高一年級工作亮點

2021-03-04 04:26:12 字數 2039 閱讀 5236

除配合教務處期中、期末兩次檢查任課教師教學常規的完成情況外,為更好加強對注重教學常規細節管理,年級不定期進行常規抽查,推行先週備課制度、先週作業檢查制度,每週五下午交年級統一檢查蓋章賦分並公示。

(3)、課堂管理制度

為進一步規範教師的上課行為,年級通過課代表及時提醒教師2分鐘進教室,提醒教師上課、輔導、作業批改等關鍵環節,每天各班班長填寫《2012級課堂管理統計表》,規範了教師的上課行為。年級管委會每天不定時至少抽查三次課堂學習秩序,並填好《高一年級課堂紀律檢查登記表》,直接從班級量化賦分中扣除,並通報班主任、學生和任課教師。

(4)、課堂評價制度

年級制定了各種常規檢查的評價制度,用評價制度帶動常規制度的可持續落實。重過程評價和階段評價相結合。 通過《學生眼中的老師》問卷、交流、座談等多種形式的學生評價,曾強了教師工作的責任心、使命感。

5、建立和完善職責明確,任務細化,措施落實的行政、學習、生活為一體的班級管理小組,構建自主管理和自我約束的高效課堂機制。高一年級1、3、6、7、9、10、14班集學習、行政、生活三位一體的管理小組起步早,標準高,運作高效,無論學習成績還是常規管理都走在年級、學校前列,起到了示範和引領作用。

6、加大教學常規和教學秩序的檢查力度,深入搞好集體備課、先行課和導學案的編寫使用,每週五檢查量化公示。定時間、地點,內容,切實開好班教到會,從八個方面措施細化年級學科教師週幫輔學生檔案,落實年級後15%學生訂單式幫扶。

7、召開年級1-4班全體師生學習誓師大會,強化重點班文化課教學,落實入學660分同學的訂單式幫輔,實行學習全過程監管,班級、任課教師每週匯報措施落實情況並及時反饋結果。

8、深入搞好班級文化建設,突出亮點和特色。在搞好溫馨提示,班情、班級日誌的同事,定期搞好班級文化建設,搞好期中考試各項總結,抓實學生考試後的感悟、反思和班級之間、年級之間的學法交流,深入搞好學生文化建設。

9、激情朗讀,目標任務落實科學化、規律化

「一年之計在於春,一日之計在於晨。」 對學生來說,利用好早晨的大好時光晨讀,是提高學習成績的有效途徑。 為了使學生充分認識到晨讀的重要性,年級通過召開主題班會的形式,大力倡導大聲晨讀。

從學生自身發展的角度來考慮,年級向學生提倡和推薦多樣化的朗讀形式,通過班級學習小組、紀律小組聯合驅動,學習委員總體監督、學習小組長帶著每天的晨讀任務協作督查、紀律委員監督晨讀紀律,先為晨讀創設良好的閱讀氛圍和環境。

為防止晨讀時間偏長帶來的疲勞,每天的晨讀分為三個時段,第一時段:學科教師提出具體明確的學習任務,採用齊讀、分組讀、分角色讀、邊表演邊讀、比賽讀等多種形式,學生大聲朗讀階段,第二時段:可以是個人用心地去讀、去體會、去感悟等多種默讀方式,主要採用學習小組同桌、同組同學之間相互提問,小組長檢查,學科課代表領讀或督查,第三時段:

教師抽查提問或讓學生默寫。多種不同方式的晨讀,都增加了晨讀的感**彩,產生一定的閱讀效果。這樣學習小組學生的學習風氣越來越濃,不讀書的沒有了,學生主動預習、展示評價、合作**學習的環境越來越濃,激情越來越來高漲,效果也越來越好。

10、期中考試成績優異。本次期中考試和往年同期相比,有了歷史性的突破(往年都是零),前3000名有9人進線,前4000名有46.1人進線,其中政治學科進線達到169.

94人,歷史進線96.2人,語文進線89.37人,地理進線85.

38人,年級政治學科平均成績68.01分,超過了二中(62.27分)和三中(63.

64分),和四中持平的好成績,彰顯出高一年級學科優勢,得到區教研室在全區會議上的表揚。

二、存在問題和不足

1、年級管委會主動學習的意識和力度還不夠,工作全程的精細化、精緻化不夠。

2、餐廳集體就餐的佇列化、程式化、就餐的「無語」化,亟待加強。

3、班級管理小組的深層次發展問題需要提公升,重點班文化課「質量意識」再提高,保優率和轉化率是年級今後學習管理的重點。

4、教師的敬業精神和勞動紀律觀念有待再提公升。

三、建議

1、學校層面加大教師特別是早晚自習考勤的力度,考勤評價再規範嚴格,獎懲得落實。

2、落實教與學評價機制的規範化、制度化。

3、實行封閉式管理帶來的後續管理制度的規範和機制的完善。

4、高一年級早餐後的餐具洗刷,衛生整理嚴重影響中午第一節課的問題需要切實解決。

高一年級

2023年1月

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