2023年度工作總結
時間在似水流年中悄然走過，轉眼已經到了一年的年末。回想起今年一年的工作經歷，學到了不少的新東西，相比去年，又有了一些進步。
回想起今年剛來的時候，工廠還沒有建設完成，能學習的就只有加氫的部分，雖然在去年的時候學習過，但是為了鞏固不忘記，還是一心一意的從頭開始學習，畢竟學會了是自己的東西。在那段時間裡，也就天天拿著流程圖對應著現場的流程查，從**進，到**出。管線裡面的介質是什麼。
安裝這段管線的作用是什麼。
當4月份公司同事到廠的時候，又是一片新的氣象，活力、熱鬧、積極向上，每個人都是那麼的投入到新的工作和學習中，都在為自己的將來而努力。看著他（她）們經過了一段時間的學習，慢慢的對流程和裝置都有了一定的了解。在以後的時間裡，就相互交流和學習，遇到不明白的地方一起討論，畢竟，他（她）們之間的培訓還是給他（她）們打下了一定的基礎。
當萃取部分的框架建起來和裝置到來的時候，我知道，學習新的知識的時候來了。然後就重複著學習加氫時候的日子，雖然，在流程方面與加氫有和很多相同的地方，但是萃取的複雜程度還是要比加氫的難些，畢竟，經過的裝置不一樣，走的介質也不一樣，出來的產品也不一樣，因為萃取出來的是最終產品。但有了在加氫學習到的方法，學習萃取來就顯得要容易很多。
在前幾個月的時候，應公司的要求管理了倉庫，也讓我學習到了乙個保管員的責任與義務。當廠家的裝置到了公司的時候，要知道到的是哪種裝置及零件，有沒有缺失。在一一核對完後，再簽收。
然後還要把安裝隊需要的裝置及零件出庫給他們。還有在平時出入庫的時候也要做好記錄。也許，做的沒有想象中的那麼好。
但是，對於我來說，也是我人生中的一次歷練，如果下次還有機會管理別的東西的話，我想應該會比這一次要做的好吧。
當2個月前，公司任命我當班長的時候，我有些不敢相信，畢竟公司有能力的人還是有很多吧。有些激動，激動過後，更多的應該是屬於肩上的那乙份責任，班長，雖然是乙個小小的「芝麻官」，但如何管理好乙個班是我在當班長期間最大的難題。以前覺得當好乙個班長就是要帶頭幹活，有什麼事情都要先上。
後來發現，當好乙個班長做的不僅僅是這些，其實當好班長就應該要先把自己的這個班上的人團結在一起，要互相幫助，把戰鬥力發揮到最大，帶著班上的成員一起進步，一起成長。
當班長的期間工作有很多，前段時間為了給臨氫系統和製氫系統氣密，開了空壓機，開了迴圈壓縮機和增壓機，還參與倒班。氣密的目的就是讓壓力達到一定程度時，檢查裝置及管線的洩露情況，壓降越低，合格率越高。遇到小的洩露情況及時處理，遇到大的洩露情況就上報，這樣的氣密在以前的工作中沒有學習過，所以，我們在工作中必須抓住每一次學習的機會。
我們還在10月份的時候參與了水聯運，也就是用水把大多數的裝置和流程串到一起，（高壓部分及爐子除外）達到試運裝置及管道的目的。也就是模擬了一次簡單的開工過程，順便還可以檢查出法蘭螺桿鬆動的地方和管線洩露的地方，及時整改及維修。水聯運做的事情很多，要檢查幫浦的運**況、罐的液位、塔的液位，由於當時dcs不能投用，只能靠人工來完成，不過，這樣有乙個好處，就是可以在工作中得到實踐，對以後進行這項工作的時候可以游刃有餘。
在這一年的很多時候，我們都是處於學習狀態，因為不懂的地方太多，而這些只有自己去自學和去問，在這樣的狀態下，明白的地方當然就會越來越多。
當然，在這一年中，有好的事情，也有不好的事情，不好的事情首當其衝的就是安全，在我們這樣的化工行業，最重要的也是安全，雖然在這一年公司沒有大的安全事故，不過小的方面還是時常發生。比如：被鐵釘扎到腳、騎電單車摔傷等。
這些方面表明我們的安全意識還不夠，還有待加強。在平時的幹活中我們都要隨時注意自己的人身安全，進裝置要戴安全帽、幹活戴手套，高處作業要繫安全帶，把危險程度降到最低，把發生事故的可能性也要降到最小，最好是沒有。
當然，在做班長的期間也有很多不足的地方，在平常關心班員的程度上不夠，帶領新員工學習也不夠，總之，不好的地方有很多，也多虧平時班員的幫助和努力，才讓我們班變的比我想象的要好，也希望能在以後的日子能把我的職責做到最好。也能和班員一起努力把班上的工作做到最好。
總結這一年的工作和學習，有很多的收穫也有很多的不足，不足的地方能希望在以後的日子裡能加以完善，好的地方希望能做到更好。當然，更希望在新的一年裡，能夠有嶄新的面貌，能夠更加的完成好各項工作和學習到更多的專業知識。對未來的一年，已經開始充滿期待。
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