萬盛國際飯店淡季培訓方案

2022-10-01 18:06:02 字數 1288 閱讀 7635

一、培訓目的

為了提高員工的基本素質,全面挖掘飯店員工的潛能,調動員工的積極性,進而提高員工的勞動能力和勞動生產效率。制定並執行一套科學、系統、有層次的培訓方案,落實飯店人才培養計畫,建立與賓館經營管理相適應的人才庫,最終為賓館經營目標提供人力保障。

2、培訓宗旨和原則

(一)培訓宗旨

員工要無一例外地參加飯店安排的培訓和教育活動。員工未經過培訓不可以上崗;培訓考核不合格不准上崗。教育和培訓是飯店給予員工的最高福利。

(二)培訓原則

1、標準性:不同崗位的培訓工作,都要按照飯店的各項工作規範與標準進行培訓。

2、層次性和連續性:根據員工崗位、職務、級別的不同,要求掌握的知識、技能不同,培訓工作要有不同層次、深度與廣度;

3、目的性:通過培訓工作可提公升員工的職業素質、職業觀念和職業意識,提高員工的工作能力。

4、理論聯絡實際性:培訓工作堅持以專業實操方式為主,通過實踐,將所學的理論知識運用到實際工作中,在實踐中不斷深化理論水平,提高員工素質,提高管理水平。

三、培訓的內容和方法

1、管理人員培訓。管理人員培訓要求領班以上管理人員參加,培訓內容包括管理創新、領導藝術、職業經理人素質提公升、人力資源管理、經濟法規等。培訓以電教為主,輔以老師授課。

2、專業技術培訓。專業技術培訓要求後勤部門相關技術人員參加,培訓內容主要包括裝置管理方法、強電、弱電、水暖、鍋爐等相關知識。培訓以部門經理授課為主,自學為輔。

3、崗位技能培訓。技能培訓主要是各部門針對。培訓採取理論與實踐相結合的方式進行。

4、綜合培訓。綜合培訓要求飯店全員參加,培訓內容主要是飯店制度、安全管理、法律法規、服務禮儀等。培訓由飯店辦公室統一安排人員授課,分期分批進行,可以和崗位技能培訓相結合。

四、總體時間安排

計畫從12月1日開始,12月底全部結束。具體培訓時間和地點見《培訓計畫表》。

5、考核辦法

1、過程考核。以到課率、課堂筆記和課堂紀律考核參訓人員的學習態度,學習態度佔百分之二十。

2、書面測試。以筆試的形式,檢驗參訓人員的學習效果,筆試成績佔百分之八十。

3、考試時間。2023年12月31日下午15:30——17:00.

綜合培訓計畫表

前廳部崗位技能培訓計畫表

前廳部崗位技能培訓計畫表

前廳部崗位技能培訓計畫表

前廳部崗位技能培訓計畫表

客房部崗位技能培訓計畫表

客房部崗位技能培訓計畫表

客房部崗位技能培訓計畫表

客房部崗位技能培訓計畫表

客房部崗位技能培訓計畫表

工程部崗位技能培訓計畫表

保安部崗位技能培訓計畫表

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