2023年度油庫工作計畫

2021-03-04 03:27:59 字數 2559 閱讀 2711

為更好的完成公司下達的各項任務指標,使油庫的經營管理水平緊跟體制改革的步伐,適應專業化重組,根據物流中心的工作要求,結合油庫實際情況,各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標準、提高效率和做好服務四方面抓好各項工作。為進一步抓好落實特制定本計畫。

工作目標:

1:安全管理:做到無倉儲等級事故,無交通責任事故。

2:倉儲管理:做到資料準確、上報及時,質量合格率100%。

3:裝置管理:保證裝置完好率達到98%。

4:服務做到零投訴。

一、具體措施:

(一)、安全管理

確保無倉儲等級事故,無交通責任事故,為進一步落實集團公司安全生產方針是「安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理」,實行「全員,全過程,全方位,全天候」的安全監督管理原則。具體抓好以下工作:

1、首先做好安全教育工作。

為使職工的思想由「要我安全」向「我要安全」到「我會安全」至「我為安全」進行層次式轉變。樹立保安全就是保生命,保崗位,保收入的意識。

採取「油庫教育」與「班組教育」相結合的模式,對職工進行法令法規、事故案例、應急預案及事故通報等安全知識的教育;

具體內容及時間安排如下:(庫級教育由安全管理崗負責,班組級教育由安全員負責)

⑴:一月份學習集團公司安全會議精神。

⑵:二月份學習崗位安全職責。

⑶:三月份學習消防安全知識。

⑷:四月份學習事故案例。

⑸:五月份學習違章通報。

⑹:六月份學習中石化安全會議精神。

⑺:七月份學習違章操作的危害性。

⑻:八月份學習油品知識。

⑼:九月份學習對突發事件的應變能力。

⑽:十月份學習防靜電等安全知識。

⑾:十一月份學習安全生產責任制。

⑿:十二月份學習安全工作的意義及目的。

2、其次落實安全檢查。

為及時發現問題掌握具體情況落實以下檢查:

首先是安全管理崗的檢查,做到突出現場檢查,突出重點崗位和重點區域的檢查。具體內容及時間安排:

檢查內容包括人的行為和裝置設施,首先管理崗每天4個小時在一線作業崗位檢查違反操作規程、違反勞動紀律、違章指揮、裝置、設施的完好率情況。並對檢查結果進行記錄整理,按照考評標準每月考評一次。其次是班組日常檢查由班組安全員,根據中心及油庫要求結合本崗位人員、裝置等實際情況進行工作前、工作中、工作後的檢查。

第三是對倉儲裝置設施的檢查,主要內容包括:棧橋鶴管,發貨鶴管,油幫浦電機的檢查;在四月份對防雷防靜電接地進行檢測。以上工作由裝置管理崗負責。

第四是消防裝置設施的檢查,五月份對消防器材的年度檢測;在三月、七月、九月份對泡沫產生器進行檢查;***份對消防管線排閘口進行檢查。第五是輔助裝置設施的檢查,在四月份對供暖裝置設施進行檢查;按要求對變配電裝置設施及工具進行檢查

3、制度落實。

為確保各項目標的完成,強化制度落實,嚴格落實獎懲制度。

在檢查中發現的各項違章行為依據中心獎懲制度對當事人嚴格進行處理,並以通報形式下發到各崗位。對嚴重違章人員取消年終評選先進資格。

(二)、倉儲管理

為確保倉儲資料準確無誤,合格率達到100%,具體落實以下措施:

1、加強數量管理

1 完善落實出入庫資料核對工作,堅持每日填報出入庫核對單,發現問題及時查詢。

2 在六月份聯絡物流中心數質量管理崗對流量計進行檢測。

3 每月最後一天進行商品庫存盤點。按要求對逐個罐認真計量,認真核對各種資料準確無誤後,並按規定上報物流中心。

2、質量管理從以下環節抓起:

1 計量員嚴格按規定要求對每批來油取樣送驗,合格後方可入庫。

2 十月份對油罐進行一次全面測水,並把測量結果報倉儲管理崗。

3 對超過週期油品出庫前必須送檢。

4 計量員嚴格按操作規程對來油品種進行核對,無誤後通知接卸人員卸庫。

5 對出入庫相關帳表按月份、品種進行存檔管理。

(三)、裝置管理

為確保裝置完好率達到100%,做到定期保養、及時維修,具體內容如下:

1.一月份聯絡供電部門對變配電裝置設施及工具進行檢測。

2.四月份對供暖裝置設施進行檢修保養。

3.五月份對生活區供暖管線進行更新。

4.六月份清理收發油過濾網,建立微機檔案。

5.七月份對壓力表進行檢測。

6.四月和十月份檢測防雷防靜電接地點。

(四)、服務管理

為確保零投訴,提公升中石化整體形象,做好以下方面工作:

7.根據物流中心服務責任,各崗位建立具體服務標準。

8.每半年請客戶對相關崗位進行評議。根據評議結果及提出問題,首先做到對客戶及時反饋,其次內部抓緊落實整改。

9.對發生服務投訴的員工視情節嚴重,嚴格按照公司服務責任追糾制度進行考核。

(五)、隱患整改

本年度計畫完成以下兩項整改:

五月份更換消防用水管道(鑄鐵管更換為鋼管)。

六月份更換發貨配電櫃。

(六)、其他工作

10.4月份對1號罐進行清洗。

11.三月份在庫區種植白三葉。

12.購置消防帶50盤,滅火器個35 kg推車18具,8kg 88具,1kg 11具。

13.更換發貨幫浦房的配電櫃。

該計畫經各崗位討論,報公司審批後,望各班組認真參照執行,確保各項目標完成。

油庫 2023年12月

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