（一）指導思想及安全管理目標
1、指導思想
（1）認真貫徹執行國家「安全第
一、預防為主」的安全生產方針，更好地貫徹和落實相關政策法規。
（2）健全和完善企業安全制度：即安全生產現任制度、安全生產培訓教育制度、安全生產獎罰制度、機械安全管理制度、完全技術交底制度、安全防護用品及設施管理制度等。
(3)規範企業管理,約束建築行為,確保施工生產的安全執行。
2、安全管理目標
杜絕死亡、重傷事故，將一般輕傷事故控制在1‰以下。
（二）施工安全生產專項方案
1、安全管理小組
專案部成立以專案經理為組長，專職安全員、施工員參加的安全領導小組，全面負責本專案的安全生產管理、協調、決策和文明施工管理。
2、安全保證體系
為了確保本工程的安全生產，由專案部建立安全保證體系，使安全生產管理縱向到底，橫向到邊，專管專線，群管成網，責權明確，協調配合，共同努力,真正實現安全管理目標。
（三）落實安全生產責任制，完善安全管理制度
我們在施工準備階段，由公司與專案經理部簽定安全目標管理責任書，將安全生產與經濟效益掛鉤，執行安全否決制，明確專案經理是安全生產的第一責任人。
1、各崗位人員安全職責
（1）專案經理安全職責應包括：認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，制定和執行安全生產管理辦法，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；定期組織安全生產檢查和分析，針對可有產生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程中發生安全事故時，專案經理必須按安全事故處理的有關規定和程式及時上報和處置，並制定防止同類事故再次發生的措施。
（2）安全員安全職責應包括：落實安全設施的設定；對施工全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合有關部門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動，監督勞保用品質量和正確使用。
（3）施工員安全職責應包括：向作業人員進行安全技術措施交底，組織實施安全技術措施；對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收；對作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業人員的安全意識，避免產生安全隱患；如發生重大或惡性工傷事故時，應保護現場，立即上報並參與事故調查處理。
2、安全技術交底制度
（1）單位工程開工前，對所有參與工程施工的管理人員及基本操作人員進行安全技術交底，由專案經理或專職安全員負責，並履行簽字手續。
（2）對主要工種的施工人員作隨機安全技術交底，根據施工內容、工程進度及作業環境變化等分別進行，由工長或專職安全員負責並履行簽字手續。
3、安全檢查制度
除公司每月組織一次安全檢查外，專案部每月至少組織三次安全檢查，每次檢查由單位領導或技術負責人帶隊，有其他相關部門參加。
（1）專業性安全檢查
由企業有關業務部門組織有關專業技術人員對某項專業（如：腳手架、電氣等）的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。
（2）經常性安全檢查
在施工中進行經常性預防檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證施工正常進行。通常有：
a、班組長、專職安全員進行班前、班後崗位安全檢查；
b、各級安全員及安全值日人員日常巡迴安全檢查；
（3）季節性及節假日前後安全檢查
季節性安全檢查是針對氣候特點，可能給施工生產帶來危害而組織的安全檢查。節假日前後防止職工紀律鬆懈，思想麻痺進行檢查。檢查由專案經理組織有關部門人員進行。
節日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時要認真檢查安全防範措施的落實。
（4）安全檢查要求及記錄
