眾志成城引領前行
撰稿人：高迪輝 2014-8-21
一家企業，抑或乙個部門，彰顯其戰鬥力的形式就是團隊合力。企業在營運過程中，每個崗位，或每道工序都是由特定人來完成，這些特定的人將組成的專業團隊，並依靠團隊的合力，最終完成企業的終極目標。團隊合力小到乙個組別，大到整個企業，在企業的創始、發展、變革中都佔駐著非要重要的位置。
本次培訓活動主要對我公司管理人員有三個方向的培訓引領：即執行力、凝聚力、團隊分工與協作。現在我們從所有活動中抽取「途步越野救援」、「天使之手」、「畢業牆」作為樣本進行分析。
一、途步越野救援
1、活動過程
這個專案的設計是用來培訓大家的團隊協作與分工。在活動中，我們穿插了、觀察、答題等專案。觀察與答題是鍛鍊大家的觀察能力與分析能力，利用團隊智慧型尋找到傷員，通過檢視路牌指示與地圖，找到更近的路徑。
一路上男女隊員要分工明確，才能達到用時最短，效率最高的目的，從而將傷員抬到安全地帶，並安置好，活動才能算圓滿結束。活動中出現了數錯標識與認錯路線的情況，但都能夠及時的調整過來。團隊的智慧型發揮了作用。
2、活動重點
整個活動出現了兩個重點：
（1）、團員如何分工，男團員與女團員的分工是不同，男團員是找到傷員與抬送傷員，女團員是答題，男團員抬送傷員，女團員在行進過程中鼓勵團隊同心一致。實際操作中，女團員掉隊現象嚴重，有的團隊團員氣勢低落。這雖然也平時缺少鍛鍊有關，但是最後所有的團員都在指定的時間內達到目的地，並按指定的要求完成了任務。
（2）、抬傷員也很有技巧，不能用手硬抬，而是要將擔架扛在肩上，這樣做的目的就是省力，省時。實際過程中有的小團隊方法錯誤，但是得到了糾正。
從以上兩點可以看出，乙個團隊要協調發展，就要有合理的分工，還要有必要的協作，這樣的團隊才更有合力。同時也要有乙個好的帶頭人，帶領整個團隊向有序，穩定的前行。
3、達成目標
整個活動中的培訓要求得到了以**現：
1、團隊的凝聚力，即所有的團員必須努力團結，方能達成目標；
2、分工與協助，團員的分工與協作是完成目標的過程；
3、領導者與執行力，這是本節活動能按要求完成的靈魂。精良地指揮、合理地分工才能讓團隊共同達成目標。
二、天使之手（高空作業）
1、活動過程
「空中之手」的目的是培訓大家的執行力，無論多難的目標，一定要堅定信念，強有力的執行，直至達成目標。整個活動中涵蓋了攀登、危險行走、高空跳躍、自由落體，這一系列組合動作都需要有很大的勇氣與信念，一是要良好的心理素質來克服心理障礙，二是要有標準的動作完成專案要求。
2、達成的目標
在我們的企業管理中，這一系列的組合動作就如同我們在工作中遇到的各種困難，無論再艱難都堅定信念，也要努力的克服，只有堅持強有力的執行力，才能達到終極目標。
三、畢業牆
1、活動過程
在設計「畢業牆」這個環節的時候，主要是培養大家的團隊分工與協作，增加強烈的團隊意識。通過這項活動可以分離出整個團隊的人性特徵。表現如下：
（1） 一部分隊員冷漠的心與不屑一顧的神情；
（2） 一部分團員對活動的無所謂，事不關己，隨大流，從眾心理；
（3） 一部分團員擁有積極向上的心態，並努力溶合團隊之中；
（4） 一部分團員積極努力，甘於奉獻，努力讓整個團隊達到目標；
（5） 還有一些團員積極找方法，帶領一部分團員先驗證初步方法，取得成效後推廣執行，引領整個團隊達成目標。
2、活動達成的目標
整個活動在不自覺中，已經在所有的團員分成了以下五種人，這五種心態在我們企業管理過程是真實存在的，並且要不斷測試，不斷的進步，直至讓團隊更優秀，執行力更強。
以上五種人的表現，可以通過以下**，來展示其在團隊中的存在的結果。
四、總結
全部活動的展開，我們只抽了三個活動作為樣本進行分析，主要目標在於檢驗本次拓展對我們當初準備達成的三個目標進行總結，得到的驗證是：
1、執行力非常重要；2、凝聚力要相當強；3、團隊的分工與協作必不可少。
這三個能力缺一不可，否則不能達到終極目標。
五、培訓啟示錄：
（1）企業在運營過程中，應力求以團隊精神為重點，讓整個團隊都要有強有力的執行力。團隊就如企業，無論遇到任何困難與阻力都要克服，企業才能在困難中進步。
（2）各級管理人員一定要眾志成城，在企業運營中發揮中流砥柱的作用。
（3）分工明確，指揮得當，各司其職，各負其責。這是培訓的最終要求，也是企業管理中各部門主要負責人的職責體現。
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