，我們可以承包他們的一些宣傳和設計活動。我們要在短時間類將工作室的工作進行分配，在工作室一切營運和一切工作安排穩定下來後，我們兩位工作室負責人和生產服務、市場營銷部門的負責人去曲靖的部分廣告公司與他們進行協商和合作。
後期定位：後期再能力提公升和經驗積累的基礎上，我們將盡力發展成為乙個優秀的工作室，真正實現我們的目標。
四、工作室管理
一．工作室經營
1.市場服務2.設計製作3.專案營銷
（1）.市場服務：市場服務包括商業洽談以及義務尋找。
（2）.設計製作：主要是滿足客戶要求進行設計規劃工作。
（3）.專案營銷：通過參加比賽來提公升自己工作室的形象，包裝出來進行推廣。
二．工作室管理：工作室要做到有條不紊，需要明確的分工。所以工作室按照業務定位安排了如下幾個部門
1.產品研發部2.生產服務部3.市場營銷部 4.人力資源部 5.綜合行政部 6.資本財務部
（1）.產品研發部分為：
1.設計
2.製作
3.創意
由於工作室的建立初級階段，人員不足。工作主要靠的是團隊的合作與配合。在創始階段，工作室成員應該通力合作，取長補短，積極討論，為客戶提供更好的方案。
設計工作室策劃書
一.邊學習,邊設計 1.學習的具體計畫 1 由於我們所學的知識還是有限的,因此我們工作室的成員必須不斷自我增值,超前學習在校所學的知識,並學會靈活運用,增加自己的額外知識,提高操作技術和解決問題的能力,並收集所需要的資料.2 必須發揮團隊合作精神,當遇到問題不能解決或遇到新知識,又或者解決了某些特殊...
工作室室徽設計大賽策劃書
蘭州理工大學就業與職業發展工作室 書就業與職業發展工作室 2009年5月6日 活動主題 蘭州理工大學就業與職業發展工作室室徽徵集活動目的 在全校範圍內徵集工作室室標，旨在選出符合本工作室形象內涵和精神風貌的室徽，激發我校學生的創作熱情，提高我校學生的審美情趣，促進我校校園文化氛圍健康發展。活動組織機...
工作室建立策劃書
廣告工作室 創立策劃書 策劃人 馬卓均黃耀樂 目錄一 成立之初 1 設計環境分析 2 自身條件分析 3 成立的動機 4 工作室名稱 5 工作室標誌 6 成立時間 7 我們的理念 二 設計團隊 1 團隊成員 2 成員介紹 三 工作室定位 1 前期定位 2 後期定位 四 風險與機遇 1 可能的風險 2 ...