1. 質量方針.質量目標
1.1 質量方針:
創造時尚、求精工藝、追求完美
1.2 質量目標:
1.2.1 所有裝置、設施的配置方案，裝置臺帳，裝置使用維修規程，維修計畫以及保養做到100%:
1.2.2 生產車間管理規範化95%，技術培訓100%:
1.2.3 整體控制生產過程確定生產組織方案和流程設計，科學性含量98%:
1.2.4 生產計畫，特別過程和關鍵過程,以及人事調整控制100%，
2. 部門職能
2.1 生產管理與產品質量控制:
2.2 公司生產系統的整體程式的管理以及控制.確定生產組織方式和流程設計:
2.3 負責提供生產裝置,設施的配備方案,制定生產裝置臺帳，制定設施維護規程和維修計畫,並進行日常維護和保養.
2.4 制定文明生產管理制度,對生產車間及倉庫實行管理:
2.5 對產品在生產車間停留和流轉的標識做出規定並管理;
2.6 負責對相關的生產環節制定定量管理指標，並統計、彙總:
2.7 負責召開生產質量會議，對生產過程進行分析，提出改進措施:
2.8 協調各部門的管理工作，並配合有關制度的落實、執行。
本職工作：
ａ. 根據公司發展規劃和市場需要，同營銷部門一道編制年度生產計畫，並將其分解為季度、月計畫;同時要編制生產作業計畫。
b. 組織召開生產會議、給車間下達生產任務，及pdca迴圈管理。:
c. 組織實施各批次生產任務、及時解決出現的問題.
d. 從根據工藝流程和技術部門流水線要求，確定流水線人員安排和工序定額.
e. 組織制訂生產裝置、工具裝置管理和保養操作方法，並組織實施.
f. 健全生產統計報表，管理生產資料.
g. 部門內人事管理、考核和獎懲
h. 總結分析各項經濟指標，提出合理化建議.
i. 生產質量管理和生產車間管理制度的監督。
直接責任:
a. 生產計畫編制不合理，報表不全負責;
b. 裝置保養不良負責;
c. 流水線人員安排不合理負責;
d. 管理制度執行不力負責;
e. 生產計畫不能按時完成負責;
f. 產品質量不過關負責;
g. 損耗過大，成本過高負責;
h. 部門內管理混亂，下屬管理人員工作不力負責。
主要權力:
1、生產計畫制定權;
2、生產系統計畫用人申報和初審權:
3、生產裝置使用權
4、特殊情況下，生產急需的物品(審批人不在的情況下)，有應急處置權;
5、下屬員工獎懲權
6、流水線人員安排權:
7、制度規定的執行權;
8、計件工資審定權和制訂與修改生產車間管理制度建議權。
組織關係：
1、嚴格執行下級服從上級的組織原則，不越級指揮, 以誠懇及友善的態度接受同事的監督和善意的批評，並保持良好的合作關係;
2. 對上級下達的工作排程命令應無條件服從，並按規定的時間和要求完成:
3、每週向上級匯報工作總結，重要事項及時請示。
本職工作:
1、負責生產部門生產工藝的指導傳輸、監督，做到工藝、樣衣、樣板三統一:
2、流水線工序的編排，操作標準制定工作;
3、工時定額的編排，操作標準制定工作;
4、淨板的複製、發放、同收、保管工作:
5、樣衣、樣板、工藝單的收與發工作;
6、嚴控執行工藝標準，加強企業內控工作;
7、在操作過程中嚴格監督檢查及時收集工藝標準的執**況，及時反饋工作:
8、做好技術們檔保密工作;
9、積極配合生產管理體系作好質量控制工作。
直接責任:
l、對工藝編排不合理影響生產運作負責:
2、對工藝傳輸不到位負責:
3、對樣衣及樣板的丟失負責;
4、對工時定額編制不及時審核負責。
主要權力:
1、對生產過程中操作工藝執**況有權檢查;
2、對不按工藝檔案操作者有權給予批評和制止:
3、對違反工藝紀律的操作者進行按章處罰。
本職工作:
1、處理生產部日常事務及來客接待工作;
2、負責生產部文字的列印，產品水洗標的列印; 以及公司檔案的簽收、存檔:
3、負責生產部與其它部門之間檔案的傳遞、工作聯絡等;
4、負責生產部員工的考勤彙總，負責生產部的會議記錄。
5、完成生產部經理臨時交辦的工作。
直接責任:
1、對產品水洗嘜的列印錯誤負責;
2、對本職工作不力負責。
主要權力:
1、對生產線員工的考勤有監督權
本職工作:
1、負責生產部統計、核算工作:
2、填寫生產部所規定的報表，並達到報表清晰、醒目;
3、作好統計的督促檢查工作(催收基層報表);
4、作到資料準確、及時、無誤。
直接責任:
1、對資料不准負責:
2、對超用耗料標準監督不力負責;
3、對核算材料和工資失誤負責。
主要權力:
對不執行有關統計工作的行為有上報的權力
本職工作:
l、會同質控部制訂公司的各項品質目標、品質標準、檢驗標準;
2、組織對開發部樣衣製作工藝的分析研究工作、並制訂生產工藝單:
3、制訂各種工藝樣板的使用、管理制度，對樣板的儲存和使卿全過程管理:
4、制訂各道工序的生產工藝標準、技術引數、工藝製作流水線設計和相關檔案
5、做好生產前向各生產班組進行工藝、技術講解，對半成品進行技術監督;
