重慶電大遠端教育導學中心理工導學部徐聰
《建築工程專案管理》是建築施工與管理專業的一門專業課程。這門課程概念特別多。同學們在學習的過程中要注意加強理解。
本課程的第二次平時作業有較多的簡答題。現在我對第二次作業做如下點評。
下文中，黑色的是問題與答案，綠色是說明和解釋。
一、選擇題（每題2分，共20分）
1．依法進行招標的專案，從開始發放招標檔案之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少於( )。c
a．10天 b．15天 c．20天 d．30天
2．投標單位編制投標檔案最重要的依據是( )。b
a．資格預審檔案 b．招標檔案
c．標底d．合同條件
3．投標保證金的數額最高不得超過( )。c
a．投標**的3％ b．投標**的2％ c．80萬元 d．100萬元
4．合同診斷不包括( )。d
a．分析合同執行差異的原因 b．分析合同差異責任
c．問題的處理d．分析合同的解釋是否合理
5．根據我國《招標投標法》規定，下列情形中應作廢標處理的是()。d
a．投標檔案中個別地方存在漏項
b．投標檔案中提供了不完整的技術資訊
c．投標人所提供的投標擔保有瑕疵
d．投標檔案簽字人不是投標人的法定代表人
6．下列有關施工合同檔案解釋順序錯誤的是( )。a
a．工程量清單、圖紙 b．合同專用條款、合同通用條款
c．合同協議書、中標通知書 d．投標書及其附件、預算書一
7．在我國工程合同索賠中，既有承包人向發包人索賠，也有發包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是( )。 d
a．不確定 b．單向的 c．無法確定 d．雙向的
8．施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本**，成本**的緊後工作應為( )。b
a．成本分析 b．成本計畫 c．成本核算 d．成本考核
9．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由( )提出。a
a.承包商 b．工程師 c．發包人 d．分包商
10．由於工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( )。d
a．現場管理費 b．利息 c．總部管理費 d．利潤
二、多項選擇題（每題2分，共20分）
1．成本分析的方法包括( )。abcd
a．比較法 b．因素分析法 c．差額計算法 d．比率法 e．層次分析法
2．下列關於工程結算方式的有關表述中，正確的是( )。ade
a．可以先預付部分工程款，在施工過程按月結算工程進度款，竣工後進行竣工結算
b．實行竣工後一次結算方式的，承包商不能預支工程款
c．實行按月結算的，當月結算的工程款應與工程形象進度一致，竣工後不再結算
d．實行分階段結算的，可以按月預支工程款
e．實行竣工後一次結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算
3．施工成本分析的依據包括( )。ace
a．會計核算 b．成本** c．業務核算 d．成本控制 e．統計核算
4．按照成本構成，施工成本可以分解為( )。abce
a．人工費 b．材料費 c．措施費 d．索賠費用 e．間接費
5．大中型工程專案按照子專案組成編制施工成本計畫，將施工專案總成本分為( )。abcd
a．單項工程 b．單位工程 c．分部工程 d．分項工程 e．建設工程
6．某高速公路由於業主原因高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承
包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括( )。abd
a．對於不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算
b．材料費可索賠超期儲存費或材料****費
c．租賃機械窩工費一般機械臺班費計算
d．由於全面停工，可索賠現場管理費和總部管理費
e．停工1個月的利潤索賠
7．建設工程招標的必備條件包括( )。acde
a．招標人已經依法成立 b．施工圖設計已經批准
c．資金**已經落實 d．有招標所需的設計圖紙及技術資料
e．招標範圍已經核准
8．建設部和國家工商行政管理總局於2023年發布的《建設工程施工合同(示範文字) 》 由（ ）組成bcd
a．國家技術規範和收費標準 b．合同協議書
c．通用條款 d．專用條款 e．中標通知書
9．依據不同的標準，工程索賠可以按( )進行分類。 acd
a．索賠要求 b．索賠所依據的理由 c．索賠事件的性質
d．索賠的當事人 e．索賠的處理方式
10．裝置採購合同訂立方式包括( )。bcd
a．第乙個聯絡的供貨商 b．招標投標 c．委託承包商配套**
d．按裝置包乾e．直接採購
三、簡答題（每小題5分，共30分）
1．簡述建築工程招標的程式。
答：招標前的準備工作、建設工程施工招標檔案的編制、工程標底的編制、
資格預審、發放招標檔案、勘察現場與召開投標預備會、投標檔案的編制與
提交、開標與評標、中標、合同簽訂。
2．簡述建築工程合同訂立的原則和程式？
答：合同自由原則（意思自治原則）；
誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信（降低交易風險和交
易費用），以善意的方式履行其義務，不得濫用權利及規避法律或合同規定的義務；
合法原則；
平等、公平原則；
不得損害社會公共利益、擾亂社會經濟秩序、違背社會公德；
3．建設工程索賠的概念、特徵和程式？
（參考書本p84—p90）
4．建築安裝工程費由哪些費用組成？
答：直接費（直接工程費、措施費）、間接費、利潤和稅金。
5．如何確定工程變更價款？
答：《建設工程施工合同(示範文字)》約定的工程變更價款的確定方法如下：
（1）合同中已有適用於變更工程的**，按合同已有的**變更合同價款；
（2）合同中只有類似於變更工程的**，可以參照類似**變更合同價款；
（3）合同中沒有適用或類似於變更工程的**，由承包人提出適當的變更
**，經工程師確認後執行。
6．索賠費用如何組成？
（參考書本p115）
四、綜合分析題
1.某項工程業主與承包商簽訂了工程承包合同，合同中含有兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3，經協商甲項單價為180元/m3，乙項為160元/m3。承包合同規定：
（1）開工前業主應向承包商支付合同價20%的預付款；
（2）業主自第乙個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金；
（3）當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調價，調價係數為0.9；
（4）根據市場規定**調整係數平均按1.2計算；
（5）監理工程師每月簽發付款最低金額為25萬元；
（6）預付款在最後兩個月平均扣除，每月扣50％
承包商每月實際完成並經簽證確認的工程量如表所示。
問題：1． 預付款是多少？
2． 每月工程量價款是多少？造價工程師應簽證的工程款是多少？實際簽發的付款憑證金額是多少？
（1）考核知識點：本題考查第五章建築工程專案施工成本管理的相關知識點
（2）常見錯誤：成本管理的大題比較難做，不亞於二級建造師的考題。大家在做題之前一定要保持清醒的頭腦，並且審題一定要注意它的已知條件和要求，比如本題第四點有個**調整係數，那麼在計算時千萬要乘以係數1.
