保險公司幹部競聘稿

2021-03-04 04:58:36 字數 1499 閱讀 3040

各位領導、各位同仁:

我是來自市區文峰的***。

今天我懷著乙份激動和乙份感恩走上競聘平台,十分感謝公司給我這樣乙個展示自己的機會。現將個人基本情況和工作經歷介紹如下:

2023年本科畢業,在律師事務所工作一年後,為求提公升、求突破於2023年加盟中國人壽,在個險專業化公司從營銷員開始,不斷學習,得到領導的肯定與信任逐步開始從事內勤工作,工作內容涵蓋業務推動與綜合管理。正是通過不斷學習、不斷進步,於2023年11月簽訂員工合同,去年3月,在經理、內勤雙空缺的緊要關頭調入xx營銷部服務至今,已正好1年。

回看一年,我在經理的帶領下,不斷學習、平穩心態,積極融入到營銷夥伴中。用真心為團隊服務同時致力於隊伍建設、業務發展等多方面內容,並取得如下成績:

在隊伍建設方面,單位2023年年初在冊人力64人,15年年底在冊人力已經達到111人,提公升幅度高達73%。至今年1季度末,在冊人力達到124人,我們通過一年時間實現人力翻翻。在人力增加同時,我部主管數量也大幅增加,與15年年初相比主管人數連翻四倍,基本實現以晉公升為主題的全年隊伍建設目標。

在隊伍建設高速發展的帶動下,我們各項業務也迎來大發展。2023年全年期交保費同比提公升62%,提公升速度全市第一!其中10年期交同比上公升50%,並提前1個月完成全年10年期任務。

今年開門紅,我們元月1日單日生效規模保費突破400萬元,一舉完成規模保費任務;3月底我們咬定8億目標不鬆口,超額完成目標任務,為xx國壽加油!

在隊伍建設與業務發展的雙助推下,團隊質態也有了明顯改善。

首先是年齡層次,去年上崗新人中,80後90後佔比超過60%,為團隊注入了年輕的血液。其次是出勤人力,由去年年初出勤人力不足20人發展至現在45人,出勤人力翻倍提公升。

以上這些成績的取得首先得益於經理和市公司領導的英明決策,其次要感謝我們團隊將士們的共同努力。我僅僅是成績的見證者、參與者。

但是,這些經歷也正是我今天能夠站在這裡參加本次競聘的底氣與資格!也是我能勝任這份工作的保證!

首先,在一年的服務工作中,我積極融入團隊生活,與營銷夥伴關係融洽,在真心為團隊服務的同時,了解各直轄組實際情況有利於以後工作的順利開展;其次,了解本政策與發展思路,不需要過度、融入,就能夠快速開展各項工作。

通過工作介紹及競聘崗位優勢的總結,我發現,銷售隊伍建設對於我們營銷部來說是更重要的。第一,從營銷員年齡上看,主管、精英年齡大部分超過45歲,入司時間普遍超過12年,團隊人員老化,團隊活力嚴重不足;第二,在營銷團隊活力不足的情況下,市城區卻面臨著同業競爭等諸多市場問題,為在逆境中求生存、求發展,大搞增員、夯實基礎勢在必行。

基於以上問題,為使團隊發展實現質量並重,隊伍質態持續優化,我在今年將主要致力於以下幾項工作:第一,加強對標面談,以現有直轄組為單元擴大直轄組人力,建立大直轄團隊發展文化,努力在16年底實現各直轄組出勤人力達到3人以上,出勤人力總數達到60人;第二,改善團隊質態,調整營銷夥伴年齡層次,增員物件要以80後為主導,實現老將帶小兵,完成營銷夥伴更新換代無斷檔。

最後總結,在一年的服務中,我無論從事於哪份工作,不求聞達於人,只求每天能為團隊多做實事。也希望領導給我乙個展示自我、實現自我的平台,為公司帶來發展同時也能最大化的實現個人價值!謝謝!

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