擬投入主要物資計畫

2021-03-04 04:00:57 字數 622 閱讀 7587

第三章. 擬投入主要物資計畫

一、主要物資投入計畫

1、工程材料

在開工前,我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源,擇優選購。所有用於本工程的材料,其**都將申報監理公司批准,質量和效能均按相應的材料標準和試驗規程進行效能試驗和質量試驗,不合格材料禁止用於本工程。根據施工進度計畫,編制主要材料進場計畫表,並根據實際情況,作區域性調整。

2、苗木落實

為保證本工程順利進行,保質保量的按時完成施工任務,我方將提前落實各種植物材料。從開完招標預備會後,投標人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木**基地,認真考察,通過選擇對比,確定了苗木**商,並與多家**商簽訂了苗木意向**合同,作為工程實施的苗木保證,一旦投標人中標,將根據甲方要求,制定詳細的施工計畫,保證植物材料及時進場,做到隨到隨種,確保成活率。

二、材料質量保證措施

(一)、材料質量保證的依據

1、國家、行業和地方標準、規範、規程和規定;

2、工程設計檔案及施工圖;

3、施工合同;

4、施工組織設計

5、產品材質證明,檢測報告等。

(二)、設專職材料管理人員,保證責任到人

專職材料員嚴格控制進場材料的檢查、保管和使用。

(三)、材料進場前的質量控制

投入主要物資計畫

一 根據施工圖紙 工程量 建築面積 結構形式及層高等,結合我公司以往工程施工經驗,現場施工用水以最大消耗量確定。施工現場用水最大消耗量 q5 5l s。二 進場匯流排採用blx50mm2鋁芯橡皮線,現場主線用35mm2銅線,支線用25mm2銅線,電線架設嚴格按照三相五線制架設,動力線和照明線分開,並...

擬投入的主要物資計畫

三 材料計畫管理,專案開工前,專案部材料部門提出一次性計畫,作為 備料依據 在施工中根據工程變更和調整的施工預算,及時向材料部門提出調整材料計畫,作為動態供料的依據 根據施工圖紙 施工進度,在加工週期允許時間內提出加工製造計畫,作為 部門組織加工和向現場送貨的依據 根據施工平面圖對現場設施的設計,按...

擬投入的主要物資計畫

5 工程材料進場計畫 苗木質量的好壞對工程的施工質量 施工進度影響較大,苗木申請計畫及時擬出,並及時備料。苗木備料遵循 有計畫 保質量 按進度 的原則,苗木選擇時遵循 多聯絡 比質量 擇優質 的原則。做好後勤保障工作,為工程的順利進行創造必要的條件。對於本工程所選苗木,計畫如下 有自己的苗圃,盡可能...