一．基本工作規劃
二．未來理想發展模式
（一）企劃聯盟：
直接掛靠就業指導中心，負責領導管理旗下各部分的工作和規劃聯盟未來發展。
（二）辦公室：
1，負責協調各部分的所有工作；
2，負責進行文化建設；
3， 負責考核激勵工作。
（三）宣設工作室：
1，負責所有海大就業網的宣傳類工作及企劃聯盟的宣傳工作2，負責宣傳物品外包設計製作業務的承包工作。
（四）活動工作室：
1，負責所有海大就業網的活動類工作及企劃聯盟的活動類工作；
2，負責活動籌辦外包業務的承包工作。（主要面向企業，承接企業在整個大連市的招聘籌畫工作等）
（五）雜誌社：
1，負責海大就業網所有的電子雜誌類工作；
2，負責出版電子雜誌月刊和增刊；
3，負責出版紙質雜誌月刊和增刊
4，負責承接外部專業電子雜誌製作的外包業務；
5，負責就業通電子報的出版製作。
（六）**社：
1，負責海大就業網的所有**相關工作；
2，負責承接外部專業**製作的外包業務；
3，負責製作月度**和專項**。
（七）俱樂部聯合會：
1，負責管理對旗下各俱樂部的統籌管理工作；
2，負責新俱樂部的建立工作；
3，負責旗下俱樂部的文化建設工作。
就業網，加油！！！
企劃，加油！！！
企劃 核心工作規劃
1 費用管理 不是簡單的費用進行平均分配，不合理費用直接砍掉，多發生的費用必須得給這麼簡單。公司的每一分錢花出去，效益比是多少，對應不同區域投入是否值得，資源是否需要聚焦？費用砍掉是否會產生後續問題，單位多花費用省公司不給有什麼結果等，需要企劃有全面的認識，資源在我們手中不能浪費一分。2 專案擬定 ...
未來工作規劃
1.進步之處 1 已慢慢熟悉公司運轉流程.2 對產品知識和常見的售後問題逐漸了解.3 並能自行處理跟進。2.不足之處 1 工作不夠細心.2 溝通能力，協調能力有待加強。3 部分售後問題的流程不夠清晰.4 對自己的未來職業規劃不夠清晰。5 不夠穩定，性子比較急。6 反映不夠靈活，應變能力有待加強。3....
部門工作規劃
4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力 物力 經驗 資訊資源上承接良好。5 優化，完善人員內部機制，在迎新的時候就開始做好中心和部門的宣傳等前期工作，在九月份外聯部開始招新，招新認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做...