中鐵十局三建公司廣東南車道路專案部
編制部門
編制人審核人
日期 前言
第1章專案物資概況
（1）專案物資概況
（2）物資採購方式
（3）採購領導小組
第2章物資採購許可權劃分
（1）物資採購招標範圍
（2）物資採購招標許可權
第3章物資招議標採購流程
（1）招標方式
（2）招標流程
（3）議標
前言根據國家及行業有關法律規定、中國中鐵十局三建公司【2009】9號文、【2011】69號文、【2012】91號文等檔案規定，結合我中鐵十局三建公司廣東南車道路專案經理部實際施工生產情況及物資需求計畫，參考專案物資部編制的《物資裝置市場調查報告》，特制訂此方案。
第1章專案物資概況
（1）專案物資概況
本專案為bt專案，主要物資如鋼材、水泥、排水管、土工格柵為甲供物資，另外，混凝土為甲控物資，需專案採購的物資有路緣石、雨水井箅、行人路磚、護欄等。見附表1
附表1 廣東南車道路專案部物資需用量表
（2）物資採購方式
本專案所採用的物資採購方式為：招議標、競爭性談判、詢價比價等三種方式。
（3）採購領導小組
本專案的物資採購管理工作由專案物資採購領導小組全面負責，並審批本方案。
第2章物資採購許可權劃分
（1）物資採購招標範圍
物資採購招標範圍是指凡構成工程專案主體的主要物資：鋼材、水泥、瀝青、商品混凝土、土工材料、橋梁及支座、錨具、混凝土外加劑、防水材料、線上料、通訊器材、訊號器材、電力器材、電氣化接觸網器材、安裝裝置、道碴、粉煤灰以及可集中組織採購的大宗地方材料。
（2）物資採購招標許可權
單項採購價值50萬元以下的，專案經理部自行組織招標採購；50萬元及以上不足100萬元的，專案經理部組織招標採購，公司物資管理部門參加；100萬元及以上的不足500萬元的，公司物資管理部門組織招標，公司物資裝置工作組審批；500萬元及以上不足1000萬元的，公司物資裝置工作組組織招標採購，集團公司物資裝置部參加；1000萬元及以上的，集團公司物資裝置採購工作組組織招標採購。
各單位因急需或不具備招標條件的物資，應經上級主管部門批准後，方可實行議標等方式確定**商進行採購。
第3章物資招議標採購流程
（1）招標方式
招標方式分為公開招標和邀請招標。
1、公開招標：是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標，招標公告應當載明招標人的名稱和位址、招標專案的性質、數量、實施地點和時間以及獲取招標檔案的辦法等事項。
2、邀請招標：是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標，招標人應當向三個以上具備承擔招標專案的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書。
（2）招標流程
專案物資部根據專案物資採購申請計畫等情況編制招標檔案，招標檔案組成：
1、招標公告或投標邀請函；
2、投標須知；
3、招標物資清單；
4、招標物資技術規格書；
5、供貨時間和運輸方式等要求；
6、合同主要條款；
7、投標檔案格式。
凡具有法人資格，具備招標物資生產或**能力的投標人可參加投標，投標人應當按照招標檔案的要求編制投標檔案，響應招標檔案提出的實質性要求和條件。投標檔案包括：
1、投標函；
2、投標單位法定代表人證書或法定代表人的委託書、營業執照、生產許可證、產品鑑定書和合格證；
3、銀行資信證明；
4、投標單位的生產能力、產品質量和銷售業績、運輸和安裝能力；
5、產品主要技術規格；
6、交貨時間、地點、運輸方式、保質期限；
7、售後服務；
8、投標**；
9、對合同條款的確認；
10、優惠條件和承諾。
開標在招標檔案確定的提交投標檔案截止時間的同一時間、地點以公開方式進行。評標由公司招標領導小組組建的評標委員會負責。評標委員會有權要求投標單位對投標檔案中含義不明確的內容做出必要的澄清和說明，但是澄清或說明不得超出投標檔案的範圍或改變投標檔案的實質性內容。
評標委員會完成評標工作後向集團公司招標領導小組提出書面的評標報告，並推薦合格的中標候選人。
評標報告內容包括：招標檔案公告發布或邀請函發出時間、招標物資情況、參與投標的**商名單、開標時間、地點、投標**、評標方法、中標候選人排序等。
（3）議標
不具備招標條件的物資的可採用議標等方式進行採購。議標採購流程：
1、詢價：由物資部門、使用單位分別對所購物資進行市場調查並詢價，分別以書面形式並註明物資名稱、規格、型號、供貨單位、**及技術資料等及時提供給招標辦進行彙總。
2、議標：招標辦負責人主持召開由物資使用單位、物資部門主管業務人員參加的評標會議，對各**商提供的技術資料、**、售後服務等進行比較，擇優選擇生產廠及供貨渠道。
3、中標：招標辦將議標情況以書面形式向集團公司物資採購招標領導小組匯報，由領導小組確定中標**商。
物資採購流程
陝西延長石油賓館有限責任公司 為了進一步提高某某賓館有限責任公司 以下簡稱 賓館 物資採購效率，降低採購成本和採購風險，滿足賓館經營需求。根據賓館公司相關檔案精神，並結合賓館實際情況，特制定本採購流程。一 物品採購類別及流程 一 計畫採購 計畫採購指公司日常經營中使用量較大 消耗較快 周轉較頻繁的貨...
物資採購流程
咸陽水電家園物資採購流程 一 目的 詳細講解物資採購的流程，規範物資採購的管理，確保專案物資的合理性 及時性。二 適用範圍 本流程適用於公司承建工程專案的物資採購。三 物資採購流程圖 四 流程圖對應 五 物資採購流程步驟詳解。一 採購策劃 在專案開工準備階段，工程管理部負責組織物資部 專案相關部門對...
物資採購合同
合同編號 附件 供貨合同 簽訂時間 簽約地點 需方以下簡稱需方 供方以下簡稱供方 供需雙方本著相互支援，長期合作的原則，經友好協商，特就需方採購供方建築幕牆 建築門窗五金的有關事宜，達成如下協議 一 規格 品牌見附表，附表內產品清單規格是按供方提供技術資料確定，供方要確保產品使用功能。二 交貨時間 ...