質量計畫目錄
一、質量計畫目的與範圍 6
二、工程概況和工程特點、難點 8
2.1.工程概況 8
2.2.工程特點及難點 8
三、實現質量承諾的有利及不利因素分析 9
四、工程質量目標及分解 11
4.1 工程質量目標 11
4.2 質量目標分解 11
4.2.1 施工專案質量預控 11
4.2.2 施工工序質量控制 17
五、各關鍵工序質量控制點 19
5.1 關鍵工序質量控制中採用的辦法 19
5.2本工程各關鍵工序控制點列表 19
5.3 工序質量控制點的內容及技術要求 19
5.3.1大體積砼施工質量控制（結—1） 19
5.3.2 測量控制（測量--1） 20
5.3.3高層建築垂直度控制和樓面標高控制（結--2） 21
5.3.4 後澆帶施工縫施工控制（結—3） 21
5.3.5地下室結構防裂縫及防滲漏（結構--4） 22
5.2.6. 屋面防水質量控制點（裝飾－1） 錯誤！未定義書籤。
六、質量保證措施 23
6.1、樁基工程 23
6.2、土方工程 24
6.3、鋼筋工程 25
6.4、模板工程 25
6.5、混凝土工程 26
6.6、砌體工程 27
6.7、抹灰工程 28
6.8、屋面防水工程錯誤！未定義書籤。
6.9、室內外給排水、消防及煤氣工程錯誤！未定義書籤。
6.10、電氣安裝工程錯誤！未定義書籤。
6.11 通風空調工程 29
6.12 鋼結構工程 31
七、質量通病的防治和創工程質量特色 31
7.1 本工程質量通病防治的二個方面（責任人：章誼） 31
7.2 本工程主要質量通病防治內容 32
7.2.1規範、規程及設計要求的學習和貫徹（責任人：章誼） 32
7.3 創工程質量特色 33
八、質量體系要素職能分配表 35
九、質量崗位責任制 38
專案經理 38
專案副經理 39
專案主任工程師 40
專案工程師 41
專案技術員 42
專案質量工程師 43
專案資料員 44
專案計、測量員 45
專案施工員 46
專案安全員 47
專案材料員 48
專案預算員 49
專案勞動力管理員 50
專案機管員 51
專案取樣員 52
十、與業主和分承包之間的協調與處理方法 53
10.1 與業主、監理之間的協調與處理方法 53
10.2 與分承包之間的協調與處理方法 53
十一、要素描述 55
11.1 質量體系（專案經理主管、專案副經理、專案工程師、專案質量工程師相關） 55
11.2 合同評審（專案預算員主管） 55
11.3 檔案和資料控制（專案資料員主管、技術員、專案質量工程師、材料員、施工員相關） 55
11.4 採購（材料員主管、施工、質量相關） 55
11.5 工程勞務分包（預算員主管，外包管理員相關） 56
11.6 顧客提供產品控制（材料員主管、質量、施工相關） 56
11.7 構配件、預製混凝土的標識和可追溯性程式（材料員主管、施工員相關） 56
11.8 在施半成品和成品的標識和可追溯性程式（質量員主管、技術、計測量、取樣員、資料員相關） 57
11.9 過程控制程式（專案工程師主管、施工員、質量員、安全員，材料相關） 58
11.10 現場施工裝置控制程式（機管員主管、安全員相關） 58
11.11 進貨檢驗和試驗程式（材料員主管，質量員、施工員相關） 58
11.12 工序檢驗和試驗，最終檢驗和試驗程式（專案工程質量員主管，技術、施工員相關） 59
11.13 檢驗、測量和試驗裝置的控制程式（計測量主管，施工員、取樣員、技術員、質量員相關） 60
11.14 檢驗和試驗狀態控制程式（質量員主管，材料員、取樣員相關） 60
11.15 不合格產品控制（質量員主管，技術、材料、計測量、施工相關） 61
11.16 糾正和預防措施的控制程式（專案工程師主管、質量、技術相關） 61
11.17 搬運、儲存、包裝、防護和交付程式（材料員主管 、技術、質量、施工相關） 61
11.18 質量記錄程式控制（專案員主管、專案工程師、技術員相關） 62
11.19 內部質量體系審核程式（各貫標相關部門） 62
11.20 培訓程式（專案經理主管、專案副經理、外包管理員、安全員相關） 62
11.21 服務控制程式（專案副經理主管，技術、質量相關） 63
11.22 統計技術應用程式（專案工程師主管，技術員相關） 63
附件一、上海鼎固大廈地下工程專案管理部質量管理網路 64
附件二、上海鼎固大廈地下工程專案管理部引用規範、標準目錄 65
附件三、上海鼎固大廈地下工程專案部檢定儀器情況表 67
附件四、上海鼎固大廈地下工程專案有關各方聯絡指南： 68
附件五、上海鼎固大廈地下工程專案部管理人員持證情況表 69
上海鼎固大廈地下工程質量計畫
本工程為上海鼎固大廈地下工程，我們將全面落實iso9002質保體系的管理內容和要求，實行創優目標管理，精心組織，精心施工，認真按國家規範、上海市建委、市政建設的有關質量驗收和保證的要求和規定進行施工並將工程目標管理的各項制度和要求，分解貫徹到整個施工過程中，確保上海鼎固大廈地下工程地下室結構的質量達到優質結構工程，爭創民防優質結構「申元杯」獎。
質量保證計畫
為了保證產品質量，提高國內 國際市場的競爭力。從整個質量 環境管理體系上不斷完善。通過了iso9001 2000認證和gb t24001 1996 idt iso14001 2004認證。這保證了產品質量從研發 採購 生產 銷售 服務等各個環節得到有效的控制。質量方針和環境方針 1.品質方針 科技創...
質量保證計畫
商品砼 公司質量保證計畫 符合gb t19001 idt iso9001 2000標準 受控標識 受控編號 重慶三建商品砼 公司質量保證計畫 1 目的 針對特定工程合同，策劃如何實現該合同內容。1 向業主提供完成工程目標的保證。2 對本單位在執行該合同的生產過程指導作用。3 適合本企業運作，可操作性...
質量保證計畫
此頁空白 更改歷史 目錄為了強化 專案研製全過程的質量管理,實現其產品質量目標,確保產品按期交付,滿足顧客需求,特制定 專案質量保證大綱。本質量保證大綱適用於 系統的研製全過程，包括按進度安排必要的質量保證機構 職責 許可權及相互關係，要求進行的活動，工作程式和所需要的資源等，從而清楚地了解對 專案...