物資供應管理系統簡介

2021-03-03 21:05:40 字數 3827 閱讀 2261

諾軟煤炭行業物資**管理系統

normalsoft wms

系統簡介

諾軟煤炭行業物資**管理系統以煤炭行業物資需求計畫為依據,以計畫、採購、合同、庫存管理為中心,以精準成本控制、精益化聯合庫存、精細化物供服務管理為目標進行開發和設計。諾軟煤炭行業物資**管理系統可以通過配置的方式支援計畫價、暫估價、實際價、批次價、加權平均價等多種**體系,提供現購、代儲兩種採購模式。

諾軟煤炭行業物資**管理系統系統基於先進的bpm流程管理理念和配置化管理架構,實現集中、分級採購並存或單獨存在配置式開關控制,可配置的集團、礦(分公司)、隊組(子公司)多級組織架構。通過綜合分析煤炭行業企業物資的消耗情況,制定合理的物資需求計畫、物資**計畫,支援多維訂貨和物資**過程的控制;通過對物資庫房的科學管理和物資資訊的動態跟蹤,實現物資的合理配送與發放控制,從物資消耗管理實現成本的控制。保證整個物資**活動按質、按量、按期和按計畫的進行,有效降低庫存資金佔壓,使企業獲得更大的經濟效益。

通過管理資訊系統建設,引入**鏈思想,充分整合企業內外部資源,與物資、裝置提供廠商建立雙贏模式。借助資訊化管理手段,建立完善的**商檔案以及合格分供方評定機制。借助網際網路電子商務模式,建立網際網路招投標採購平台,有效的降低採購成本。

1) 支撐物資**管理的統購和自購的多元化採購模式,實現過程跟蹤,優化採購成本;

2) 支援包括計畫**、移動加權平均價、批次實際價、先進先出法等多種存貨核算方法,實現材料消耗的實時核算;

3) 強調計畫管理:實現以生產計畫拉動物資使用計畫、物資需求計畫、物資採購計畫的**計畫管理模式,構建企業快速**鏈體系,保證安全生產並降低物資消耗。

4) 優化邊際庫存:建立統一垂直的庫存體系,二級庫存統一調配;

5) 業務地點分布式管理,資料分析集中控制:系統支援多型別、多地點的倉庫管理,通過對物資庫房的科學管理和物資資訊的動態跟蹤,實現物資的合理配送與發放控制,最終實現對成本的控制。

6) 通過建立**商協作關係,實現「物資超市」的管理思路,節約採購成本,優化平衡庫存資金。

7) 通過統一物料編碼標準化管理,計畫體系控制,資訊共享,環環相扣、簡化流程,實現流程化管理的高效率和準確度。

8) 加大職能部門依據計畫進行業務活動的責任,高層管理者通過資訊實時查詢來監督業務的過程,不直接參與業務鏈活動。

物資**管理系統從統一採購管理的角度出發,以生產為龍頭,合理地平衡、制定需求計畫和採購計畫,合理安排配套物資的搭配比例,科學降低庫存資金佔壓,使企業獲得更大的經濟效益。運用資訊化的平台,將分散的倉庫物資管理資訊通過聯網集中及時傳送,解決倉庫多而散、管理難的問題,並以此為契機,幫助企業理順內外部關係,強化管理,真正達到提高物資管理水平、控制成本和提公升生產效率的目的。

1) 基礎配置

基礎資料管理包括對物資材料、裝置編碼管理、生產廠商管理、貨位管理、客戶管理、公司資訊維護、地區、財務專案、計量單位、運輸方式、結算方式、會計月、崗位、庫存初始化、集中/分級採購配置、組織架構層級配置等基礎資料的管理和維護。

材編、裝置編碼支援多級分類,支援編碼多級審批,支援部門、員工、崗位物資對照,支援分級採購和集中採購物資單位對照,以支援多元採購模式。

生產廠商管理支援廠商啟停用、產品質量評級、廠商物資對照等。

貨位檔案維護、貨位物資對照、庫號物資對照

提供多方位的查詢和統計。材料與裝置編碼既可公用同一編碼規則,亦可分開設定。

2) 系統管理

靈活設定使用者許可權,支援集團企業等多種多級組織機構模式

支援分級授權機制,減少超級管理員的系統維護工作量

靈活調整和管理員工和崗位資訊和許可權資訊

提供多方位的查詢統計和分析。

3) 計畫管理

提供年度作業計畫、年度成本計畫、月度作業計畫、月度成本計畫、子單位月度成本用料計畫的維護和管理,根據分單位月度成本計畫進行多次礦(子公司)、分公司、集團平衡之後,形成集團採購計畫,採購計畫指導後期的招標採購,對於可進行內部平級調撥的物資,生成分撥計畫。

