公司部門經理競聘演講稿

2021-03-04 04:58:36 字數 1503 閱讀 8209

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣乙個展示自我、檢驗自我的舞台。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。

剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

我叫***,今年35歲,中~員,經濟師。2023年7月xx大學經濟管理系本科畢業,分配到***支行工作;2023年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;2023年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任***支行共青團總支書記,;2023年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;2023年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,2023年2月通過競標,任***部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯絡群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新x行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規範化方向發展。

基於對企業文化部部門職責的理解和認識,我會在今後的工作中,突出抓四個重點:

一是培養職工「精、氣、神」,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行「人性化」的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把x行工作作為一種「職業」,而是把它作為一種「事業」。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業文化特色深入人心,並成為員工的自覺行動。

規範和統一cis形象識別系統的製作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、櫃檯內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬體設施,整合成乙個有視覺衝擊力的整體,體現x行獨特的特色文化。

二是優質服務上突出抓「三化」。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我

們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的「品牌員工」、「品牌服務」,將其進行大力宣傳和形象包裝後,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為「行家裡手」、「多面手」,面對複雜的客戶需求,培養複合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變「以我為中心」的服務意識,開展「換位思考」,把方便讓給客戶;延伸「

一公尺線」後續服務,擴大**理財範圍;讓「客服**」真正熱起來、使「投訴**」真正起到亮醜的作用;開展「行長(主任)接待日制度」,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行「首問負責制」,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

競聘部門經理演講稿

各位領導 各位同事 大家好!在這裡我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年 歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。...

企業部門經理競聘演講稿

尊敬的各位領導 各位評委 大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣乙個展示自我 檢驗自我的舞台。我競聘的職位也是企業文化部經理 即黨委宣傳部部長 剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。我叫,今年歲,中 員,經濟師。年月大學經濟管理...

部門經理競聘演講稿模版

尊敬的各位領導 各位同仁 大家好!今天,來到這個講台參加 部經理競聘,心情很激動。首先,感謝領導提供了這樣乙個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。首先請允許我做乙個自我介紹,我叫 年加入我們公司,現在是咱們xx部的一名 這次競聘對我個人來講是乙個重要的激勵和挑戰,將有利於我個人素質和業務水平...