塔巴廟-榆林天然氣管道增壓擴能建設工程hs
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報 中石化中原監理****
塔巴廟-榆林天然氣管道增壓擴能建設工程
匯報首先，請允許我代表中原監理****對各位領導、各位專家的蒞臨指導表示熱烈的歡迎！下面我將塔榆天然氣管道增壓擴能工程監理情況匯報如下。
1、監理目標
本工程為中石化華北分公司2023年重點工程，對華北分公司2023年產能建設與天然氣集輸具有重要意義；監理部目標為確保單位工程合格率100%，專案一次投產成功，驗收一次通過，力爭建立優質工程。
2、監理部組成情況
監理合同簽訂後，中石化中原監理****於2023年3月初組建了中石化中原監理****華北專案部，任命王文剛為專案總監，並根據合同要求組建了監理部組織機構，其中總監1名，總監代表1名，各專業監理8名，後勤服務及資料員各1名。根據大牛地氣田施工特點，選派一批知識面廣、工作能力強、具有多年油氣田工程建設監理經驗的人員任本工程監理工作。
3、hse管理工作
增壓站工程在華北分公司的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照「嚴、細、實」的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。監理部對hse管理工作，除了有hse工程師專職開展工作，定期和不定期地檢查施工單位安全管理體系的工作情況，安全教育的開展情況，安全規章制度和各項安全措施的落實情況；監理部還要求各專業工程師人人抓安全，人人都是本專業的hse工程師，形成了人人管安全的局面。除此之外，在hse管理過程中監理部還建立了每週的安全聯查制度，由業主、監理部和各施工單位的安全管理人員參加，檢查現場存在的安全隱患，檢查後並召開安全會議，將現場檢查情況和安全會議內容形成安全聯查記錄檔案傳送到各單位，督促各單位進行及時整改。
監理部根據「健康（ｈ）目標、安全目標（ｓ）和環境目標（ｅ）」的安全工作目標，為確保工程安全目標的實現，監理部督促施工企業認真貫徹「安全第一，預防為主」方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
1、監理部通過認真審核施工單位的安全管理網路以及所制定的各項「安全管理辦法」和「安全管理制度」，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
2、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對「三防」和「三不傷害」安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，施工單位每月進行一次安全大檢查。
3、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
4、檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具裝置、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衛生急救等，檢查其是否符合相應的安全技術規範和標準的規定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。
5、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和「三檢」制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。
6、總監在每次監理例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到「小題大做」和「三不放過」，及時整改，確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任;對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐場監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業要責令停止作業，發現安全隱患應令其停工整理。
監督檢查施工現場的消防工作、冬季施工方案，夏季防暑降溫，文明施工，衛生防疫等工作。針對現場hse管理下發監理通知單12份，使現場hse管理得到了有效的控制。通過以上方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
確保了增壓擴能工程在施工全過程安全無事故。
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