尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
「新年新氣象」，籍由這個機會，請允許我在這裡向大家致以春節遲到的祝福。首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝同事們對我一直以來的支援。
我今天的演講主題是「放飛夢想，點燃激情」
在這充滿生機和激情的新世紀，機遇和挑戰並存。我常常捫心自問：「我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想，我的夢想在**？
」我深思過，也彷徨過、惆悵過。但我相信，每個人都有把握機會的權利，於是就在今天，我堅定的站上了這個競聘的舞台。
這次競聘對我人生來說，是一次機遇和挑戰。我非常珍惜這次展示自己、提高自己的機會，積極參與這次競聘，並將勇敢地接受大家的批判。
那麼下面我將從以下六個方面來向大家展示我自己。
在這裡我先做個簡單的自我介紹。
畢業後我找到了國美電器銷售數碼產品的工作，2023年為了提高自己，我競聘到四川背背佳科技****人力資源部從事培訓師工作，1年後因為自己出色的工作業績被調配到天津總公司擔任市場企劃一職。2023年7月，為了再次提公升自己的業務水平，我回到了成都，找到了我的第三份工作，在成都爍華經貿****擔任業務員。一年後，因為公司經營不善而倒閉，我再次面臨失業的困境。
就在2023年10月，一次郫縣人才市場的招聘會中我無意中看到了公司的招聘，抱著試一試的態度去投報了簡歷參加了面試，沒有想到在一周後我竟然被選中。在公司雖然只工作有半年時間，但是公司的嚴謹的工作制度、人文化管理和公司為我們的成長所付出的心血都深深的打動了我，同時公司還提供很多的發展空間都讓我覺得公司是乙個可以讓我付出所有的團隊。在這樣的團隊裡有領導的關心，同事的幫助，你永遠不會感覺到孤獨。
我很慶幸當初的選擇，我很慶幸我加入了這個大家庭。
工作的五年來，我經歷了我職業生涯的四個階段，憑著自己的學習能力和堅持不懈的努力不斷的完善自我，尋求創新。在一次次的挫折中積累經驗，從一名營業員到培訓師再到現在的sa客戶經理，從一名基層執行者到基層管理者再到現在的綜合素質工作者。十年磨一劍，在這五年裡，我完成了人生最重要的角色轉變過程，而現在的我就如一柄鋒利的寶劍，隨時可以投入到充滿挑戰、充滿激情的工作當中。
通過前面的分享，我想大家一定對我也有乙個全面的了解了，那麼接下來就讓我們來談談什麼是區域主管。
區域主管顧名思義是一名地區的負責人，但是又不是單純的管理人員。在我的認識中,首先作為一名區域主管要明確自己的工作職責既是對自己的工作進行合理的定位:區域經理既是一名一線營銷拓展員即營銷人員,又是一名營銷管理人員.
1.作為一名區域一線營銷拓展人員,就應該具備全域性觀念,從區域的整體利益出發時時關注市場動態,及時了解市場資訊,一切從企業利益出發，代表本公司利益；發展移動業務,開拓移動市場.
2.作為一名營銷管理人員要有組織,協調能力,對下屬有足夠的控制力，並充分調動他們的積極性；協調集團,個人,營業等各方面的工作.
3.與每個員工進行良好的溝通 ,鼓勵員工互相交換資訊以尋求共同的利益、達成組織目標
總之作為一名區域主管首先要有組織,協調能力,要時時關注市場動態和市場需求, 積極搜尋競爭對手資訊,根據本片區情況具有針對性的開拓市場,和拓寬現有經營渠道.
同時在工作過程當中團結同事,認真聽取各位員工的意見進行整理總結,不斷鼓勵員工調動大家的積極性員,及時了解客戶需求,積極推廣移動業務
然後我們來看看什麼是區域主管助理，由於工作時間不長，對區域巨集觀的把控還很不到位，所以一方面要在協助區域主管中學習和成長，另一方面要將自己定位於儲備區域主管來提公升自己的各項能力。那我我將從以下三個方面去定位區域主管助理一職：1、協助區域主管對團隊進行管理，調動團隊積極性，協助客戶經理完成公司下達的目標。
2、收集運營中心各項資料，整理分析然後上報區域主管。3、協助區域主管及時同移動公司溝通、協調。
這是我對崗位的一些理解，雖然不是很全面，但是我會在以後的工作中不斷完善自我，那麼我該如何勝任這份困難而又賦有挑戰性的工作呢？那麼我先來談談自己的優勢。首先是愛崗敬業，具有較強業務能力,能確保本職各項工作出色完成。
正所謂幹一行愛一行，愛崗敬業和業務能力是作為乙個基層管理者的必要條件。自從進入公司以來，雖然時間不長，但是在工作崗位上一直是任勞任怨，各項工作都取得了較好的成績，並得到了領導的肯定。然後，作為一名管理者，不光要有優秀的業務能力，還必須具有良好的協調能力和組織能力，能與同事相處融洽。
因為對於一名領導者來說團隊建設的重要性遠遠比表現個人能力要重要很多，因為個人的能力再強也是有限的，只有團隊才能創造無限的可能。第三，我有豐富的實踐工作經驗和紮實的基礎。從剛才對自己工作經歷的介紹中就可以看出，自從畢業參加工作便以最基礎的工作做起，擔任過營業員、業務員、培訓師和市場企劃。
通過不斷的努力一步步提公升著自己的能力，並在實際的工作中能夠從實際出發為團體指標的完成出謀劃策。
當然人無完人，我也有不少的缺點，我在平時的工作中都盡量在避免和改正這些錯誤，希望能做到更好，也歡迎各位領導和各位同事隨時的監督和指正。說到這裡我要特別提出感謝乙個人，那就是郫縣運營中心的主管梁源梁主管。因為每當我在工作中出現問題時，他總是很耐心的給我指出問題，並幫助我解決，對我的工作開展起到了很大的幫助。
所以我要在這裡向你說聲「謝謝」。
下面我給大家講講我的工作計畫，如果能夠得到領導和同事們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一是開拓發展，第二是內外置合，第三是加強管理。
首先我們來看第一點開拓發展。曾經有位偉人說過：「發展才是硬道理！
」 我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大銷售力度。以郫縣為例，在周邊有工業港北片區，南片區和安德片區三大工業生產集中區域，其中有很多空心地帶沒有被移動公司所開發，同時還在不斷的增加建設新公司，而且在周邊鄉鎮也有一些類似工業港這樣的小型工業集中區域。所以潛力非常巨大。
在不斷開發新集團客戶的前提下，同時著手對已建客戶和存量客戶的二次營銷以及整合營銷，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取達到銷量的最大化。使銷售業績更上乙個台階。
第二，內外結合。在分析和整合公司內部資訊資料的同時，與移動公司建立良好的互助關係，並從移動公司獲取更多有用的集團資訊和通訊錄，用以加快渠道的建設和完成公司下達的指標。至於和移動公司建立良好互助關係的方法有一下兩種方式：
1、全力完成移動公司下達的所有主要指標。2、全力完成移動公司下達的額外指標。
第三，加強管理。俗話說得好：沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。
因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計畫，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，使運營中心成為乙個更加團結，更具戰鬥力的乙個集體。
空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。
但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的區域主管。
我的演講至此，也接近尾聲，我想藉此機會再次向一直關心、支援、幫助我的領導和同事們表示最真誠的謝意。最後，衷心預祝參加這次競聘的同事們，人人都有乙個光輝的明天！
移動客戶經理競聘演講稿
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客戶經理競聘演講稿
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