店鋪培訓晨會工作要求及流程

為了規範和提高店鋪管理能力、提高店鋪銷售業績。2023年，全國零售培訓團隊將會在全國重點強化店鋪晨會（交**會）工作。特別是為了更好地迎接銷售高峰，從4月起，我們將會重點推廣並跟蹤，要求全國分銷商店鋪每天務必開展店內培訓（晨會）工作。

首推店鋪範圍為全國百店工程店鋪明晰。

現將晨會操作流程，推薦給各位分銷商，進行全面店鋪推廣推廣學習。

一、店鋪晨會（交**會）的內容

組織晨會應當包含五個重點環節——回顧、分享、行動安排、認同和鼓勵。結合店鋪的實際情況，此些環節的具體內容不一，詳見下圖：

二、組織晨會（交**會）的時間要求

店鋪晨會（交**會）要求在班次開始前30分鐘內組織，根據店鋪的實際情況，每次晨會的時間在15-20分鐘。每環節參考時間如下：

三、組織晨會（交**會）的形式和方法要求

1、為達到晨會（交**會）的溝通和培訓作用，隊形形式可以採用以下兩種。切忌不可一字排開。

2、晨會組織者在進行各環節時，切忌一言堂。可以採用的方法有：演練、問答、互動等方式進行。

各分銷商同事應在晨會中使用以上規範內容。將晨會全面、細緻、高效的完成。以提高晨會時間裡的利用度，為銷售工作提供支援。

良好的銷售，從一天營業的最尖端開始，讓我們的店長充分發揮晨會的重要作用，更好帶領團隊，取得更加理想的銷售業績，每個店鋪每天多做一單，多附加100元收入，我們全國7549家多店鋪，乙個月將會產生2264.7萬附加收入！

零售重在細節，晨會不可小視！