尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣乙個展示自我、檢驗自我的舞台。我競聘的職位也是企業文化部經理（即黨委宣傳部部長）。
剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。
我叫，今年歲，中**員，經濟師。年月大學經濟管理系本科畢業，分配到支行工作；年月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗；年開始在支行辦公室工作，任支
。工作向有效率和系統、規範化方向發展。基於對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今後的工作中，突出抓四個重點：
一是培養職工「精、氣、神」，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行「人性化」的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把行工作作為一種「職業」，而是把它作為一種「事業」。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對行的歸屬感、親和力上，使行企業文化特色深入人心，並成為員工的自覺行動。
規範和統一形象識別系統的製作和宣傳展示，使得行的招牌、行名、行徽、行服、櫃檯內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與行形象有關的硬體設施，整合成乙個有視覺衝擊力的整體，體現行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓「三化」。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的「品牌員工」、「品牌服務」，將其進行大力宣傳和形象包裝後，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。
在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為「行家裡手」、「多面手」，面對複雜的客戶需求，培養複合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變「以我為中心」的服務意識，開展「換位思考」，把方便讓給客戶；延伸「公尺一公尺線」後續服務，擴大**理財範圍；讓「客服**」真正熱起來、使「投訴**」真正起到亮醜的作用；開展「行長（主任）接待日制度」，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行「首問負責制」，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找「位子」。
競聘部門經理演講稿
各位領導 各位同事 大家好！在這裡我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年 歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。...
公司部門經理競聘演講稿
尊敬的各位領導 各位評委 大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣乙個展示自我 檢驗自我的舞台。我競聘的職位也是企業文化部經理 即黨委宣傳部部長 剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。我叫 今年35歲，中 員，經濟師。1989年7...
部門經理競聘演講稿模版
尊敬的各位領導 各位同仁 大家好！今天，來到這個講台參加 部經理競聘，心情很激動。首先，感謝領導提供了這樣乙個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。首先請允許我做乙個自我介紹，我叫 年加入我們公司，現在是咱們xx部的一名 這次競聘對我個人來講是乙個重要的激勵和挑戰，將有利於我個人素質和業務水平...