【演講技巧】10步準備乙個ted演講
這些18分鐘的演講很難去做。滔滔不絕說1個小時很容易，但18分鐘的演講需要知道你是否超時，是否在中間卡住。
通常我給的演講是45分鐘，但我需要18分鐘將我的見識表達出來。這個精選過程要求你傳播你想法的時候只傳達最重要的資訊。練習的時間和演講長度成反比。
演講越短，需要練習的時間也越多。在這種情況下，18分鐘的演講，我們需要大約18個小時的練習時間。一分鐘要練習乙個小時？
這大概只適合於像我一樣的專業人士，還不太老練的演講者需要更多的時間。
我在tedxeast做了乙個演講，我很興奮的看著時間不多了，最終還剩6秒。勝利！後來我在印度的ink conference做了乙個類似的演講，但是只有15分鐘。
儘管我瘋狂地練習，並且練習時達到14分半鐘，因為嚴重的支氣管炎我吃了藥，之後我的時間某種程度上蔓延了，我尷尬了，因為我超了一分鐘，但如果我說了第十點將會超過2分鐘。
以下是我準備演講的十步：
1. 列印你的幻燈片為一頁9格作為講義材料。 這種一頁9格的幻燈片大小正好和便利貼一樣。
我組織再組織我的資訊，然後新增便利貼直到我感到滿意為止。並且確保減少我為40分鐘演講準備的至少一半的幻燈片。
我平衡再平衡，再平衡，直到我覺得它已經接近18分鐘。在這期間，我認識到我的思想可以比過去傳達的更有效。
2. 徵求反饋。召集一些你值得信任的人，讓他們對你的修改過的幻燈片列印材料提些反饋。
只需要讓他們口頭說一下。目的是讓他們一次看完所有的幻燈片，你想要得到關於「整體：的反饋，而不是部分。
然他們給你選擇的內容提反饋，並問問他們是否覺得ted的聽眾會得到共鳴。當他們新增完他們的意見，我就開始將它們做成電子版。
3. 再次將它分享給乙個好的交流者。在我的例子裡，我將它分享給我的ex***m經理 krystin。
她很擅長幫我排練，並成為我值得信賴的教練。她會說：」當你這麼說時，會和你打算解釋的效果不同。
」，「當你使用這個術語，你將遭到貶損」，「我想當你最後這麼說時會更好」。她認真的幫我分析每個詞如何用、怎麼說。誠實是最好的原則。
確保你的指導者不要害怕說不出來。18分鐘裡，你想要將你喜歡的材料都說出來，想要包括所有東西，但作為ted的演講，你需要乙個值得信任的人幫你刪掉些你喜愛的內容。
4. close the loop。許多時候，作為推薦者，你清楚的知道你的材料以至於你認為你把每一點都搞清楚了。
你可能還沒有。你的指導者需要保證你在告訴人們為什麼。圍繞在你思想的「為什麼」使內容展開，而不是「如何...
」。明確的表達為什麼，那麼你的聽眾可以明白你的巨集大思想是什麼。
5. 在計時的情況下練習。在最初的時候，在計時的時候排練。
這是因為如果你超時了，你要知道自己超了多少。在這個時候不要看著時間。讓你的指導者看著，因為你不想在腦海裡記住任何時間印記。
一分鐘，三分鐘。一直的練習，直到你可以保持在18分鐘裡。你的指導者應該可以告訴你在這剪掉30秒或在那加上15秒，以便你內容可以承載最重要的資訊。
6.在倒計時的情況下練習。一旦你有了時間表就可以在倒計時的情況下練習。
你需要在你演講的一些位置設定計時基準。計算以下你6分鐘的演講會到什麼位置。你應該大概知道6、12、18分鐘的時候，你會演講到什麼地方。
你應該知道幻燈片應到什麼位置，以及你在說些什麼內容，那麼你在台上就可立即知道自己是否按時或已經超時。
7. 顯著標記。你的指導者應該記下你什麼內容說的好，什麼內容說的不好。
他們應該從列印的幻燈片開始，寫下你用的好的短語，那麼你可以將它們新增到你的講義裡。他們應該幫助捕找些短語，那麼你可以打到你的注釋裡。
8.不要不喜被拍。錄下一些你最後的練習。
這不需要用最好的設定，像我們使用flip攝像機時放在三腳架上。它幫你習慣於看著攝像機，並且你可以回放**，看看你在台上的表現、目光的注視、手勢，確定你需要修改的表現。當然，如果你想使練習做的相當好，你可以倒回去，聽音訊，在幻燈片筆記上添上你認為最好的一段。
9.在上台之前做乙個完整的排練。這就是我在印度搞砸的地方，在那天早晨我完全的練習了幾次，但我沒有感到需要計時。
我承認我一周裡沒有計時，但是發了瘋的練習。如果我通過skype和我的教練krystin練習就更好了。我本將避免一場災難。
10. 準備兩個自然的結束點。我想要控告印度展的組織者沒有真正的給我滿15分鐘。
但是是我搞砸了。這可能是因為我的支氣管炎導致的，在我演講完後我還感到時間充足。幸運的是，我準備了兩個地方來結束我的演講。
我有乙個結束的地方來完整的結束演講，於是我在那個地方結束了。我沒有時間做到的是我沒有帶來乙個鼓舞人心的結尾，可以令在場的人站起來、驚聲尖叫。
最值得創業者聆聽的10大TED演講
自誇的心理讓我們總覺得重要的問題要用看起來重大且十分昂貴的方式來解決。但在廣告人rory sutherland看來，那些能夠真正改變我們行為和態度的事，其實不需要花費其看似所需的財力或物力。一旦有了鉅額預算，人們便不由自主地尋找費錢的方式去解決問題。5.偉大的領袖如何鼓動行為 simon sinek...
TED演講集偉大的領袖如何激勵行動
如何激勵行動 當事情的發展出乎意料之外的時候，你怎麼解釋？換句話說，當別人似乎出乎意料地取得成功的時候，你怎麼解釋？比如說，為什麼蘋果公司創新能力這麼強？這麼多年來，年復一年，他們比所有競爭對手都更加具有創新性，而其實他們只是一家電腦公司，他們跟其他公司沒有任何分別，有同樣的途徑接觸到同樣的人才，同...
演講準備技巧
1 一定要有一篇好稿子。要麼自己寫 要麼請人捉刀。2 寫演講稿一定要仔細讀明白演講比賽的通知檔案之類，弄清主辦者的意圖 3 蒐集資訊一不要偏離目的，二要鑑別真偽 4 如果代別人寫講稿，最好現熟悉演講者的基本情況 包括性別 年齡 職業 形象 氣質型別 語速 文化教育背景 演講經歷等等 5 準備好幾個故...