實行教師結構工資制，是學校內部管理體制改革的主體，直接關係到教職工的切身利益。為了充分調動廣大教職工的積極性，形成充滿活力的激勵機制，特制定教師結構工資方案。
一、結構工資分配原則
按勞分配，多勞多得，責重多得，優質高酬。
二、結構工資物件
凡經上級主管部門同意受聘為本校的教職工，認真履行崗位職責的都屬於結構工資物件（校內自聘教師參照執行）。因故未聘或拒聘的教職工不享受結構工資；產假或病假的教職工的工資待遇按學校有關考核、考勤規定執行。
三、結構工資組成
結構工資分為崗位工資和目標考核獎勵工資兩部分。其結構如下：
檔案工資
崗位工資學習考察費節日慰問費防暑降溫費烤火費
福利工資
結住房公積金、住房補貼五項保險等
職稱獎勵工資
構崗位獎勵工資課時獎勵工資
班主任職級制獎勵工資
工月目標考核獎勵工資職務獎勵工資
常規考核獎勵工資
資效益獎勵工資單項獎勵工資
加班補助費
目標考核獎勵工資
單項考核獎勵工資
學期目標考核獎勵工資績效考核獎勵工資
四、結構工資分配方案
1崗位工資
崗位工資分為檔案工資和福利工資。凡受聘為本校的教職工，認真履行崗位職責、完成崗位目標任務的以檔案工資作為崗位工資的一部分，由區直發到人頭；福利工資包括學習考察費、節日慰問費、防暑降溫費、烤火費、住房公積金、住房補貼、五項保險等福利，按照上級有關政策和學校有關規定執行。
2目標考核獎勵工資
2.1資金**：區劃撥的經費中可用於目標考核獎勵工資的部分以及學校預算外收入中可用於結構工資的經費等。
2.2分配方案：目標考核獎勵工資包括學月目標考核獎勵工資和學期目標考核獎勵工資兩部分。
2.2.1學月目標考核獎勵工資：學月目標考核獎勵工資，包括崗位獎勵工資和效益獎勵工資兩部分。
2.2.1.1崗位獎勵工資：崗位獎勵工資，包括職稱獎勵工資、課時獎勵工資、班主任職級制獎勵工資和職務獎勵工資。
ａ、職稱獎勵工資：根據職稱評聘分開的有關規定，將各級職稱分為一等、二等、三等和基本等，按照各級職稱的等級實施獎勵。各級職稱等級獎勵金額為（假設小高的基本等為a元）。
（目前，職稱獎勵工資的小高基本等定為300元，根據學校財力可以適當調整。）
中高：一等a+70 二等a+60 三等a+50 基本等a+40
小高：一等a+30 二等a+20 三等a+10 基本等a
小一：一等a-10 二等a-20 三等a-30 基本等a-40
凡聘任為各級教師職稱，認真履行相應的崗位職責，符合相應的職稱任職要求，且年度績效考核在同級聘任職稱的前1/3位次內的教師，受聘為該級職稱一等；年度績效考核在同級聘任職稱的1/3—2/3位次內的教師，受聘為該級職稱二等；年度績效考核在同級聘任職稱後1/3位次內的教師，受聘為該級職稱三等。評有職稱但沒有聘為該級職稱的教師定為該級職稱的基本等；沒有參加年度績效考核的教師定為該級職稱的基本等；沒有評職稱的教師職稱獎勵工資定為（a-60）元。
實行職稱等級公升降級制度。凡年度績效考核前10名，可享受提高乙個職稱級別的獎勵；凡年度績效考核後10名，降低乙個職稱級別的獎勵。
ｂ、課時獎勵工資：把各學科的課時係數、教學水平係數以及其它兼職工作的課時折算合起來，得到各崗位每個月的課時量（以標準課時為單位）。
學科課時係數：語文、數學：1-2年級係數為１.
3；語文、數學：3-4年級係數為１.4；語文、數學：
5-6年級係數為１.5；體育、英語、科學係數為1.2；**、美術、計算機係數為1.
1；其餘學科係數均為1。語、數跨年級教學每週加2個標準課時；語、數、英語、科學之間跨學科教學（每週超過4課時）每週加1個標準課時。
其它兼職工作課時折算：大隊輔導員課時數為12個標準課時/周；幹事、教務員課時數為7個標準課時/周；副班主任課時數為1個標準課時/周；專案負責人課時數為2個標準課時/周；教研組長課時數為３個標準課時/周；教研小組長（年級組長、備課組長、教研小組長）課時數為2個標準課時/周（如果教研組長兼年級組長或備課組長或教研小組長的只加1個標準課時/周）；繼續教育登記員課時數為1個標準課時/周；功能室管理課時數為1個標準課時/周；圖書管理員課時數為8個標準課時/周；採購課時數為8個標準課時/周；保管課時數為8個標準課時/周；食堂管理課時數3個標準課時/周；安全監督員課時數為1個標準課時/周；網路管理員課時數2個標準課時/周；代管課時數1個標準課時/周（1-2年級係數為１.3；3-4年級係數為１.
