通過推行全員營銷，充分發揮團隊的力量，增加飯店的營業收入及對飯店對外宣傳起到快速反映，為了調動員工的積極性，針對飯店大型會議、團隊、宴會的接待做了方案如下：
一、營銷人員範圍
飯店全體員工
二、營銷內容
1、會議
2、團隊
3、宴會
三、營銷物件
1、員工自己的朋友、親戚所介紹的客源
2、協議客戶除外
四、員工提成比例
1、會議提成比例為2%
2、宴會提成比例為1%
3、團隊提成比例1%
五、要求
1、提成會議**標準
2、提成宴會**標準
a 999元/席以上的價位；
b 10桌以上；
3、提成房間**標準
a 一次入住必須在5間以上為團隊
六、操作程式
1、任何員工因個人關係所拉來的會議、宴會、團隊必須經所在消費部門負責人的確認，並在會議（團隊）通知單上簽字，最終以消費確認單為準，經消費部門、財務簽字方能生效；
2、當消費完畢以現金或轉賬到賬（簽單的必須待收回所消費金額）後經財務審核、總經理簽字方能到財務按規定領取提成；
3、月底本人拿確認單到財務對賬，由財務出具乙份綜合報表，經執行總經理簽字後隨工資一起發放；
4、發票索取按相關規定索取；
5、非營銷人員所拉來的會議、團隊、宴會確定後交由營銷部負責跟蹤（銷售經理人員由營銷部負責人統一安排），所消費金額計入銷售經理業績；
6、如果消費低於以上**標準均沒有提成；
7、對客人自己來飯店消費而非個人關係到店的客人不得以個人名義據為己有，一經查實除沒收個人提出並按飯店規定從重處罰。
國際飯店疏散應急預案
安全防火組織機構 消防應急疏散預案 鶴崗市國際飯店 安全防火組織機構 總指揮遲新 副總指揮 張克全 滅火行動組 組長 劉純剛 組員 保安部全體人員 任務 按照預案要求，及時到達現場指揮撲救初期火災。通訊聯絡組 組長 劉婧麗 組員 總台服務員 任務 報告火警，迎接消防車輛，聯絡有關部門，傳達指揮員命令...
萬盛國際飯店淡季培訓方案
一 培訓目的 為了提高員工的基本素質，全面挖掘飯店員工的潛能，調動員工的積極性，進而提高員工的勞動能力和勞動生產效率。制定並執行一套科學 系統 有層次的培訓方案，落實飯店人才培養計畫，建立與賓館經營管理相適應的人才庫，最終為賓館經營目標提供人力保障。2 培訓宗旨和原則 一 培訓宗旨 員工要無一例外地...
安康國際飯店地下室回填土方案
安康國際飯店工程 土方回填施工方案 編制 審核 陝西正豐建設工程 安康國際飯店專案部 二零一二年十月十八日 目錄一 工程概述 2 二 施工總體思路 2 三 計畫工期 3 四 資源計畫 3 五 施工前的準備工作 4 六 土方回填的一般要求 4 七 質量控制及檢測 5 八 安全文明施工 6 安康國際飯店...