每次檢查，都要有明確的檢查目的、檢查專案、內容及標準。重點關鍵部位要重點檢查，並認真做好檢查記錄，作出安全檢查評價，對於出現隱患的部位，根據不同的危險程度提出整改意見及處理措施。
（5）安全隱患整改程式
對檢查出來的隱患處理：首先進行登記，還應發出隱患整改通知單，引起整改單位重視，對凡是有即發性事故的隱患，檢查人員應責令停工，整改被查單位負責人、部門，對查出的隱患，進行「三定」（即定人、定期限、定措施）進行整改，整改完畢後由有關部門派員進行複查，經複查整改合格的，方可進行下道作業。
4、安全教育制度
（1）安全教育的方式
開工前，要對全體參與施工的人進行入場安全教育。內容有工程概況，施工方法，施工機具，現場管理制度等。對新入場的農民合同工，畢業的大中專學生進行二級安全教育，時間為30小時。
（2）安全教育的主要內容
a、安全生產思想教育
加強思想教育和國家方針、政策、法規的教育，從思想上、理論上提高管理人員和廣大職工的政策水平，嚴肅認真地執行安全生產方針和我司安全生產的各項管理制度。
b、安全知識教育
針對本工程的特點、施工流程、施工方法，教育廣大職工掌握工程施工危險區域及其防護的基本知識和注意事項，機械裝置，施工現場內運輸的有關安全知識，有關電器裝置的基本安全知識，高處作業安全知識，生產中使用的有毒有害材料或可能散發的有素有害的物質的安全防護基本知識，消防制度及滅火器材應用的基本知識，個人防護用品正確使用知識等。
（四）施工安全專項治理措施
1、管理措施
（1）進入現場必須戴安全帽，高空作業必須系安全帶，正確使用防護用品，特種作業人員應持證上崗操作。
（2）所有分部分項工程在施工前必須編制安全施工保證措施，主要分部分項工程要研究制訂安全技術方案，報經總工程師審核批准後實施。
2、技術措施
（1）基礎施工階段
基坑的臨邊應設定安全防護欄杆，欄杆採用φ50鋼管，壁厚不得小於3.5mm，扣件固定。該工程屬於ⅲ級自重濕陷性黃土,所以在土方開挖過程中要按1:
0.33單面放坡,土方堆放坡角距坑邊0.8公尺以外,高度不應超過1.
5公尺。（2）主體施工階段
搬運及綁紮鋼筋與架穿輸電線路的安全距離必須符合安全要求，防止鋼筋迴轉時碰撞電線發生觸電事故。吊裝作業遵守起重操作規程，嚴禁起重臂下非吊裝操作人員行走或工作。
3、腳手架工程安全技術措施
（1）工程概況：本工程採用φ48×3.5落地式雙排腳手架，架體高按18m考慮，雙排腳手架立桿橫距按1.
5m，立桿間距1.2m，大橫桿間距大於1.2m，小橫桿間距不得大於1.
5m，同時外架搭設必須符合有關安全技術要求，每高4m內，水平每隔7m內，腳手架必須同建築物連線牢固，腳手架兩端、轉角處以及每隔6－7根立桿應設剪刀撐和支桿，剪刀撐和支桿與地面的角度不大於60度，支桿底端要埋入地下不小於300mm，在腳手架外側全部用密目式安全網全封閉，架體按全封閉式搭設。
（2）架子搭設安全技術措施:腳手架用料要符合要求，搭設前要檢查材質的規格，不能把未經整修的零部件用上去。
(五)施工安全生產措施費
施工網路計畫技術第八章
第八章施工網路計畫技術 第一節網路計畫概述 網路計畫技術是20世紀50年代國外陸續出現的一些計畫管理的新方法。由於這些方法將計畫的工作關係均建立在網路模型上，把計畫的編制 協調 優化和控制有機地結合起來，所以稱之為網路計畫技術。網路計畫圖是以加註工作持續時間的箭線和帶有編號的節點組成的網狀流程圖，用...
第八章總結
第八章多型性與虛函式 記憶 1，物件呼叫的成員函式由物件所屬類決定。如 類 物件 所呼叫成員函式是 中定義的成員函式或從 的基類繼承來的成員函式。類中未定義虛函式，通過指標 引用所呼叫函式由指標 引用所屬類決定。若主函式修改後，執行結果如圖 問題 為什麼指標p1，p2呼叫的print是a類中的pri...
第八章懸架
1 懸架的組成 想一想 懸架的位置在哪？你能否總結出什麼是懸架？懸架是車架 或車身 與車橋 或車輪 之間一切傳力連線裝置的總稱。現代汽車的懸架雖有不同的結構形式，但一般都由彈性元件 減振器 導向機構等組成，轎車一般還有橫向穩定器。懸架的組成如圖9 8所示。圖9 8 懸架的組成 1 彈性元件 螺旋彈簧...