運保中心二零一三年工作思路

2023年，運保中心將在公司的帶領下努力完成全年維修工作，特別是技改大修及應急搶修等重點工作的組織實施。加強安全管理工作，加強部門的各項日常管理工作。確保各廠正常生產，及夏季供水高峰期的安全生產。

下面介紹運保中心2023年度工作思路：

1．日常維修管理工作

進一步加強日常維修管理工作，增強員工技能水平強化責任意識。維修工作做到工作有計畫、工作中實施、工作後有總結。提高日常裝置檢修質量，控制維修成本。

裝置維修完畢後有跟蹤回訪，總結經驗，提高維修水平。裝置日常維修與各廠加強溝通協調工作，充分了解各廠裝置運**況，及時發現問題降低裝置故障率。聽取各廠裝置維修意見，努力為各廠生產做好維護服務工作。

2．技改大修工作

做好本年度技改大修工作，及時彙總各廠技改大修計畫。擬定工作計畫，合理安排技改大修工作時間。每項工作有計畫、有記錄、有總結，完成後做好跟蹤回訪工作。

技改大修工作實施前，要對專案進行充分認識，做好材料計畫、工作實施計畫，做好技改大修檔案存檔工作。做好各項安全措施，安全工作責任到人。及時與各廠取得聯絡，保證技改大修專案質量，圓滿完成年度技改大修工作。

做好各廠春秋檢工作，確保春秋檢工作有序進行。使裝置處於良好工作狀態，降低執行成本。

3．應急搶修工作

提高應急搶修機動能力，保證各廠裝置安全執行。加強應急工器具庫的管理，保障應急用具充足可靠。加強各項應急預案的制定和完善，提高應急搶修能力。

對可能構成影響生產的因素進行排查，充分了解可能發生事故的點，力爭做到將隱患降到最低。發生影響生產的裝置故障能第一時間趕到現場並快速排除故障，充分發揮運保中心的作用。保障供水安全。

4．日常管理工作

繼續完善日常管理工作。加強職工對公司崗位管理制度及崗位職責的認知，使職工規範自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率。加強員工的思想教育，及時了解員工思想動態。

積極組織員工參加各類培訓學習，加強**安全教育培訓工作。堅持例會制度將維修工作中的各類情況及時反饋彙總，了解近期運保中心的工作情況，及時向職工傳達公司各項精神決定。做好各類材料、檔案、台賬的管理工作。

規範工作流程，做好特種作業、派工、反饋等單據的規範真實填寫工作。並嚴格按照公司各項規章制度組織實施各項維修工作，確保維修工作安全有序的展開。

5．安全管理工作

將安全放在首位，完善安全管理體系。加強安全學習培訓工作，增強職工安全意識。維修工作中加強安全隱患的排查，減少安全隱患，降低事故風險。

大型維修專案做好安全工作，做好安全措施，嚴格執行工作票制度。指定現場安全員，安全工作責任到人。始終把安全工作放在第一位，確保各項工作能安全有序展開，杜絕一切安全事故發生。

2023年運保中心將以飽滿的工作熱情和全新的面貌展開工作，將維修工作推向更高的台階。並在公司的正確領導下，在全體人員的共同努力下圓滿完成本年度維修工作。為集團的發展添磚加瓦，貢獻乙份力量。

運保中心

2023年10月12日