6、對生產過程中所出現的工藝、技術問題，會同營銷部、開發部、質控部進行分析、研究，必要時加以改進;
7、會同質控部制訂各工序的**率、調片率、返修率等技術經濟指標;
8、新產品開發後，制訂其各種消耗預算指標，認真做好新工藝.新技術的推廣工作;
9、指導各班組長對員工的技能培訓工作，組織、監督好放碼、工藝編寫工作:
10、對解決不了的技術難題上報生產部，會同相關人員進行協助解決，並定期進行總結上報生產部。
本職工作:
1、根據生產部下達的生產任務，做好產前準備，合理規範地組織生產:
2、充分合理的利用本車間的人力、物力資源;
3、以符合生產條件、提高生產效率和節約用料的原則，組織指導分床、裁剪:
4、加強裁剪、粘合、改板各組之間的協調、調配，使之正常有序的生產;
5、隨時跟蹤、分析並解決各工序出現的生產、質量問題，未能解決的問題，及時上報生產部和相關部門;
6、隨時掌握各工序的生產進度，採取可行措施，確保生產任務如期完成;
7、明確本車間各級人員的職責，監督各班組各項工作的落實情況;
8、內部員工的考核與獎懲和車間管理制度的落實;
9、以身作則，互相團結，搞好車間的環境衛生，創造舒適整潔、美觀的工作環境;
10、對違反紀律和規章制度的員工，責令組長書面報告，審查核實後作出處理，並上報生產部領導審核;
11、對車間各組的次品、廢品和各種責任事故問題，及時調查、核實，確定責任人，如實記錄，上報生產部和質控部;
12、定期檢查車間的各種安全設施，強調執行安全守則，作好安全防範措施，確保安全生產:
13、貫徹、執行公司的各項規章制度和上級下達的有關檔案通知;
14、每日、周、月對車間的整體生產情況作全面總結交生產部。
直接責任:
1、未按計畫通知單進行領料、配料和裁剪;
2、內部程式控制不嚴造成誤工誤時影響生產進度
3、下屬員工工作不力，管理制度執行不力:
4、生產統計報表不及時、不準確、弄虛作假:
5、對用耗料負責
主要權力:
1、對屬員工的考核、獎懲權;
2、對員的配合和調配權；
組織原則:
1、嚴格執行下級服從上級的組織原則，不越級指揮，少數特殊情況事要溝通；
2、對上級下達的各項任務應無條件執行，並在規定的時內完成;
3、掌握好本職工作原則，妥善處理相關部門歸口關係，一切按生產程式運作。
1、 節約原料保證裁片質量的前提下，按時完成公司下達的裁剪任務。
1、 科學排料，合理用料，盡量降低生產成本。
3、做到四不裁:
● 版型不準確不裁;
● 任務不明確不裁;
● 布殘、布疵色差嚴重不裁
● 縮水率不消楚不裁。
4、積極配合車工的補片、換片，對要求換片的車工做到熱情、主動、及時、以保障車間的正常生產。
5、做好補片、換片登記，以備查詢。
6、做好裁片編號工作，以備核對。
7、做好裁剪資料統計，並每日上報生產部統計員。
8、出現下列情況之一，裁剪師必須負賠償責任:
● 裁片誤差過大，嚴重影響產品質量或裁片無法使用;
● 色差嚴重，殘疵嚴重，未經請示擅自裁剪;
● 人為造成原材料浪費;
9、改版師在改版過程中出現嚴重誤差，直接影響到產品質量或無法生產時，必須負賠償責任。，
10、搞好車間衛生，裁剩的面料、料頭要摺疊整齊、有序存放，地面每天至少潔掃2-3次、下班前必須將車間打掃乾淨，以保持良好的工作環境。
1、自覺遵守公司的各項規章制度，愛護公司設施及電動工具，做好誰使用誰保管誰負責。
2、裁剪須按生產部的計畫通知單進行領料、配料，領麵、輔料時要對面、輔料的匹碼、規格、等級、數量與實際核對是否相符，核查無誤後方可剪下票頭，附在資料單上:若有不符合，立即退回倉庫，否則造成損失由裁剪人自負。
3、在面、輔料樣板排料前，必須對樣板與計畫通知單進行核對;否則造成損失由當事人全額賠償。
4、攤布發現有摺痕要燙平，確定燙不平的屬小面積要想法處理或剪掉，屬大面積的要退回倉庫。
生產部門崗位職責
崗位職責範本 生產部 崗位職責範本 生產部 部門名稱 生產部 直接上級 分管副總經理 下屬部門 生產和 裝置動力科 開料車間 木工車間 油漆車間 管理許可權 受分管副總經理委託，行使對產品生產過程中的管理許可權，並承擔執行公司規章制度 管理規程及工作指令的義務 管理職能 合理地組織公司產品生產過程 ...
部門崗位職責
部門崗位架構圖 運營部經理 1人 2人 1人 1人 1人 注 該部門目前人員編制為6人，實際在崗3個人，美工 企劃文案和 公關主管崗位的人員空缺，市場專員崗位缺1人。具體崗位職責和許可權 運營部經理崗位職責 1 部門及現場運作事項稽查與協助 2 負責組織下屬員工的培訓和考核 3 部門會議的召開與主持...
部門崗位職責
15.質量安全環保部 1 負責分公司質量 環境與安全歸口管理。具體負責質量 環境與職業健康安全管理體系執行管理 全面質量管理 土建工程質量管理及生產安全管理，負責分公司質量管理領導小組 安全生產委員會和環境保護委員會辦公室日常工作 2 組織對環境與職業健康安全管理法律法規 標準及其他要求的獲取 識別...