實驗報告
課程 erp 沙盤實訓
系別專業
年級學號
姓名指導教師
廣東培正學院.管理學院
2013-2014學年第 2 學期
實訓專案名稱：
erp沙盤實訓
一、 實訓目的
這次實訓旨在認識和學習erp系統及在企業運營中的重要性，熟練掌握競賽規則，了解各角色的任務和作用，了解真實企業的運營過程，身臨其境的進行操作，真正感受乙個企業經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔經營風險與責任增強個人應對風險的能力。了解了企業管理決策的基本思想及流程，並充分理解管理過程中團隊精神。全面提高我們發現問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現對企業管理決策等方面內容的全面認識。
理論聯絡實際，學以致用。
二、 實訓裝置（環境）
erp物理沙盤，安裝erp電子沙盤並能良好執行的電腦
三、 實訓內容
1.了解erp沙盤實訓，掌握規則和企業執行流程。
2.班內分組，組成若干個企業的管理團隊。
3.各組間模擬經營競賽。
4.完成實訓報告
四、 實訓結果（見背面或下一頁）
五、分析總結
在這次實訓裡，我們團隊小組共有六個成員，而我的角色是生產總監，在實訓中，我主要參與制定企業的經營策略，負責指揮生產運營過程的正常執行，努力實現企業資源的優化配置，創造最大的效益。
這個團隊中，我們每個人都付出了很多，我們經常課後開小會討論經營戰略，雖然很累，也經歷了一些挫折，但是我們也很好地運用了所學的專業知識與實踐相結合，還學到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實踐經歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎。這次實訓，得到的最寶貴的東西就是了解到什麼叫團隊精神，在實訓中既要注重發揮個人才能，又要發揚團隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發展中站穩腳跟。
在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業務流程，還讓我把專業理論知識運用到實踐結合過程，同時更學會了與人交際的各種技能。不得不說，管理一間公司真的很不容易，如果我們團隊做錯了哪怕乙個程式，多很容易讓公司受損失甚至破產。
通過指導老師的悉心指導與同學們的協助以及自己的努力，我們這次實訓取得了一定的成績，我對管理企業的看法也有了更深一步的認識，市場是千變萬化的，在企業經營過程中，可能會遇到各種風險，因此只有進行市場調查，對市場資料資訊有充分的了解並加以分析和**，才能做出正確的市場戰略計畫。為此，我們還進行了企業間諜的操作，真正感受乙個企業經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷。在erp沙盤模擬對抗中，我們會充分感受到團隊協作精神的重要性，每個企業要做大做強，不是靠某乙個人的努力，而是依靠團隊的力量，依靠集體的智慧型，任何乙個成果的取得都是集體智慧型的結晶。
為實現公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發產品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產計畫的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計畫時所遇到的困難，這就要求我們樹立全域性觀念，用系統的思維去考慮問題。在激烈的市場競爭中，只要做好市場分析、競爭對手分析、自我分析，乙個共贏的戰略思路是可以找到的。作為乙個企業的領導者，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業知識的學習，提高自己的業務素質和業務能力，同時還需要乙個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
erp沙盤實訓給了我們施展才能的平台，教會了我們在企業裡如何正確的做事以及做什麼事是正確的。在這裡我不僅深切地感受到經營環境的複雜性和多變性。決策的科學性與靈活性。
經營管理的整體性、協同性和有效性，認識體驗到企業經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關係，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業素養的意義。企業運作仿真實訓可以提高我們的綜合素質，培養提高學生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協調能力，使我積累間接的工作經驗，為畢業後的實際工作打下堅實的基礎。
erp沙盤仿真實訓運用獨特的工具，融入虛擬的企業，結合不同角色的情景模擬，讓我們感受真正的企業經營，為我們以後走入社會奠定了一定的基礎。在六年的艱苦運營中，我明白了只有理論沒有實踐是不行的，成功之路在於不斷的實踐。只要做好市場分析、競爭對手分析、自我分析，乙個共贏的戰略思路是可以找到的。
企業管理是一種綜合能力的考察，乙個優秀的管理者要抓住重點，統籌兼顧。企業erp沙盤實訓課程為我們就業、創業提供了很好的平台，讓我們成為乙個合格的管理者，我們必將用之不盡。這學期的課程學習，帶給我們的，不僅僅是一門可以學到很多知識，更是一次難忘的實踐經歷。
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