專案副經理競聘演講

2021-03-03 23:43:22 字數 2139 閱讀 5015

尊敬的各位領導:

大家好!

我是來自路基公司的***,很感謝各位領導對我的信任和支援,讓我有幸踏上這個講台,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣乙個很好的展示的機會和發展平台,今天我應聘的崗位是專案副經理,下面我將從個人基本情況、工作經歷、個人競聘的優勢、競聘崗位的認知及工作思路等方面闡述我競聘專案副經理的觀點。

1、個人基本情況及工作經歷

本人生於2023年2月,今年31歲,我於2023年畢業於新疆工業高等專科學校,專業工程造價與管理,專科學歷,2023年3月進入新疆道路橋梁總公司第二工程處工作,實習期的三個月在經營部上班,在這三個月中首次接觸了工程造價與管理的內容,為今後的工作打下了基礎。06年7月調入三專案部,參建了賽果高速專案的建設,擔任技術員。09年1月調入博樂專案部,參加s205線博樂火車站至博樂段公路改建工程及s205線精河五颱岔口至博樂段公路改建工程的施工,任主管技術員。

2023年調入路基公司,參加大奇三標專案的建設,任路基公司總工至今。在此期間通過不斷的學習,於2023年取得了四川大學土木工程本科學歷。

二、個人競聘的優勢

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢於挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,有較好的親和力。作為一名80後的年輕人,思維較活躍、敢於嘗試是我們的優勢,但我認為要成為一名優秀的年輕專案負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設專案高標準、高質量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為專案部謀發展。

第二、具備相應的專業知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業餘學習深造,理論聯絡實際,不斷豐富和提高自己的專業知識。在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。當技術員時,我不僅要求自己精通本專業業務,還要求對其他各崗位的專業知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現場遇上問題時的思索,業務知識能力有了一定的沉澱。

作為單項負責人時,更是進一步專研本專業的業務知識,同時深入理解施工管理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的專案組織、協調和綜合管理能力。在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無論在什麼工作崗位,都能很好的處理與建設單位、監理等單位的關係,贏得了大家的理解和支援。

三、競聘崗位的認知及工作思路

一、崗位的認知

專案副經理是專案團隊的領導者之一,職責主要是負責工程建設、質量、進度、安全、成本、文明工地等方面責任,並協助專案經理做好其他相關工作。在工程建設工期內優質地領導專案組完成全部專案工作內容,並使甲方滿意。為此專案副經理必須具有良好的綜合專業素質和專案管理能力和協調能力,在一系列的專案計畫、組織和控制活動中做好專案經理助手的工作,從而實現專案目標。

二、工作思路

如果我作為一名專案副經理,我將從以下幾個方面開展專案部工作;

第一、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定專案部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成專案崗位問責制。

第二、根據與甲方簽訂的合同,合理制定專案階段性目標和專案總體控制計畫,專案總目標一經確定後將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過設定關鍵控制點確保工期,質量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實現重大安全事故零的目標。

第三、加強專案部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。建立和完善競爭機制,尺有所短,寸有所長,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘專案部人力資源,引導大家為組建乙個高效,精幹的管理團隊而出謀劃策。通過考勤制度,獎懲條例以激勵員工,獎勵先進,激勵後進。

使專案呈現蒸蒸日上的競爭機制。

第四、擺正位置、當好助手。專案副經理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助專案經理根據集團公司的總體規劃和目標任務,制定計畫、方案並指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動員工積極性,與員工打成一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向專案經理反饋員工的呼聲,堅持「上為領導分憂,下為員工解難」的原則,做好協調工作。

總結參與這次競聘,我本著真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我願認真總結過去,全面適應現在,堅決相信未來,在今後的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領導的指教,我將不勝感激。最後我祝願公司不斷發展壯大,我願同公司一起成長,共同迎接屬於我們的燦爛明天。

我的演講到此結束,非常感謝各位領導的聆聽!謝謝。

專案部副經理競聘演講稿

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