工程專案經理年終工作總結

2022-11-13 13:30:02 字數 1793 閱讀 5420

我叫xx,現任xx公司專案經理。xx年7月畢業於xx大學建築系,工民建專業,同年參加工作。96年被評為高階工程師,99年1月被評為「xx」立功先進個人。

在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求;能以「***x」重要思想指導自已,遵紀守法、愛崗敬業、勇於創新。參加工作20多年來,我始終奮戰在施工第一線,先後參加和主持了十六項工程近20萬平方公尺,優良工程率100%,創市優工程三項,其中xx住宅樓被xx市建築業協會評為2***年度「xx杯」工程,局優四項,其餘全部達到優良。

經過一年多的努力,使自己在企業管理和工程專案管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:

一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。

2***年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和**適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,並運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如:xx住宅樓工程,建築面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力牆結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示範工程,

為了保工期,針對現場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天,節省投資近46萬餘元。

深得甲方滿意,

在粗鋼筋連線上,我採用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連線技術,比壓弧焊連線法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上,原方案採用剪力牆支模穿牆鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經研究我們把穿牆鏍栓的塑料管自行加熱,製成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30%,還節省費用1.5萬元。

2、原模板採用小鋼模支護體系,但在開發的清水砼施工技術工程上,宜採用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經塗料裝飾後,達到高階抹灰資料標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,並減輕建築本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質量通病造成的大量修理費用發生。

在架子搭設上,原方案採用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據建築物特點我採用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省大量資金。

二、嚴格質量管理,爭創名牌工程

「質量第一」是企業永恆的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建築市場,為美化市容多創精品。2***以來,我所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在專案上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。

確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。專案上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,並協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

2、重點部位,重點監控。對於工程易出現質量事故的施工部位,我堅持設專人把關,並做好監控管理,發現問題及時解決。

3、嚴格規範,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,幹出什麼樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我始終堅持在專案上形**人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它專案管理人員也要有質量指標。

也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。專案管理人員要對各自工程創優指標負責,專案經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處於受控狀態下。

工程專案經理年終總結

個人年度總結 一年來,在上級領導的支援和各階層管理人員的幫助下,我努力加強自身的道德品質修養,使我專案部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。下面就這一年工作做如下總結 一 積極採取的措施,精心組織 精心管理 1 進一步完善各項安全質量規章制度 完善管理體制 ...

建築工程專案經理年終工作總結

在分公司領導的信任和培養下,我於xx年x月被任命為 專案經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支援和關心下,專案部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下 1 積極採取的措施,精心組織 精心管理 1 進一步完善各項安全質量規章制度 完善管理體制通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全 質量等管...

工程專案經理工作總結

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