2，此外第二點，也要注意題目給的是工程量超過估算工程量的10％以後再計算調整係數。
（3）參***：
解：1.預付款金額為：（2300×180+3200×160）×20%=18.52萬元
2.第乙個月：
工程量價款為：500×180+700×160=20.2萬元
應簽證的工程款為:20.2×0.95×1.2=23.028萬元<25萬元
第乙個月不予付款。
第二個月：
工程量價款為：800×180+900×160＝28.8萬元
應簽證的工程款為：28.8×1.2×0.95＝32.832萬元
本月監理工程師實際簽發的付款憑證金額為23.028+32.832＝55.86萬元
第三個月:
工程量價款為：800×180+800×160＝27.2萬元
應簽證的工程款為：27.2×1.2×0.95＝31.008萬元
應扣預付款為：18.52×50％＝9.26萬元
應付款為：31.008-9.26＝21.748萬元
監理工程師簽發月度付款最低金額為25萬元，所以本月監理工程師不予簽發付款憑證。
第四個月：
甲項工程累計完成工程量為2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超出估算工程量的10％，超出部分其單價應進行調整。
超出估算工程量10％的工程量為：2700-2300×（1+10％）＝170m3
這部分工程量單價應調整為：180×0.9＝162元/m3
甲項工程工程量價款為：（600-170）×180+170×162＝10.494萬元
乙項工程累計完成工程量為：3000m3，比原估算工程量3200m3減少200m3，不超過估算工程量，其單價不予進行調整。
乙項工程工程量價款為：600×160＝9.6萬元
本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為：10.494+9.6＝20.094萬元
應簽證的工程款為：20.094×1.2×0.95＝22.907萬元
本月監理工程師實際簽發的付款憑證金額為：21.748+22.907-18.52×50％＝35.395萬元
2.某汽車製造廠土方工程中，承包商在合同標明有鬆軟石的地方沒有遇到鬆軟石，因此工期提前1個月。但在合同中另一未標明有堅硬岩石的地方遇到更多的堅硬岩石，開挖工作變得更加困難，經測算影響工期3個月。
由於施工速度減慢，使得部分施工任務拖到雨季進行，按一般公認標準推算，又影響工期2個月。由於實際遇到的地質條件比原合理預計的複雜，造成了實際生產率比原計畫低的多，推算影響工期3個月，為此承包商準備提出索賠。
建築工程專案管理》課程作業評講
8 下列不屬於按資訊的內容屬性分類的資訊是 d a 組織類資訊 b 管理類資訊 c 法規類資訊 d 招投標資訊 9 固體廢物處理得最終技術是 d a 減量化處理 b 焚燒 c 利用 d 填埋 10 文明施工的含義是 b a.保持施工現場良好的作業環境 衛生環境和工作秩序 b.規範施工現場的場容，保持...
《建築工程專案管理》課程作業評講
建築工程專案管理 課程作業評講 2 重慶大學建築工程學院教育導學中心理工導學部徐聰 建築工程專案管理 是建築施工與管理專業的一門專業課程。這門課程概念特別多。同學們在學習的過程中要注意加強理解。本課程的第二次平時作業有較多的簡答題。現在我對第二次作業做如下點評。下文中，黑色的是問題與答案，綠色是說明...
《建築工程專案管理》課程標準
一 課程性質與任務 建築工程專案管理 是高等職業院校建築工程技術專業開設的一門主幹專業課程，是造價員 質檢員級專案管理員等職業崗位培訓 鑑定 考試的核心內容。本課程的任務是使學生了解並掌握在工程專案管理中，如何進行全方位全過程的科學管理和合理協調，具有從事工程建設的專案管理知識，具有進行建築企業專案...