2023年內審計畫

2021-03-04 04:08:18 字數 4324 閱讀 8284

gsp 質量體系內審方案

一、質量體系內審的目的

在公司申請《藥品經營質量管理規範(2012 年修訂)》認證前,進行一次

全面的符合性的公司質量管理體系內部審查,檢查公司所有部門、藥品經營所涉

及的藥品採購、收貨、質量驗收、儲存、養護、出庫複核、藥品銷售、售貨服務

各環節活動以及質量控制、質量保證措施等本公司質量體系執行的 gsp 適宜性、

充分性和有效性,評價公司是否具備正式申請 gsp 認證檢查的條件,同時及時發

現公司存在的問題,採取預防糾正措施,保證公司質量體系的正常執行,確保公

司的經營過程符合規範要求。

二、質量體系內審的依據:

1、《中華人民共和國藥品管理法》;

2、《中華人民共和國藥品管理法實施辦法》;

3、《藥品經營質量管理規範(2012 年修訂)》;

4、安徽省實施《藥品經營質量管理規範(2012 年修訂)》檢查要點;

5、《藥品流通監督管理辦法》

6、《藥品包裝、標籤說明書管理辦法》

7、《中國藥典 2010 年版》;

8、公司現行的質量管理體系檔案。

三、質量體系內審的範圍:涉及到《藥品經營質量管理規範(2012 年修訂)》 批

發)條款的所有部門及環節,包括:質量管理體系、公司組織機構與質量管理職

責、人員與培訓、質量管理體系檔案、設施與裝置、校準與驗證、計算機系統、

藥品採購、收貨與驗收、儲存與養護、藥品銷售、出庫、運輸與配送、收貨管理

等。四、質量體系內審工作的職責:

1、公司管理層的職責:

批准質量體系內審計畫;

任命質量體系內審小組組長,並給與授權;

對在質量體系內審過程中出現的爭議,進行仲裁;

提供條件,保證質量體系內審工作正常進行。

2、質量體系內審日常管理部門――質量管理部的質量體系內審職責:

編制質量體系內審計畫並通知相關部門和人員;

協調質量體系內審工作;

準備質量體系內審檔案,收集質量體系內審記錄,分析質量體系內審結果;

組織跟蹤質量體系內審缺陷專案的糾正整改措施的確認;

管理質量體系內審人員。

3、接受質量體系內審部門的職責:

確認質量體系內審規定的檢查時間;

將質量體系內審的目的和範圍通知有關員工;

應質量體系內審人員的要求,提供有關資料和檔案;

指定陪同質量體系內審小組的聯絡人員;

在質量體系內審缺陷專案的不合格報告簽字確認;

制定實施質量體系內審糾正整改措施;

五、質量體系內審人員組成:

組長:組員:

六、質量體系內審方式:

1、根據《藥品經質量管理規範(2012 年修訂)》和公司實際情況,此次質量體

系內審採取分環節、部門分別滾動內審的方式進行,按照質量管理體系、公司組

織機構與質量管理職責、人員與培訓、質量管理體系檔案、設施與裝置、校準與

驗證、計算機系統、藥品採購、收貨與驗收、儲存與養護、藥品銷售、出庫、運

輸與配送、收貨管理等,由分別成立相應的內審小組進行內審;

2、根據部門內審情況,公司安排集中彙總、分析,跟蹤檢查。

七、質量體系內審時間安排:

1、2013 年 9 月 16 日-9 月 30 日進行各環節內審;

2、2013 年 10 月 5 日-10 日,公司進行彙總分析,跟蹤檢查。

八、各環節內審時間和人員安排

九、質量體系內審計畫起草、批准簽字

編制部門:

編制人:

審核人:

批准人:

編制日期:

審核日期:

批准日期:

gsp 質量體系內審會議簽到表

質量體系內審不合格項報告

gsp 內審缺陷專案和跟蹤報告

gsp 質量體系內審報告

根據公司質量管理體系要求,公司於 2023年3月5日至 3月15日按照新

版 gsp 及相關法規對公司各部門執行新版 gsp 實施情況進行逐條逐項檢查。

公司內審小組按照 gsp 及附錄和公司質量管理制度、職責及程式,對公

司所有部門、藥品經營所涉及的藥品採購、收貨、驗收、儲存、養護、出庫

複核、銷售、售後服務各環節活動以及質量控制、質量保證措施等本公司質

量體系執行的 gsp 適宜性、充分性和有效性等通過看現場、查資料、查詢等方式

進行檢查,同時對被審部門討論分析,找出主客觀原因,對缺陷專案提出糾正措

施和改進意見,並進行了綜合評價,以確定公司質量體系執行的有效性和可靠性。

具體內容見現場檢查記錄。

根據《藥品經營質量管理規範(2012 年修訂)》和《

省實施(藥品經營

質量管理規範(2012 年修訂))檢查要點(討論稿)》的細則,結合公司依法核

準的經營範圍,對各部門、環節進行逐一審查,發現不合格項統計:

2013 年 9 月 16-18 日評審質量管理體系、公司組織機構與質量管理職責,符合

要求。2013 年 9 月 23 日 8.30-11.00 評審人員與培訓環節,存在兩項缺陷:

1.個別員工檔案不全

2.個別員培訓針對性不強

2013 年 9 月 23 日 14.00-17.30 評審設施與裝置、校準與驗證環節,存在 2 項缺

陷:1.新購電子測溫計未校驗

2.裝置檔案資料,維修記錄不全

2013 年 9 月 24-25 日評審質量管理體系檔案環節,存在 6 項缺陷:

1.投訴無無原因分析;

2.投訴無評價和時候跟蹤;

3.投訴有台賬,未歸檔;

4.不合格藥品無原因分析;

5.**商實地考察數量偏少;

6.質量體系內審不合格項缺少評價。

2013 年 9 月 26 日評審計算機系統,符合要求。

2013 年 9 月 27 日 8:30-11:30 評審藥品採購環節,存在 3 項缺陷:

1.個別**商質保協議期限未填寫;

2.隨貨同行樣式與備案不符,像華源的;

3.採購記錄日期晚於隨貨同行日期。

2013 年 9 月 28 日評審財務部門,存在 2 項缺陷:

2013 年 9 月 28 日-29 日評審收貨與驗收儲存與養護、出庫環節,存在 8 項缺陷:

1 驗收記錄不全,驗收員漏簽名;

2.冷鏈資料無法匯出;

3.冷鏈藥品運輸無應急演練;

4.不合格藥品未盤存;

5.無出庫複核單台賬;

6.出庫交接單無運輸員,業務員簽字;

7.垛間距不夠 5 厘公尺;

8.拼箱標識有遺漏。

2013 年 9 月 30 日評審銷售、售後管理、運輸與配送環節,存在 3 項缺陷:

1.個別客商的資質到期;

2.個別購貨單位資質不全;

3.投訴記錄不全。

合計缺陷項共計 26 項。

針對所存在的缺陷項,各部門進行整改,公司內審小組於 2013 年 10 月 5

日-10 日,進行了跟蹤檢查,其中 24 項已整改完畢,2 項缺陷在今後工作逐步整

改落實。

進過本次內審,表明公司經營嚴格在批准的範圍內經營,公司組織機構完善,

符合公司實際經營需要;各部門、崗位職責明確,各項管理制度基本符合《藥品

經營質量管理規範(2012 年修訂)》和公司實際要求;公司質量保證體系健全並

有效執行,質量負責人、質量管理部門負責人、質量驗收人員、養護人員、採購

人員等符合要求;制定有公司質量目標並按部門進行分解、考核;採取前瞻性對

公司各個環節的風險進行識別、評估、控制,可以有效控制經營過程中的藥品質

量風險;公司重視員工培訓工作,定期進行身體檢查,建有培訓、健康檔案。

公司所經營的品種、**商均經過審核、批准,建有**商、品種檔案。藥

品收貨、質量驗收、儲存、養護、出庫複核、藥品運輸等環節操作規範,制度齊

全。***品、精神藥品嚴格實行專庫、專人、轉賬管理,做到雙人、雙鎖保管,

建有自動監控報警系統。有冷藏藥品庫、保溫箱、冷藏藥品運輸車輛,可保證冷

藏藥品全過程符合要求。

公司對藥品經營所有環節實現計算機控制。計算機系統功能符合規範要求。

凡是不符合要求的**商、品種、採購商以及不合格藥品,計算機系統均能自動

鎖定,無法進行任何業務活動,可以有效保證藥品購銷渠道合法及藥品質量。

公司重視採購客商管理工作。所有採購客商都建有檔案並對資質進行審核、

批准。公司定期開展內部審計工作;藥品不良反應事件及時上報,建有使用者投訴臺

賬,檔案發放、管理規範。

經過此次內審,認為公司質量管理體系基本能夠有效執行,基本符合《藥品

經營質量管理規範(2012 年修訂)》要求,可以申請 gsp 認證。

內審人員:

2013 年 10 月 11 日

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