工程醒目流程：
一、 簽訂合同後我們的供貨清單（需銷售部確認）
二、 和施工單位確認施工量和施工進度表
三、 和甲方確認軟體需要
四、 出具現場施工圖及我們裝置箱內接線圖
五、 前端裝置一覽表
六、 我們常用的裝置架構
七、 現場除錯程度
一、 簽訂合同後我們的供貨清單
專案經理與銷售部共同確認現場需要什麼，需要多少。
二、 和施工單位確認施工量和施工進度表
目前我公司還沒有自己的施工隊，所以一般甲方的施工任務會與甲方或是當地的施工單位合作。所以施工進度須由專案經理與施工單位做好協商，以免造成工期延誤。
三、和甲方確認軟體需要
作為專案經理要學會如何技巧性的引導客戶使用我們的軟體，要知道我們能做什麼，現場**可以應用我們的軟體，對於客戶的要求我們能不能做，如何做。（收集足夠的引數之後與工程部軟體部分的唐一菲進行溝通）
四、出具現場施工圖及我們裝置箱內接線圖
要求專案經理掌握一定程度的cad製圖，現場施工圖中要標註：箱體位置、乙太網位置、電源線分布、24v電源的分布/各儀表的前端介面等內容。
五、前端裝置一覽表：
以水、電、氣為主，以電表為例：接入電表必須是智慧型電表，需支援modbus協議或電力規約，就是的電表處理起來就會比較麻煩，我們必須把甲方使用儀表的型號、使用年份、通訊協議拿到，以便請求技術支援。
任務：大家回去總結儀表型別。
六、我們常用的裝置架構
圖例八、 現場除錯程度
1、 確定線路是否正確安裝（是否是按要求安裝、位置是否正確、編號是否正確）；
2、 確定線路通訊正常；
3、 確定模組正常；
4、 了解每乙個模組的以太位址並記錄；
5、 與上位機對接；
附錄：專案工程**
工程專案經理職責
一.專案經理的職責 1.專案管理目標責任書規定的職責 2.主持編制專案管理實施規劃，並對專案目標進行系統管理 3.對資源進行動態管理 4.建立各種專業管理體系，並組織實施 5.進行授權範圍內的利益分配 6.收集工程質料，準備結算資料，參與工程竣工驗收 7.接受審計，處理專案經理部解體的善後工作 8....
工程專案經理職責
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平台，為總部 片區提供全方位有效的服務 2.巨集觀指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程專案進行有效控制 3.根據工程專案的工期 質量 成本 安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織 管理 控制，確保目標實現 4.負責工程部 質檢部 技術部 成本...
工程專案經理職責
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平台，為總部 片區提供全方位有效的服務 2.巨集觀指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程專案進行有效控制 3.根據工程專案的工期 質量 成本 安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織 管理 控制，確保目標實現 4.負責工程部 質檢部 技術部 成本...