4；5-6年級係數為１.5）。
教學水平係數：二級二等為合格，係數為1；每上公升一等，係數加0.1；每下降一等，係數減0.
1。（一級一等：1.
4；一級二等：1.3；一級三等：
1.2；二級一等：1.
1；二級二等：1；二級三等：0.
9；**一等：0.8；**二等：
0.7；**三等0.6。
教師的標準工作量=實際上課數×課時係數×教學水平係數+其它兼職工作課時數。
課時獎勵標準：8元/標準課時。（根據學校財力情況，可以適當調整。）
教師課時獎勵工資=教師的標準工作量×4×課時獎勵標準
不設課時的崗位：黨支部書記及委員、工會主席及委員、團支部書記及委員、區兼職教研員、藝術社團的輔導員、科技輔導員、課題組長、校車駕駛員、其它臨時工作等。期末根據工作開展情況及成效，給予適當獎勵。
c、班主任職級制獎勵工資：根據班主任職級實施獎勵，各班主任職級獎勵係數為：首席班主任為1.
6；一級班主任為1.4；二級班主任為1.3元；**班主任為1.
2元；四級班主任為1。班主任職級標準為200元（根據實際情況，可以適當調整）。
d、職務獎勵工資：根據上級有關規定及學校管理的實際情況，制定學校幹部及相關行政人員獎勵標準。
2.2.1.2效益獎勵工資：效益獎勵工資，包括常規考核獎勵工資、單項獎勵工資和加班補助費。
a、常規考核獎勵工資：按照《教師月考核辦法》實施；凡在月常規考核中被考核，減去相應的獎金；如果此項獎勵工資扣完，可繼續在目標考核獎勵工資中扣除，直至扣完為止。月常規考核獎勵工資為400元/人（根據實際情況，可以適當調整）。
b、單項獎勵工資：根據《教師單項獎獎勵辦法》，按月實施獎勵。
c、加班補助費：經學校行政研究安排的加班，實行加班補助；加班補助基本標準為50元/天（根據具體情況，可以酌情調整）。
2.2.2學期目標考核獎勵工資：學期目標考核獎勵工資，包括單項考核獎勵工資和績效考核獎勵工資兩部分。
2.2.2.
1單項考核獎勵工資：單項考核獎勵工資包括質量獎、科研獎、安全獎、全勤獎、公物獎、教研組及組長考核獎、班主任考核獎、榮譽獎及學科帶頭人考核獎等。分別按相關的考核要求進行考核和獎勵。
2.2.2.
2績效考核獎勵工資：根據《教師學期績效考核辦法》，期末結束時對各類教職工進行學期考核評分。以100分a元為標準，每增加或減少1分，加減20元。
（根據學校財力情況，獎勵標準可以適當調整）。
五、幹部結構工資
5.1幹部教學工作量的確定：副校長每週5-9個標準課時為標準教學工作量；中層正職每週10-14個標準課時為標準工作量；中層副職每週11-15個標準課時為標準工作量。
幹部超出標準工作量另算課時獎勵工資，不足標準工作量且責任在本人扣除課時獎勵工資。
5.2 幹部學月目標考核獎勵工資：幹部學月目標考核獎勵工資=幹部目標考核基本工資±常規考核工資+單項獎勵工資+加班補助費。
校長的學月目標考核基本工資為教師學月目標考核平均獎勵工資的2倍；副校長的學月目標考核基本工資為教師學月目標考核平均獎勵工資的1.8倍；中層正職的學月目標考核基本工資為教師學月目標考核平均獎勵工資的1.5倍；中層副職的學月目標考核基本工資為教師學月目標考核平均獎勵工資的1.
3倍；主持部門工作的中層副職（主持專案工作的中層副職）的學月目標考核基本工資為教師學月目標考核平均獎勵工資的1.4倍。
5.3幹部學期目標考核獎勵工資：幹部學期目標考核獎勵工資=幹部學期目標考核基本工資±幹部學期考核工資。
校長的學期目標考核基本工資為教師學期目標考核平均獎勵工資的2倍；副校長的學期目標考核基本工資為教師學期目標考核平均獎勵工資的1.8倍；中層正職的學期目標考核基本工資為教師學期目標考核平均獎勵工資的1.5倍；中層副職的學期目標考核基本工資為教師學期目標考核平均獎勵工資的1.
3倍。主持部門工作的中層副職（或主持專案工作的中層副職）的學期目標考核基本工資為教師學期目標考核平均獎勵工資的1.4倍。
六、結構工資發放辦法
6.1 檔案工資是承認現行工資政策及個人積累性貢獻的一種工資，按照上級有關政策和學校有關考核辦法，按月由區直發發到教師人頭；如果有扣除，在結構工資裡扣除。
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