保險公司競聘演講稿

2021-03-04 04:58:36 字數 1762 閱讀 8751

尊敬的各位領導、親愛的夥伴們,大家好!

我是***,今年xx歲,畢業於xx專業,大專文憑。

今天我參加競聘的是營銷部經理一職,我之所以願意積極參與競聘是基於對公司、對工作的熱愛以及責任心使然,同時不論結果如何,我願意給自己乙個挑戰自我,提公升自我的機會。

我是2023年3月入司的,也許人生從那一刻開始就有了乙個新的開始,我積極尋找志同道合的事業夥伴,並於2023年6月擁有了自己的團隊並做了主管,從那一刻開始我就跟著公司的主旨帶著我們團隊的夥伴從3人不斷的壯大團隊,先後我團隊共增員30人,培育組經理2人,至今已有留存15人。

一路走來這些年,中國人壽培育了我,成就了我,我經歷了許多挫折和失敗,也收穫了許多鮮花和掌聲,也得到了歷練和成長,我感謝公司,感謝夥伴。在今天公司需要有人擔當這個重要崗位,為大家服務的時刻,我作為公司一名主管,不管能力是否匹配,我願意擔當,我願意為大家服務!

我競聘營銷部經理優勢如下:

其一,對保險事業的執著和對工作的負責是我的作風,多年的營銷管理工作使我積累了豐富的實踐經驗,由於一直在一線從事營銷管理,我能較好的把握市場的脈搏,在團隊中每天與業務夥伴打成一片,我了解他們的想法及心願。因此,對於如何啟動乙個市場,如何拓展團隊,如何按營銷規律做事有著豐富的實戰經驗,能夠理論聯絡實際開拓性地開展工作。

其二,忠誠大於能力,員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為國壽的一員,我感到自豪,更感到責任,我願意用我的所學為公司的發展盡責盡力。我對未來的工作充滿信心,營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動,我擅於學習,有更大的成長空間,可以在學習中不斷地提高管理的水平,與公司業務共同進步。

其三,我有在企業擔任會計和辦公室管理工作的經驗,對我在營銷管理工作中比較有幫助,使我在駕馭團隊的能力上有所提高,連續3年獲得優秀團隊,優秀主管的稱號。而且團隊極具凝聚力、向心力、積極陽光向上,增員氛圍濃厚,團隊在不斷地發展壯大。

其四,代資考輔導、培訓新人,這些授課經歷,讓我不但能承擔乙個營銷管理者的責任,還可以成為乙個培訓者和訓練者,做到化教育培訓於日常的工作中,從而不斷地提高夥伴的技能及主管的管理能力。

我認為目前我營銷部存在的問題如下:

1、增員難,留存更難。

2、舉績人力難以達成,各級主管壓力大。

3、夥伴們沒處去,不願開拓新客戶。

4、做主管的信心不足,新晉公升主管意願不強等問題。

針對以上問題,如果我有幸被聘任,在未來的工作崗位中我的工作設想如下:

1、精心培育抓好人才梯隊的建設。按公司考核要求每季度完成2個晉組,讓每個團隊有意識的培養準主管,扁平化健康良性的發展,形**人都有增員的團隊氛圍,以我多年的經驗總結得出新人留存也需要氛圍。

2、盡可能改善和提高營銷員的社會形象和地位,外樹形象,內練素質,這當然需要乙個長期的過程。讓未幹保險的人羨慕保險人,讓幹保險的人更愛自己的工作,從根本上改變增員難的心結,從人心工程入手,盤活團隊,既要補充新鮮血液,又要注重老人的留存,爭取不讓乙個夥伴掉隊,我認為,高度關注新人的出勤是新人留存的關鍵。

3、強化各項基礎建設管理工作,提高訪量,開拓新客戶,以三季度醫生卡為經營藉口走進客戶家積累準客戶,索取轉介紹,有意願,有條件的夥伴盡量的走出河西堡,若有可能我們也建乙個清河營銷部,既能解決增員難、舉績難問題,又能解決困於河西堡沒處去的問題。

4、強化夥伴的晉公升主管意願,堅定主管的主管信念,加強各級主管的責任心,提高執行力,層層關注新人的成長,老人的發展,勞逸結合,嚴格抽查日誌,注重二早的經營,從而推動營銷業務的穩定發展。

假如我能應聘成功,我將具體細化工作設想,並付諸於行動,當然如果我未被聘用,我也會一如既往的幹好本職工作,更加嚴格地要求自己,管理好團隊,配合好上級主管的工作。

謝謝大家的聆聽!

二o一五年七月八日

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