案例1：招標與投標
招標與投標主要介紹：諮詢招標與投標、施工招標與投標
第一題：
[背景資料]
某業主擬招標選擇一家工程諮詢公司來編制某專案可行性研究報告，資格預審後有三家符合標準條件的工程諮詢公司參加了投標。本次評價，技術標的權重為70%，商務標的權重為30%.技術標對工程諮詢公司的經驗、本專案擬採用的諮詢方法和專案組人員構成三個分項進行評審，分項權重分別為20%、30%和50%.
評標委員會由5人組成，評委們對三家諮詢公司的技術標評分結果如下表所示。三家諮詢公司的投標**分別為：a公司120萬元，b公司115萬元，c公司125萬元。
表技術標評價打分表
[問題]
1.諮詢服務招標的評標標準與方法有哪些種類?各自的適用範圍是什麼?本次採用的評標標準與方法屬於何種型別。
2.計算評標結果，並選出中標的工程諮詢公司(商務標的評分，以最低**為100分，其它**得分按其**成反比遞減)。
[參***]
1.諮詢服務招標的評標標準與方法有以下4類：
諮詢服務招標的評標標準分為四類：質量成本評估法、質量評估法、固定預算評估法、經評審的最低評標價法
投標價與評標價的區別
投標價：經評審的、交簽字的投標價
評標價：與綜合評分法相對應
綜合評分法是將**和非**因素折算成分數
評標價法是將**非**因素通通折算成**
(1)質量成本評估法。適用於委託服務範圍明確、專業技術不太複雜、諮詢服務成本容易計算的諮詢服務專案。
(2)質量評估法。適用於技術複雜、專業性強、特別強調諮詢質量的諮詢服務專案。
(3)固定預算評估法。適用費用預算準確、固定的常規性諮詢服務專案。
(4)經評審的最低評標價法。適用於有慣例和通用標準且風險低、技術簡單的諮詢服務專案。
本次採用的評標方法屬於第一種，即質量成本評估法。
2.(1)a公司得分
技術標打分=[(0.2*80+0.3*90+0.
5*60)+(0.2*80+0.3*90+0.
5*80)+(0.2*75+0.3*60+0.
5*80)+(0.2*75+0.3*80+0.
5*70)+(0.2*80+0.3*70+0.
5*80)]/5=76
綜合打分=76*0.7+100*115/120*0.3=81.95.
(2)b公司得分
技術標打分=[(0.2*70+0.3*85+0.
5*80)+(0.2*70+0.3*70+0.
5*80)+(0.2*60+0.3*75+0.
5*70)+(0.2*80+0.3*80+0.
5*60)+(0.2*70+0.3*90+0.
5*70)]/5=74
綜合打分=74*0.7+100*0.3=81.8.
(3)c公司得分
技術標打分=[(0.2*90+0.3*70+0.
5*70)+(0.2*80+0.3*60+0.
5*80)+(0.2*90+0.3*80+0.
5*90)+(0.2*70+0.3*90+0.
5*80)+(0.2*90+0.3*80+0.
5*90)]/5=80.6
綜合打分=80.6*0.7+100*115/125*0.3=84.02.
按照綜合打分結果，推薦中標公司順序依次為c.a.b.
[參考文獻]：本案例涉及工程諮詢服務採購，詳見《工程諮詢概論》第七章，p196～197.
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