3、分階段調查核實了在編在崗教職工、內聘大學生、外聘教師及臨時工的基本情況。編制了學校教職工考勤表和外聘人員基本情況表，及時掌握了學校人員基本資訊，為學校人事改革、津貼發放、獎懲兌現等提供了準確的依據。
4、收集、整理各類資料，積累考核依據；核對、彙總津貼、工資報表，報批津貼、工資。本年度，核對、彙總、報批課時津貼、班主任津貼、崗位津貼報表共計600多份，核對、彙總、報批外聘教師、臨時工工資報表100多份。在津貼、工資審核中，堅持原則、秉公辦事，對錯報、漏報、填報不合理的報表，及時核實，及時糾正，盡力做到準確、無誤，公平、合理。
5、為落實市教育局下達的目標管理考核任務，促進各處室的工作，由督導室牽頭組建了目標管理考核小組，編髮了目標管理考核實施方案，分解落實了工作任務，明確了責任部門，細化了工作責任。我們採取科室自查、督導室日常檢查和年終集中複查等工作方式，深入一線，查問題、找原因、教做法、要成效，督促、指導各處室認真履行工作職能，解決存在問題，完善工作方法，使學校下達的工作任務得以落實，取得了較好的成效。
6、發動科室人員深入學校、街道、鄉鎮、村社，宣傳學校、積極招生，個人招生5名，科室招生12名。
（二）工作中的不足之處
主動學習少，調查研究不夠深入，工作方法、措施不夠得力有效，工作的針對性、時效性不夠強，考核獎懲力度不夠大。
四、明年工作設想
1、妥善處理工學矛盾，加強科學文化知識和業務知識的學習。除積極參加學校和支部組織的各類學習外，處室每週組織工作人員集中學習2---3次，通過學習研討，更新觀念、提高認識，統一思想、形成共識。
2、利用對崗聘任、工資改革的契機，優化考核制度、創新督導辦法，抓好獎懲兌現。
3、做到「三勤」。即腦勤；善動腦，勤思考。手勤；多動手，真抓實幹。腿勤；經常深入工作一線，了解工作情況，督導部門工作。
4、加強縱橫交流，及時掌握相關資訊，為領導正確決策提供可靠的依據。
教學督導室主任工作職責
一 在校長的領導下，對學校的教育教學工作情況進行全面的監督 檢查與評估。二 根據學校實際，制定教學督導計畫和方案，並認真組織實施，學期末做出對教學質量的檢查 總結及評價，提出改進教學工作的意見和建議。三 定期向校長匯報學校督導工作情況，協助校長做好有關工作的決策。及時反映師生要求，反饋一線的教學資訊...
競聘督導室主任演講稿
尊敬的各位領導 各位老師 大家下午好！首先感謝學校領導和老師們給予我這樣乙個毛遂自薦，競職演講的機會。我競聘的崗位是督導室主任。今天，承蒙大家的信任，讓我站在這個演講台上，這讓我內心充盈著激動和感動！回首我們一起走過的日子，難忘而美好，我深深地感受到了實驗中學這個集體的魅力所在 這個集體，溫暖而和諧...
CT室主任述職報告
2007年度ct室主任述職報告 各位領導 2007年，我科在院長正確領導下，以 愛院 愛崗 誠信 勤奮 守紀 合作 的主人翁精神。圍繞 醫德醫風 醫療質量 管理效益 這個主題，本著 以人為本，以病人為中心 的服務理念，牢記 便民 高效 優質 規範 誠信 的服務宗旨，上下一致 齊心協力 攜手奮進 改革...