作者：張青雲
出版社：建築工業出版社2023年3月出版
冊數規格：全五卷 16開精裝
詳細目錄
第一篇工程專案投標**管理
第一章工程專案投標**管理概述
第二章投標**決策的理論基礎
第三章投標機會分析與**初步匡算
第四章投標**的競爭性分析與決策
第五章投標**實戰技巧
第六章評標的方法、原則與案例分析
第七章投標**實戰案例
第二篇工程專案投資分析
第一章工程專案投資概述
第二章專案投資分析和市場分析
第三章專案投資估算
第四章工程專案的融資分析
第五章工程專案投資的財務評價
第六章工程專案投資的國民經濟評價
第七章工程專案投資的風險分析
第八章專案投資決策分析
第九章投資專案的不確定性分析
第十章投資專案的社會評價
第十一章專案總評估與專案後評估
第三篇工程專案估價
第一章工程估價概論
第二章建築工程定額概述
第三章建築工程預算定額
第四章建築工程概算定額和概算指標
第五章工程造價的費用組成
第六章設計概算
第七章施工圖計價原理
第八章工程量計算
第九章工程量清單計價
第十章招標階段造價計算
第十一章施工預算
第十二章工程結算和決算
第十三章施工圖預算審查
第四篇工程專案施工組織與進度管理
第一章工程專案施工組織概述
第二章施工準備工作
第三章工程流水施工組織
第四章工程網路計畫技術
第五章工程施工組織設計
第六章施工專案進度控制
第五篇工程專案質量管理
第一章工程專案質量管理概述
第二章工程專案質量管理體系標準
第三章工程建設目標管理
第四章工程建設監理
第五章工程建設專案設計階段質量管理
第六章工程施工質量管理
第七章建設工程質量問題及質量事故的處理
第八章工程專案質量驗收
第九章工程質量統計分析方法
第十章工程施工現場管理
第十一章工程質量資訊管理
第六篇工程專案成本管理
第一章工程專案成本管理概述
第二章工程專案成本**
第三章工程專案成本核算
第四章工程專案成本控制
第五章工程專案成本分析與考核
第六章工程專案採購成本管理
第七章人力資源成本管理
第八章工程專案質量成本管理
第九章工程專案責任成本管理
第十章工程專案融資成本管理
第十一章工程專案成本風險管理
第七篇建設工程合同管理
第一章建設工程合同管理概述
第二章建設工程法律基礎
第三章合同法律制度
第四章建設工程與招標合同管理
第五章建設工程委託監理合同
第六章建設工程勘察設計合同管理
第七章建設工程施工合同管理
第八章建設工程物資採購合同及其它合同管理
第九章國際工程合同條件
第十章建設工程施工索賠
第八篇建設工程專案資訊管理
第一章建設工程專案資訊管理科學基礎
第二章建設工程專案資訊管理的技術基礎
第三章建設工程專案的資訊行為
第四章建設工程專案資訊交流
第五章建設工程專案資訊管理過程及組織
第六章建設工程專案管理資訊系統
第七章建設工程專案常用管理軟體
第九篇工程專案施工安全管理及安全施工考核達標第一章施工專案安全管理
第二章施工專案安全管理措施
第三章施工專案現場安全管理
第四章分部分項工程安全管理
第五章施工現場各工種安全作業管理
第六章施工機具裝置安全管理
第七章拆除工程安全技術措施
第八章施工專案安全檢查驗收與評價
第九章**事故調查處理與案例分析
第十章施工現場環境衛生與文明施工
附 《建設安全生產管理案例》
《中華人民共和國安全生產法》
第十篇工程專案評估
第一章工程專案評估的概述
第二章工程專案評估的基本經濟知識
第三章工程專案評估的方**體系
第四章市場研究與專案規模的選擇
第五章工程專案評估中的投資環境評估
第六章工程專案評估中的技術裝置評估者及選擇第七章工程專案評估中的財務評價
第八章工程專案評估中的國民經濟評價
第九章專案的不確定性分析和風險分析
第十章工程專案的可行性研究
第十一篇工程專案竣工驗收標準規範
第一章建築工程施工質量驗收統一標準
第二章建築地基基礎工程質量驗收標準
第三章砌體工程質量驗收標準
第四章混凝土結構工程質量驗收標準
第五章鋼結構工程質量驗收標準
第六章木結構工程質量驗收標準
第七章屋面工程質量驗收標準
第八章地下防水工程質量驗收標準
第九章建築地面工程質量驗收標準
第十章建築裝飾裝修工程質量驗收標準
第十一章建築給水排水及採暖工程質量驗收標準第十二章通風與空調工程質量驗收標準
第十三章建築電氣工程質量驗收標準
第十四章電梯工程質量驗收標準
第十二篇相關法律法規
工程專案經理工作職責
一 認真貫徹執行 建築法 合同法 和國家有關勞動保 令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二 全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙 編制施工組織設計...
工程專案經理工作總結
在架子搭設上，原方案採用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建築物特點我採用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。二 嚴格質量管理，爭創名牌工程 質量第一是企業永恆的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質...
工程專案經理工作總結A
工作總結 姓名單位 日期 年 月 日 從xx年12月進入 工程專案部工作已經整整六年時間。六年的風雨兼程，六年的酸甜苦辣，對於我個人來說是乙個鍛鍊成長的過程，是乙個收穫的過程，也是人生價值得到昇華的時期。六年來非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到企業的第一線鍛鍊。作為一名年輕的中層幹部，我非常珍...