關於大學生職業生涯規劃的訪談

對南京勤業計算機系統整合****總經理黃迎慶先生的訪談

黃先生簡介：黃迎慶，南京航空航天大學工商管理碩士，於2023年創辦了南京勤業計算機系統整合****，年營業額一百萬到二百萬。

時間：2023年3月21日

地點：南航7405教室

訪談內容：

（黃先生是個很幽默的人，很健談，和他聊天很輕鬆。）

我們：您好，黃先生，我們是大一新生，我們對自主創業很感興趣，而您是這方面的專家，很榮幸可以向您請教！

黃先生：****，我們都是南航學子，相互之間總是要互相交流。

我們：當您從大學畢業時，您是怎麼想到去自主創業的，又是怎麼想到從事計算機系統整合方面？

黃先生：嗯，我的父親十幾年創業，從小就在我心裡留下男兒應該去外面闖一闖的想法，而當時計算機行業在中國剛剛興起沒多久，不過很有前景，所以就萌發了這方面的想法並付諸了行動。

我們：黃先生您當時有沒有仔細考察呢？還是有這種衝動就涉足了這個行業呢？

黃先生：當然，考察是必須的，不過，想要自主創業，也必須要果斷，否則商機說不定就在下一秒流失；還要有足夠的自信，相信自己，做了就不能猶豫。

我們：黃先生，現在國家正在鼓勵大學生創業，對此您有什麼看法呢？

黃先生：對哪個方面的看法？

我們：就是您認為，我們現在是否應該響應國家的號召，投入到自主創業的洪流中？您覺得這是否使一次機會，還只是一種莽撞的冒險？

黃先生：機會總是與風險並存的，關鍵在於創業的人自己是否能把握商機。

我們：那請問商機在**呢？

黃先生：商機無所不在嘛！

我們：能否給我們介紹一下？

黃先生：其實，創業是不分高低貴賤的，只要能夠仔細觀察，小事業也能做出大業績，不是連修車都能做成連鎖嗎？

我們：那要怎樣觀察呢？

黃先生：自主創業，就是想別人所不成想，做別人所不敢做，觀察就要往別人沒有注意到得地方觀察。打個比方說，計算機行業吧，微軟是大頭，可要不是比爾·蓋茨沒發現門戶的重要性就不會有雅虎；要不是雅虎沒發現搜尋引擎的重要性，就不會有谷歌；要不是谷歌沒有發現中國市場的重要性，就沒有百度。

所以自主創業關鍵還是在自主觀察，自主發現上。

我們：黃先生，我們想自主創業，可我們知道一點社會經驗都沒有很容易吃虧的，所以我們想在暑期找一些大公司去實習，可現在已畢業的大學生都比較難找到實習的地方，這方面您能否給我們一些經驗呢？

黃先生：想去實習，說明你們還不是那種冒失的愣頭青，這很好。這方面我的建議是不要去找那種大的知名企業，人家企業不稀罕你們的實習，而且在那裡也接觸不了什麼實質性的內容。

建議你們找一些小一點的民營企業，最好是與你們創業方向同種性質的，這樣有利於將來的發展。同時實習時一定要謙虛，哪怕端茶倒水，要記住自己是來學習的。現在不少企業不願接受大學生實習的很大方面的原因就是因為，大學生沒什麼實際的工作能力，在公司卻很狂妄，一副不知道自己是誰的樣子。

我們：我們還年輕，缺乏經驗，我們想知道怎樣才能行之有效的創業？

黃先生：兩個字：計畫！做任何事情都要有計畫。乙個公司的發展會經過如下幾個階段（黃先生畫了如下一張圖）

要自主創業，就要先把每個過程的計畫都考慮周全了，只有乙個有計畫的企業，才能走的長遠。

我們：那請問黃先生，現在我們自主創業有哪些方法可以獲得足夠的資金支援呢？

黃先生：方法一：個人投資，自己籌錢或與他人合資，不過最好不要與陌生的投資人接觸;法二：申請國家補助，這最好是科研方面的；法三：想銀行申請創業貸款。

我們：太感謝黃先生了！真是與黃先生一席話，勝讀十年書啊！

黃先生：算了吧！長江後浪推前浪，我還等你們超越我們這些老一輩呢！

（訪談內容有部分作了修改）

訪談結束。