二零一零年上半年工作總結及下半年工作思路

2021-03-04 03:53:32 字數 413 閱讀 8681

1、進一步提高員工素質,繼續抓好員工技術培訓和班組管理工作,制定合理的員工教育目標,採取有效途徑鼓勵員工參與技術創新、五小改造和合理化建議工作,促進安全生產;

2、樹立服務理念,確保公司用汽、用電負荷的及時、足額供給。

3、進一步挖潛增效,節能降耗,積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產、文明生產的新路子;

4、建立學習型車間,抓好企業文化管理工作;

5、繼續落實安全生產責任制,加強各項管理工作,提公升管理水平;

總之,在下半年裡,車間將在發揚好的傳統的基礎上,圍繞公司的生產經營目標,以建立學習型車間為契機,加大車間各項管理工作,加強員工思想觀念教育,使車間管理工作有新的突破,打造出一支積極向上的員工隊伍,使他們繼續發揚「塑一流團隊,造精細產品」的企業精神,用智慧型、勇氣和汗水來換得新的成績,為促進公司的生產經營和發展做出應有的貢獻。

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