隨著工作的順利推進，我科通過總結前幾個月的工作經驗，制定出合理的工作安排，本月重點工作分以下八點內容展開：
1、精益管理工作的持續推進
1、重點改善專案的跟蹤、輔導落實到位。
2、對標內容的跟蹤、輔導。
3、月度例行工作的安排及彙總。
4、聽從上級領導的臨時精益工作的安排。
二、礦商業計畫的跟蹤、落實、考核。
三、生產計畫額考核、彙總。
四、安全質量標準化工作的推進、驗收、考核。
五、各項管理制度的監督、落實。
六、生產成本及材料費用的消耗定額編制、管理、控制、考核。
七、兼管材料入庫的驗收工作。
八、準時參加早會、排程會及各項相關工作會議。
九、企管科自身建設
1、提高我科室工作效率及出勤率。
3、提公升員工專業技術及業務素質。
企管科在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法，並保證圓滿完成工作，做好本職工作的基礎上，大力配合其他部門的工作，保持積極、務實、拼搏的工作態度。
企管科工作標準
4 負責協調裝置 電器技術的管理工作 配合主管考核的領導，全面完成考核內容所規定的具體要求。5 參加審核企業新建 改建 擴建 和技改方案等專案的研究，並嚴格要求和執行安全生產 環境保護 三同時 6 負責定期組織召開安全 環保方面的會議 抓好企業的培訓工作，並做好服務。7 負責生產事故 人身 事故 職...
企管科職責
1 以黨的十八屆三中 四中全會精神為指導，以新的安全生產法為準則，嚴格落實國家 省 市 縣和總公司有關安全生產的一系列方針 政策 指令 通知，深入細緻的開展公司定期不定期隱患排查和上級部門的專項整治活動。2 督促完善公司的各項管理規章制度，隨時檢查制度的執 況。3 負責公司節支降耗制度的考核。4 負...
企管科2023年工作總結
一年來，企管科正確把握企業總體工作思路，緊密圍繞企業中心工作，認真履行科室職能，積極調整和適應工作中面臨的新問題，不斷強化科室管理工作，提公升服務工作水平，帶領科室人員積極開展工作，盡職盡責切完成好各項工作任務，現將2014年工作情況總結如下 一 全年主要做了以下幾方面工作 1 明確工作方向，做好貫...