聽完仲裁員的解釋，企業負責人也犯了愁，到底怎樣才能拿回鉅額的培訓費呢？
在這一案例中，仲裁員的這種解決方式會對企業造成很大的負面影響：一方面，企業無法獲得足夠的賠償，經濟上蒙受了損失；另一方面，企業的其他員工看到只要支付很少的賠償金就可以離職，很可能會效仿，況且企業以後還會大量培訓員工。
2.企業向違約離職員工索要違約金的有效方式
事實上，在向違約離職員工索要違約金時，企業可以採取一系列行之有效的方法進行處理：
第一步，企業可以起訴違約離職員工，要求其支付違約金，同時不接受減少違約金的調解，而是要求仲裁庭做出員工必須如數賠償培訓費的裁決。
第二步，拿到裁決後，企業可以把裁決書的內容在內部做通告，並附上乙個通知，說明本公司的員工××違約以後不支付違約金，公司提起了仲裁並且勝訴了，結果是員工必須如數支付違約金。這樣，能夠讓企業的其他員工感受到企業鮮明的態度和決心。
第三步，如果員工拒不支付且無法強制執行，企業可以在申請強制執行的同時，請法院做出「中止執行」的裁定，即員工目前沒有財產可供執行，一旦企業發現他擁有財產，就可以到法院申請恢復執行。換言之，這筆違約金會成為該員工終身揹負的一筆債務。
第四步，企業可以與員工約談，說明企業已經掌握了他在新單位工作的情況和薪酬待遇，目前可以不要求對方一次性支付，而是簽署乙份分期還款協議，以這種方式支付培訓費。
第五步，如果員工拒絕簽署分期還款協議，企業可以將員工新就職的單位提供給法院，從法律上講，法院可以向新單位發出協助執行通知書，責成新單位協助執行，內容大約是「該員工目前欠原單位違約金多少元，現要求你單位協助執行，每月從該員工的工資中扣除多少元交給法院，由法院轉交給原單位」等。
經過上述步驟，員工在分析利弊得失後，通常會同意簽署分期還款協議。最後企業不但能拿回全部培訓費，更讓其他員工看到企業有足夠的法律手段追回培訓費，震懾其他員工，打消其他員工跳槽的念頭。由此可見，企業對於員工違約離職行為必須進行堅決而有效的處理，拿回培訓費只是其中乙個直接目的，更深層的目的是遏制其他員工的違約行為，讓員工安心履行完服務期。
如何管理離職員工
作者 小雨 現代工商 2004年第11期 第一步 建立離職溝通程式 當員工離職時，其直接領導應與人力資源經理一起參與，和離職員工的進行一次坦誠的溝通談話，這一點非常重要。而不是像很多企業一樣，把準備離職的人員交給人事部門辦理離職手續 財務部門核算工資，草草了事。深入了解員工離職原因是一項艱鉅的工作，...
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如何對待離職員工
看三國，學如何對待離職員工 時間 2008 09 23 09 35 54 使用者 phebe 專業度 37321 近日研究 三國演義 感慨頗多。在 掛印封金 中，身在曹營心在漢 的關羽按照當初與曹操的約定，一旦得知劉皇叔的下落，即去尋找，從而決定辭曹。視才如命的曹操面對自己苦心籠絡過來的人才，卻又要...