工程專案經理職責

1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平台，為總部、片區提供全方位有效的服務

2.巨集觀指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程專案進行有效控制

3.根據工程專案的工期、質量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現

4.負責工程部、質檢部、技術部、成本部的組織建設

5.負責各片區工程專案開工到竣工全過程的管理服務和技術支援

6.對總部各崗位進行考核，對片區對口單位進行監督、考核，使工程專案有序進展

7.對工程專案從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策

8.建立一支可複製的，有管理效能的專業管理團隊

權利：1.對工程專案的決策權

2.對工程專案各類工藝和管理的建議權

3.對工程施工方案的審批權

4.對違反工程管理規定的行為有制止權、處罰權

5.對工地各部門防火安全與保衛隱患進行限期整改權

6.對公司員工獎罰的決定權

8.對下屬人事任免建議權

9.對下屬調配的建議權

責任：負責整個專案的質量、進度、工期

協助業務經理負責回款到位

保證專案達到合同規定的驗收標準

技術負責人：規劃、激勵、組織和管理團隊成員，並傳授設計產品或應用程式所必需的技術和技術的人

預算員：掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編製

工長是裝修裝飾工程的特殊群體，他們是以同鄉、親屬、朋友結成一《鋼筋工長》封皮

體的施工群體的領導者。他們有相對穩定的施工隊伍，承接水、電、暖、裝飾裝修工程的設計、施工、採購；但是他們沒有營業執照（或者掛靠在某個裝修、工程公司名下）。目前這一群體是建築材料（半成品材料，如塗料等）銷售業規劃搶奪的重點渠道之一。

一.專案經理的職責

1.專案管理目標責任書規定的職責；

2.主持編制專案管理實施規劃，並對專案目標進行系統管理；

3.對資源進行動態管理；

4.建立各種專業管理體系，並組織實施；

5.進行授權範圍內的利益分配；

6.收集工程質料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；

7.接受審計，處理專案經理部解體的善後工作；

8.協助組織進行專案檢查，鑑定和評獎申報工作。

二.專案經理的許可權

1.參與專案招標，投標和合同簽訂；

2.參與組建專案經理部；

3.主持專案經理部工作；

4.決定授權範圍內的專案資金的投入和使用；

5.制定內部計酬辦法；

6.參與選擇並使用具有相應資質的分包人；

7.參與選擇物資**單位；

8.在授權範圍內協調與專案有關的內，外部關係；

9.法定代表人授予的其他權利。

工程專案經理職責

一.專案經理的職責 1.專案管理目標責任書規定的職責 2.主持編制專案管理實施規劃，並對專案目標進行系統管理 3.對資源進行動態管理 4.建立各種專業管理體系，並組織實施 5.進行授權範圍內的利益分配 6.收集工程質料，準備結算資料，參與工程竣工驗收 7.接受審計，處理專案經理部解體的善後工作 8....

工程專案經理職責

1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平台，為總部 片區提供全方位有效的服務 2.巨集觀指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程專案進行有效控制 3.根據工程專案的工期 質量 成本 安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織 管理 控制，確保目標實現 4.負責工程部 質檢部 技術部 成本...

工程專案經理崗位職責

專案經理職責與許可權 職責 代表企業實施施工專案管理。貫徹執行國家法律 法規 方針 政策和強制性標準。執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。履行本專案 安裝施工合同 規定的內容及 專案管理目標責任書 規定的任務。組織編制專案管理實施規劃。對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。建立質量管理體系...