對於臨時用物資,提供無碼物資計畫管理

對於臨時性計畫,系統在發料環節,直接以日訂單走日訂單響應的形式,進行發料。

4) **商管理

實現對**商的基本資訊錄入、審批流程、綜合評議等業務的管理。通過對**商嚴格的審查、評議機制,盡可能的保證每個供貨商**的物資保質保量完成。

包括:**商檔案管理、編制審批單、**商審核、**商審批、**商評議(評議基礎設定、評議專案維護、評議權重分配、評議項標準設定、初評單、終評單)、**商啟停用、**商意見反饋、**商交換介面

5) 合同管理

合同的編制、審核、審計、變更等業務流程管理。在執行所有物資的採購業務時,必須通過合同管理,否則不能入庫驗收

提供合同模版庫和合同條款模版庫,流程化合同審批。提供合同交換介面,可與審計、合同備案等部門進行標準xml格式資料交換與整合

包括:合同編制、合同審核、合同審批、處審計、合同終止申請、合同終止審批、合同變更、合同完成、合同綜合查詢

6) 入庫管理

處理按照正式合同進行採購物資的入庫、退貨等業務管理,由於坑木和其它物資的入庫業務有所不同,所以凡是坑木合同要做單獨的入庫處理。支援暫估入庫,差異處理。

包括:送貨通知單管理(編制、刪改、入庫、驗收),採購退貨管理,坑木入庫通知單管理

提供各種條件的綜合入庫情況查詢

7) 調撥管理

採購業務員根據各單位物資需求並結合各倉庫的庫儲存備,開調撥單、計畫調撥單,或者直接根據各倉庫物資儲備情況和使用需求開物資調撥單;庫管員根據調撥單辦理物資調撥,實物出庫後系統自動更新庫存臺帳。

包括開調撥響應單編制、審批,調撥編制、提交、發料、驗收入庫、調撥查詢

8) 庫存管理

要實現對物資庫存業務的管理,包括移庫單管理、盤點單管理、加工入庫管理、加工出庫管理 、庫存月結年結、庫存資料實時查詢等功能

9) 發料管理

主要實現各礦的基層用料單位從倉庫的領料管理,領料的依據是月用料計畫和成本定額

10) 結算管理

主要是集團和供貨商之間的結算業務管理,包括結算單、稅款領款單、貨款領款單、借款單、交款單等業務。

11) 銷售管理

實現公司或礦內庫存物資對非聯網單位的供貨業務。非聯網單位包括集團外客戶、集團內銷售客戶和集團內調撥客戶,其中集團內調撥客戶可以以銷售單形式實現出庫,但是不需要財務部門開發票

12) 配送管理

在總庫調撥到礦倉庫或礦倉庫發料到基層用料單位時,配送計畫員可以根據需要配送調撥單和發料單編制配送單,並可在配送完成後做出處理。分為一級配送和二級配送

諾軟煤炭行業物資**管理系統(normalsoft wms),您需要

web伺服器軟體環境:

硬體環境:p4 2.0g cpu,2g或以上記憶體,160g硬碟空間

作業系統:microsoft windows 2000 server sp4或以上

web中介軟體: iis 5.0 或以上

元件環境:

oracle 9.2.0.4 client for windows

oracle provider for ole db 9.2.0.4

.*** framework 1.1 sp1或更高

資料庫伺服器軟體環境:(可採用linux或windows中任一種)

硬體環境:p4 2.0g*2cpu,2-4g記憶體,160g以上硬碟空間

linux平台:

redhat linux advanced server 3.0

oracle 9i 9.2.0.4 for linux

windows平台:

windows 2000 server sp4或以上

oracle 9i 9.2.0.4 for windows

客戶端:

cpu:配備相容intel pentium 433以上處理器

記憶體:最少128m以上

作業系統:windows 98,windows2000pro,windows xp

瀏覽器:ie 6.0 以上

物資供應管理辦法

第一章總則 第一條為了加強公司物資 管理工作,落實計畫與採購 監督與檢查 指導與協調 服務與管理職能,實現物資 管理工作的制度化 規範化 標準化 資訊化目標。制定物資 管理辦法。第二條物資 管理辦法包括 計畫管理 採購管理 商管理 倉庫管理 廢舊物資管理 低值易耗品管理 物資統計報表管理。第二章管理...

物資供應採購管理規定

一 部管工程專案 省管工程專案的物資 包括訂貨 清關 運輸及其他服務工作由市局物資管理處配合中國郵電器材總公司及郵電器材公司工作。二 為保證全網的通訊質量,便於集中監控維護管理,對集中管理通訊產品的技術規範和選型,原則上在省局指定的範圍內,結合本市的特點,由市局科技處負責會同業務部門 物資處等相關部...

物資供應部門職能

一 基本資訊 部門名稱 物資 部部門人員編制 未定人 部門直接主管 工程經理部門負責人 物資 部部長 二 部門定位 負責原材料及時的 以及採購成本有效的控制 為採購管理提供即時的市場 負責 商的開發與維護。庫房管理與維護。三 部門職能 1.負責物資 部作業手則及相關規程的制定和執行。2 採購管理。1...